愛奇藝招聘要求過濾掉河南人,職場地域歧視爲什麼屢禁不止?

何立廷


找到地域歧視的人,將其放置於陽光底下無所遁形必然是一件快意的事情,但如果不深究原因,弄明白為何職場總會存在這樣那樣的歧視問題,那麼類似於這樣的新聞還會繼續下去,一波平又一波起。

明白這個問題,就要站在管理層的角度去思考,在這裡不妨舉一個讀者都比較熟悉的例子:考研和留學。很多人在讀書的時候會發現,國內外很多負責接收研究生和留學生的高校之間都有一個不成文的規定——在考研留學中,輸送方學生的表現決定了該校在第二年的招生名額,如果上一年該校學生表現良好,來年接收方會相對多給該校一些招生名額,可如果表現不好,接收方會減少甚至不再招收該校的學生。

其中的原因非常簡單,接收方管理層要保證生源質量,同時質量好壞對學校的運作也有長遠的影響。管理層不可能耗費精力去審查每一個學生的資質,因此一旦某校輸送的學生不合格,最簡單直接的辦法就是認定該校的學生統統不合格,減少甚至不再招收該校學生。在試錯成本極大的情況下,寧願把名額空著不給,也不去再度試錯。

職場地域歧視也是上述例子中的邏輯,把上述例子中的接收方當作愛奇藝,輸送方當作河南。愛奇藝人力資源部的在職員工認為來自河南的求職者所具有的某些特質會對公司造成不良影響,而自己又不想花費過多成本去篩選求職者,於是乾脆設置了這個一竿子打死所有的篩選機制,決定今後求職者中河南人儘量先過濾掉。

那為什麼這樣的篩選機制屢禁不止呢?

原因也很簡單,首先它低成本且不觸犯法律。由於“法無禁止即可為”,只要不違反法律,公司對應聘者提出的條件都是合法有效的,而《勞動法》的保護範圍並不涉及相貌、戶籍、年齡低成本,因此求職者即使心有怨氣也無能為力。

其次它回報很高,滿足了管理層的需求,同時在未被曝光前也不會對公司造成什麼不良影響。哪怕最後被曝光,使得公司形象受損,想要挽回公司形象也很容易,只要做好公關工作,道歉並開除主要負責人就行。例如去年5月份美團被曝光出招聘要求上寫著不要簡歷醜的、不要研究生博士生、不要開大眾的、不要信中醫的、不要黃泛區及東北人士,該招聘信息一經流出迅速引發網友質疑,認為美團點評在招聘方面涉嫌歧視。最後結果是美團道歉並辭退了負責招聘的員工,平息眾怒。

地域歧視造成的人才空缺能夠被其它地方的求職者補上,而潛在的不良問題在未暴露前也不會動搖到管理層。如此低成本、高回報、無明顯後果的篩選機制,自然很難被招收方雪藏。

其實在招工過程中各個公司都會多少參照某些標準,例如一些勞動密集型企業公司,比如操作工人、電機工、貨車司機等這些需要在某些地方長時間操作,作業時間長、工作壓力大的職位。這樣的公司會優先招收本地人,吃住方便公司統一管理。

諸如此類,客觀上對就職者存在某些要求的崗位,公司在選擇求職者時會偏重某些條件,既情有可原也無可厚非。但以上這些例子當中的條件都和職位具有一定的相關性,像愛奇藝和美團這類使用地域歧視來篩選就職者的公司,既手段低劣也顯露出公司本身存在的一些管理問題。可以說,本次新聞中,愛奇藝被罵並不值得同情。


姚廣孝wayne


網上有人曝光了一個公司招聘的內部郵件。一位人力資源部職員

在給同事回覆郵件的時候,加了一條備註:“今後河南人儘量先過濾掉,謝謝。”很明顯,這樣的郵件一旦被曝光到網上,就會成為一樁公共事件。

面試人員給那位倒黴的河南籍中央財經大學學生的評價是:“溝通能力OK,沒有HR相關的實習經驗,邏輯不是非常清楚。”又加了上面那條備註。其實,這位招聘官的邏輯也很有問題:河南人這個身份,和該崗位到底有什麼相關性?

