企業發展怎麼辦?看那個學胡人騎射的怎麼做

企業發展怎麼辦?看那個學胡人騎射的怎麼做

《大秦帝國》劇照

趙雍,男,史稱趙武靈王,趙國第六代董事長,被梁啟超稱為“黃帝以後第一偉人”。在作為趙國董事長期間,成功將趙國打造成戰國時期第二大諸侯,是後期唯一能和秦國掰手腕的國家。

那他是怎麼做到的呢?其實我們可以從趙國攻打中山國這件事看出一點端倪。

企業發展怎麼辦?看那個學胡人騎射的怎麼做

意料之外的失敗

趙雍萬萬沒想到自家討伐中山國竟然以失敗告終,反而被中山國佔領了自家的鄗邑(今河北省柏鄉縣北)。

在趙雍做董事長的前幾年,趙國一直處於危險之中,尤其是中山國的危害最大。

為什麼呢?

因為中山復國後,便雄據在河北中部一帶,幾乎將趙國一分為二。趙雍他爸還在當董事長的時候,就依持齊、魏兩國的支持,侵略趙國,成為趙國安全的最大威脅。

企業發展怎麼辦?看那個學胡人騎射的怎麼做

趙滅中山之前的地圖

趙雍曾言:“今中山在我腹心,北有燕,東有胡,西有林胡、樓煩、秦、韓之邊,而無強兵之救。”

所以在趙雍處理完即位之初的事情後,就開始著手解決中山國這個麻煩。

於公元前308年,派軍隊攻打中山國。他在信宮大會群臣,召見肥義共商天下大事,經過五日商議,決定派軍向北攻取中山國的國土,一直打到房子(今河北省高邑縣西南)。

但結果不是很好,中山國成功擊敗趙國軍隊,並趁勝追擊佔領了趙國的鄗邑。

企業發展怎麼辦?看那個學胡人騎射的怎麼做

滅頂之災的襲來

這對趙雍以及趙國來說影響大嗎?

說實話,很大,甚至有可能讓趙國成為第二個晉國

前有虎:趙雍他爸趙肅侯去世的時候,隔壁老魏就打算聯合楚、秦、燕、齊四國,以會葬為名,各派精兵,趁趙國新任董事長趙雍年幼之際,企圖瓜分趙國。

實在是因為趙雍本人加上他爸的老臣子肥義厲害,聯合韓、宋兩國,組成品字形聯盟,這才斷絕五國瓜分趙國的想法。

企業發展怎麼辦?看那個學胡人騎射的怎麼做

而趙國中山一戰的失敗,會讓韓、宋兩國不太信任趙國的實力,從而放棄聯盟;會讓魏、楚、秦、燕、齊五國重生瓜分趙國的想法。

後有狼:中山國經過此次戰役,已然明白趙國的戰鬥力之弱。中山國在消化完這次戰鬥的勝果之後,會進攻趙國,慢慢蠶食。

那趙雍應該怎麼做呢?

企業發展怎麼辦?看那個學胡人騎射的怎麼做

決定生死的選擇

趙雍的應對有很多種方案。

選項一:與中山國和談

在戰國這個無義戰的時代,只要趙雍能夠讓出足夠大的利益,和談並非不可能。

但只要趙雍開了這個先河,套用蘇洵的一句話來說就是:“以地事中山,猶抱薪救火,薪不盡,火不滅。

趙國會在中山國的蠶食中慢慢滅亡,就好像最近的中興一樣。

選項二:藉助韓、宋聯盟的力量

先不論這三國能不能打下來中山國,就算打下來了,三家馬上就會面臨到利益分配的問題。

趙國是絕不可能將中山國的地盤分給韓、宋兩國的,因為這樣做無疑是引狼入室。但除了中山國的土地,趙雍實在是沒有可以吸引韓、宋兩國加入戰局的砝碼。

這條路自然走不通。

選項三:增強自身力量,打下中山國

這是最好,也是最難的一條路。

中山一役的結果,證明了趙國現階段是打不過中山國的。

因此,趙雍需要找到一條能短時間提升戰國戰鬥力的路,即獲得國之重器。比如說,我國開國之初的原子彈就是典型國之重器。

趙雍通過和手下人探討思索之後,發佈“胡服騎射”的命令,即教導民眾穿胡人服裝,練習騎馬射箭以富國強兵,建立以騎兵為主體的軍隊,來增強趙國的戰鬥力。

經過“胡服騎射”的學習,再加上趙雍對人力、物力的重新整合,趙國的軍事實力得到了很大提高。

之後,趙國滅中山,敗林胡、樓煩二族,闢雲中,擴大趙國領土,為趙秦在戰國晚期的激烈對抗建立了必要的條件。

企業發展怎麼辦?看那個學胡人騎射的怎麼做

趙滅中山之後的地圖

企業發展怎麼辦?看那個學胡人騎射的怎麼做

企業生存的方法

趙國在紛亂的戰國晚期,還能擁有自己的一席之地,關鍵就在於其強大的自身實力。但趙國並不是一開始就強大,是在學習胡人的騎射之後,慢慢培養出自己的核心競爭力——騎兵軍隊,後期才能和秦國一較高下。

認識到自身的不足,並學習他人的長處,這是一個國家的生存之道,也是當下企業的生存之道。

在紛繁複雜不停變化的市場之中,企業想要存活,必然要有自己的核心競爭力,就像華為的通信技術、海底撈的服務以及微軟的操作系統。

所有的企業,尤其是中小型企業,需要擁有自己的企業核心競爭力。而企業競爭力從哪裡來,當然是通過不間斷的企業學習得到的。

就拿國內最有名的醬油——海天醬油來說吧,他在90年代初的時候學習國外醬油生產技術,豪擲3000多萬引進國外生產線,從而擁有了自己的核心競爭力,領先於李錦記、廚邦之流。不僅如此,海天醬油每年花費在企業學習研發的費用明顯高於其他品牌,這讓海天在調味品行業獨領風騷。

中小企業要想在這個劇變的時代跨過“生存關”和“發展關”這兩大難關,還需要在企業學習上下功夫,從而培養自己的核心競爭力。


分享到:


相關文章: