Kopu導讀：街頭巷尾，讓人群譁然的不只是沙縣國際、蘭州餐廳、黃燜雞傳說，還有遍佈大街小鎮的足療店。可以這麼說，足療絕對稱得上是國足了， Kopu產業研究院今天就來起底中國特色產業鏈——足療的風生水起。
據Kopu產業研究院的不完全統計，2015年足浴企業數10.3萬個，從業人員701.4萬人，營收2380.9億元，也就是說每1.3萬中國人，就擁有一家足療店服務，平均196箇中國人中，就有一個在足療業就業。從業人數眾多，且逐漸形成中國特色，那麼細想之下，便有一處尷尬，既不是真正的醫療業，也不是典型的休閒業；既沒有實際的技術門檻，也缺乏靠譜的效果背書。更何況，在大眾消費者的印象中，足療的形象還常常與色情行業"碰瓷"而遭到連累，從業人員的專用稱謂"技師"也容易被玷汙。但正是這些夾縫中的尷尬，愣是被從業者們做成了各方面好處均沾的產業優勢。中國足療業的紅火，正有賴於這些四不像的特色。
Kopu解讀：足療起源於極致體驗
足療是極具中國特色的行業，實則來源於臺灣傳教士。"足部反應區療法"對風溼病和關節炎甚有療效，此後在臺灣風行的足療便逐步傳入中國大陸。但足療的醫療效果其實一直不是行業側重，在行業定位上，足療從業者與規管者們都很清醒地將之從醫療業中擇出去，並與"收驚、神符、香灰"等同屬於"民俗調理行為"，為不列入醫療管理之行為，且中國商務部將足療歸為生活服務業，由服務貿易和商貿服務業司主管，而非衛生部主管。
沒有明確範圍的足療自此不受管束，有了更大的施展空間：只要是能夠影響消費者心智的健康觀念，都可以"為我所用"。神乎其神的養生廣告宣傳、治病保健理論等等都曾為足療背書，不僅如此，足療也結合古書理論和現代先進醫學知識充分為行業添加新的要義，從《史記》到《黃帝內經》再到美國醫生的"反射區療法"，足療一直與時俱進，走在偽醫學前沿。中醫學的興起，足療顯然沒有放棄，結合陰陽、五行、經絡等概念，足療著實成功將自己貼上國足養生的標籤了。
與"替代醫學"臆造的足療理論相悖的是，足療確確實實在改善消費者體驗上有極致效果。足療也經歷了強調消費者腳底被按得越疼，療效越好的誇張手法，到技師利用中醫經絡概念，讓顧客享受到真正舒適的按摩，期間走過彎路，但最終給予消費者極致體驗。並且足療店還扮演著社交催化劑的角色，這一隱秘的功能讓做東的人進退有度：退，可就地享受一次不俗的按摩體驗；進，可以成為下一步娛樂活動的起始站，選擇空間很大。這也是足療店能一夜爆紅的價值基礎。
Kopu解讀：價低優質打造爆點
足療不僅是大眾消費，也是中低端供給。這一特徵從臺灣源起時就自帶了屬性。最初的技師都是臺灣當地人，憑藉足底按摩這一技之長，用以改善生計，並且直到臺灣現在，捏腳的本地人也多是臺東阿美族人。
足療進入大陸後，其本質其實是沒有科學理論打底的手藝活，所以與大多數手藝行業相同的是，足浴師的門檻低，經過短時培訓就可上崗。行業特徵決定從業人員的聚集，技師們在海峽兩岸仍然是年輕、低學歷的勞動力居多。
Kopu產業研究院瞭解到，中國大陸足療技師的年齡，主要集中在20-30歲間，而且20歲以下的技師呈現增多的趨勢。技師的學歷裡，中專及以下學歷者佔62.8%，本科及以上學歷只14%。技師培訓的時間多在30天以下，大多數是在零基礎短時培訓就上崗，工作中練會手藝。
有利有弊的是，儘管從業者學歷不高，但這意味著人力成本不高，價格比較親民，這才是足療能夠在大陸能夠遍地開花的主要原因。足療技師一般是低底薪加提成，月收入主要靠計件。足療企業店面租金與水電、物料成本的壓力大過人力成本。這種技術門檻低、成本投入少、消費持續堅挺的企業，成為街頭巷尾爆點行業，想來也是不奇怪的。
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