有網友查證後認為這是愛奇藝公司的內部郵件,並稱該公司內部招聘有“不成文的規定,不要河南的”。儘管不少網友回覆都稱對愛奇藝有這樣的印象,但是我卻不敢相信真的是這家公司,它多半是某家公司員工的個人行為。


網上的地域歧視愈演愈烈。河南是一個久遠的受害者,最新的“潮流”是歧視東北人,因為有幾段視頻顯示東北遊客在外地偷菜、偷水果。前段時間,還有很多人嘲笑山東人,認為他們是“官迷”。即使是北京、上海這兩個中國最發達的城市,也難逃被汙名化的命運。不信搜一下“上海男人”,也會發現很多誣衊性的語言。

我認識到地域歧視的荒唐,與自己的經歷有關。我老家在河南,但是距離安徽只有500米,事實上在1949年之前,老家就屬於安徽。那麼,對河南人的歧視,和我有關嗎?我到山東讀大學,此後又到北京讀研,到四川工作——這些地方的“地域特正”,和我到底有什麼關係?

在互聯網時代,地域偏見當然是無厘頭的。傳統媒體時代,地方性還算一個因素,河南的信息,外地人不能輕易看到,但是在互聯網時代,每個人不但在法律面前是平等的,在信息面前也是平等的。人們從小讀著全國統編教材,在共同的互聯網社區長大,不必爭論河南那片土地到底有著怎樣光輝燦爛的歷史或者有多麼罪惡,從本質上說,“出生地”對一個人的影響,已經微乎其微了。

90年代以來,中國人開始能夠自由流動,這是偉大的進步,但是也帶來了對“地方”的重新觀察。對河南人的歧視,或許和90年代初期打工潮興起有關,很多人要坐火車,須從河南經過。對東北人的歧視,或許和東北經濟不景氣人口大量外流有關——這些都是對地方性的關注,只不過是一種扭曲的方式罷了。

這也能夠理解,為什麼恰恰是在互聯網時代,“地域歧視”的話語才會變得如此普遍。不斷消逝的鄉愁激發的對“本地性”的捍衛,以及在社會變動中失落者對他者的遷怒,夾雜著一些段子手的創造,最終編織出真真假假的地域傳說。

這些傳說出現在網上,我們當然可以一笑置之,但是發展到招聘中的實踐,就值得警惕了。一個公司的招聘官,要受到怎樣的矇蔽,才會踐行網上的胡說八道呢。


對愛奇藝這樣的互聯網公司來說,出現這樣的歧視就更佳可悲:河南人看視頻的流量你們要不要呢。


張豐


先說為什麼偏見和歧視屢禁不止。歧視一般指不公正的對待,而歧視通常源自偏見。從社會心理學角度,偏見源自人類的天性,非我族類,其心必異,只要人群分為“我們”、“他們”,就必然出現群際偏差,高估“我們”,貶損“他們”。即使是歐美人人平等的政治正確早已形成主流意識形態,也只能說文明的教化使人們抑制了天性的偏見,不再從言行中表現出,但通過內隱測試也依然能檢測出內隱偏見來。

換言之,人群中總會有些人有著明顯的偏見,如權威型人格的人就對各種不如“我們”的異己群體成員持有普遍的偏見,無論對方是女性(性別偏見)、黑人(種族偏見)、河南人(地域偏見)、同性戀(性取向偏見)、老年人(年齡偏見)、胖子(體型偏見)⋯⋯這樣的人一旦掌握權柄,如題目事件中掌握企業招聘權力的僱員,他們就很容易反映為歧視性的行為。舉個例子,上個月,美國星巴克在美東費城的一家店的店經理,拒絕未消費的兩名黑人使用店內空間,並報警驅離,釀成沸沸揚揚的公共事件,來自南方州的店經理的行為就明顯報含有種族偏見和歧視的色彩,如果是兩名未消費的白人在店裡等候,他多半不會用同樣的方式驅離。

所以,像愛奇藝公司人力資源部僱員的地域歧視行為,是個人行為,不可能是公司政策。但事發後愛奇藝公司也不是無辜的。費城星巴克店涉嫌種族歧視驅離事件爆發後,星巴克CEO決定在下個月(5月)29日中午後同時關閉8000家門店數小時,對17萬5千名員工做種族偏見的應對訓練。為什麼?之所以有店經理用無禮態度和敵意方式對待在店內等候的黑人,反映了星巴克的內部管理、企業文化、員工培訓沒有足夠重視種族偏見問題,所以CEO早安排關閉8000家門店並對17萬5千名員工進行培訓。

愛奇藝該拿出姿態來了,不能只是把地域歧視的鍋推給僱員,解僱了事,而應該檢討並切實改進企業的內部管理和文化建設,加強全員培訓,以杜絕此類事情再度發生。要知道,歧視河南人的僱員在內部郵件中直言不諱發出地域歧視的指令,儘管這不可能是公司政策,但顯然反映愛奇藝的內部管理失控和企業文化的積弊。


唐映紅


最近,河南人被這件事兒激怒了。 一名愛奇藝員工在面試中央財經大學研二學生後,竟然特別備註“今後河南人儘量先過濾掉”,事情曝光後,愛奇藝官方微博緊急留言稱,他們堅決反對任何形式的地域歧視,招聘歧視。5月11號,愛奇藝官方微博回應,地域歧視行為確實存在。處理的結果是,辭退相關當事人。對於不良影響,向公眾道歉。



不過,很多網友並不買賬。拋去河南悠久的歷史文化不說,阿里巴巴“天天正能量”發佈的大數據顯示,在全國最具正能量省份排名中,河南位居第一。此外,歷屆感動中國人物,河南人數也位居第一。一部河南史半部中國史,要說歷史上的文化名人,大多數也都是河南人,河南人找誰惹誰了?

事實上,類似於這樣的奇葩招聘並非個例,甚至有公司要求:不要開大眾的、不要信中醫的,不要黃泛區和東北人。 類似於這樣的地域歧視為什麼屢禁不止?有人說,地域黑是一種標籤化, 其實,“地域黑”只是無數群體性標籤中的一種,當一個群體被貼上標籤的時候,就會呈現出一種喜劇效果,在某種程度上來說,這不過只是大眾喜歡的一種茶餘飯後的消遣方式。

話說回來,其實喜歡地域黑的人,是極少數的,不代表普遍性,一般是生活的不盡如人意的人,心態扭曲,心理陰暗,極易樂此不疲地域黑。 而無論地域黑與否,我們所站立的土地就在那裡,不悲不亢,你黑或者不黑,太陽照常升起。


東方今報


所有的企業,不分大小,不分傳統,還是互聯網,只要招人,就會有一定的篩選標準。

而任何一種標準,都可能存在歧視。


“我不喜歡這個長相”

咱們先放下愛奇藝這件事兒,來說說筆者這兩天碰到的事情。

因為公司行政主管莫名其妙的懷孕了,是的,之所以說莫名其妙,是沒人知道她什麼時候結的婚。

然後她就自己辭職了。確實是自己辭職的,作為一個剛烈的妹紙,堅決不需要公司養著她。

原因就不多加揣測了,因為這個事兒說的不是她。而是因為忽然沒了行政主管,那些雞毛蒜皮的事兒真就沒人管了,整個公司亂成一鍋粥。

無奈之下老闆只有動員所有人,大家一起幫忙儘快找到一個合適的人。

就這樣,筆者介紹了一個朋友,一個生完孩子,不需要帶孩子,並且很會辦事兒的一位女性。

她來面試的時候,各方皆表示“滿意”。大家都覺得,她應該會比之前那位做得更好,而之前那位已經做得很好了。

但是,老闆竟然沒要她。原因特別特別的莫名其妙:“我不喜歡這個長相。”

說實話,筆者這位朋友挺漂亮的,而且是那種大眾審美的漂亮,五官標緻、皮膚白皙,170公分的身高,產後恢復也非常棒。

然而,老闆就是不要她。

這算什麼?因為長相的歧視嗎?

有些人可能已經把這個問題歸類於歧視了,但對於雙方而言,這難道不是一個基於互相尊重的選擇嗎?

老闆不要她,原因就是不合眼緣,老闆甚至為此請筆者吃了頓飯,非常真誠的告訴筆者:“我確實不喜歡這個長相。”

這有什麼辦法?人家畢竟是花錢僱人的,他不喜歡,就代表著他不會花這個錢。

請問大家,不喜歡也是一種歧視嗎?

什麼是歧視?標籤化,還是你覺得不爽?

筆者之所舉了一個例子,是希望大家能夠明白什麼是歧視。歧視是基於表達的特徵描述,而不在於內心的選擇。

也就是說,我不喜歡你,這並不是一種歧視。我因為你是XX人而不喜歡你,也不是一種歧視。因為,我可能被這個地方的人傷害過,所以遷怒於你。

但是,如果我說:因為你是XX的人,所以我討厭你。

這就是一種歧視性的表達,而歧視的對象是XX地方,卻不是你。

其實大家可以發現,歧視是對我們“生來平等”的一種質疑。基於“生來平等”已經作為人類之間的共識,歧視行為便意味著對全人類的挑戰。

所以,歧視往往是一個非常嚴重的問題。

但是,歧視卻永遠都會存在。因為我們沒有生活在一個絕對平等的社會里,而與平等相對立的,就是——自由。

所以我們就形成了這樣一種規則:一些帶有歧視的行為,只要不說出來,就不是歧視。

而我們的職場,甚至是生活中,就有著很多“不說出來的歧視”

愛奇藝這個事件上面已經說得很清楚了,筆者也沒必要在追溯一遍。

而我們把這個事件還原到生活後,其實可以發現,這種歧視無處不在。

更關鍵的是,似乎我們很多時候沒辦法反駁這種行為。因為被歧視者,在特定的場合下也會歧視別人。

一個穿著乾淨的女孩,絕對不會和一個滿身是土的民工並排坐在公交車上。

這並不是歧視民工,而是女孩只是希望別把衣服弄髒了。

可這個時候,就會有無數人跳出來指責她:你知道民工多不容易嗎?你知道民工為這個城市作出多大貢獻嗎?

然而,這些不容易,這些貢獻,和女孩為了避免把衣服蹭髒有什麼關係?

可是,這些指責的人,你們能做到對這個世界真正的包容嗎?

恐怕不能,因為這個世界上並沒有真正意義上的聖人。

所以,關於歧視這個問題是兩面性的

這也是愛奇藝這個事件爆發根源。換句話說,縱然這個人被開除了,縱然整個HR班底都大換血了,下一批人來了,還會有相同的標準。

原因很簡答,企業招人的標準無非是三條:基礎能力;發展潛力;文化契合。

前面兩者都不會涉及到地域歧視,但是,最後一方面卻有著非常複雜的考量標準。

或許有人認為這些標準是歧視性的,可企業還是會這樣做,最多隻能做到不說。

我們在職場問題上,總是提到歧視女性的問題。比如,適婚、適孕年齡的女性,儘量不要。

很多人說這是一種歧視,沒錯,基於“生來平等”原則,以及“人類繁衍天性”角度,任何組織都不能以任何形式歧視此類女性。

但是,企業可以在不說的過程中去做。

而反饋的理由也很常見:“抱歉,您與我公司的文化不合。”

這還有什麼好說的?文化不合總不能定義為歧視吧?

那麼如何消除這個問題呢?

抱歉,沒法消除,亦或者說沒法整體消除。

任何一類群體都會有一種特殊的共性,而一些共性是別人看來的優點,另一些則是缺點。

既然有缺點,在利益關係裡面,就會形成取捨。

作為一個職場者,能做到的就是——我的能力足以讓你忽略這些缺點。

只有這樣,你才能排除萬難獲得一份好工作。

另外,不知道大家發現了沒有,在職場中往往因為“歧視”而被篩選掉的人,都是因為這個職位上有更多的可選項。

如果沒得選,或者非你不可,縱然你有缺點,縱然這個公司甚至明確規範了很多要求淘汰你的規則,他們還是會要你。

所以,有時候職場上的歧視,不完全是基於人身的一種攻擊,可能就是你還不夠格而已。

就好像體力工作一樣,上面如果打字寫到“只收男工”,這又何嘗不是一種歧視?可是,筆者卻真的見過“只收男工”裡面,有著比男人工作效率還高的女人。


寫到這裡,肯定會有人質疑為什麼不批判愛奇藝?因為筆者也不知道該如何批判,縱然是在地域問題上做出了最客觀的解釋,對於愛奇藝而言,或者對於這位招聘者而言,很大可能是一種出於文化的選擇。

不可否認,筆者內心中堅決發對歧視,特別是職場歧視。甚至曾經力排眾議招了一位非常有可能很快要孩子的女性,雖然她真的剛剛過了試用期之後就宣佈自己懷孕了,幾個月之後就開始休產假了。

但是,筆者還是堅決反對歧視。只不過,從那往後招人的事兒,筆者就不摻合了。

而在以往,或許遇到這樣問題的時候,筆者會用生平所學來給河南人正名,來給女性正名。不過,現在不會這樣做,與其讓大家活在一個用文字構建的理想世界之中,不如把這個世界解剖,讓大家看看真實的樣子。每個人都有自己的選擇, 每個人都有可以站在一個特定立場上說問題。

可是,這個世界是很現實的,今天批評了愛奇藝,可是在河南人這個問題上還有著無數個愛奇藝。

所以,筆者希望能用一種方法讓大家客觀的認識歧視,然後再選擇自己的行為。


對於職場,筆者想說的是:任何一家企業都會存在一種選擇機制淘汰一部分他們認為不適合的人,這種行為本質上都是帶有歧視的。作為求職者,能夠證明自己的只有能力,而不是能言善辯的告訴對方,你在歧視,亦或者你的選擇不對。我們生活在一個很現實的世界,縱然有無數人反對,卻仍舊無法改變對方在合法環境中做出的選擇。無數的呼聲,結果也只是讓對方迫於壓力而閉嘴,但行為卻持續的存在。

與其用盡心思而讓自己心裡好過一些,不如通過自己的努力而迫使對方打臉。


小言詹詹


謝邀。

職場地域歧視為什麼屢禁不止?

因為這件事情,一開始就沒有任何標準,更沒有任何管理動作,甚至,面對職場地域歧視的投訴,除非像本次案例這樣,有明確的證據,否則,我們更本無法判斷,是否存在地域歧視。

你說不許歧視,你怎麼禁止?總不能要求某企業必須某某籍貫的人佔比必須達到多少吧?你總不能要求職場各籍貫人數均等吧?

面對歧視,你如何管理?有人投訴你歧視了,因為他沒得到晉升機會。可是晉升這件事,本身解釋起來就可以很複雜,和地域歧視有什麼關係?

更可怕的是,地域歧視很容易變成另一種歧視。比如美國不允許歧視黑人,然後給了黑人很多特權,這算不算一種對白人對歧視?

說來說去,這次事件,最應該反省的不是地域歧視。而是愛奇藝的人力資源部管理實在是太LOW,第一,這位發郵件的哥們無腦,居然把這種觀點郵件表述,當年《我愛我家》中,傅明老人說過:

怎麼可以把文字的東西讓別人拿到呢?

第二,人力資源部的信息洩露,愛奇藝真的在內部管理上漏洞很大!


新觀點評說天下


愛奇藝HR回覆“面試邀約”的郵件截圖顯示“今後河南人儘量先過濾掉。”郵件被曝光後,在微博上被人民日報轉載,迅速引發了網友的圍追堵截。好在愛奇藝的公關還是給力的,官方微博帳號@愛奇藝伯樂迅速發出官方聲明向公眾道歉:

首先說點常識,用行政省份劃分來區別人的屬性是非常可笑的,地域歧視和種族歧視、性別歧視一樣都是天然的政治不正確,這種行為絕對應當批評。地域歧視代表的是一種刻板印象的認知,不瞭解某一地區的文化背景和屬性,盲從於某些個體的認知或者情緒化的結論產生偏見,並將這種偏見深入內心,從而認定這個地區的所有人亦是如此,冷嘲熱諷、地域攻擊。作為企業的招聘官,最需要的是結合企業的招聘需求,識別面試者的真實能力和意願,合格的面試官起碼要平等地看待每個面試者,拋棄個人偏見與歧視。所以解聘這位直接把地域歧視寫進郵件的HR,真沒冤枉他。

同時,我們也要看到地域歧視、性別歧視甚至是相貌歧視在招聘中屢見不鮮的現狀,這與幾個方面相關

1、 HR自身的經歷導致了他的偏見,比如我有個HR的朋友就統計過面試鴿子的候選人的地域分佈,最後他形成了一個認知,排名最高地域的候選人對他來說是不靠譜的,具體到招聘中,就是優先排除這個地域的人。

2、 用人部門的領導的個人偏見,業務部門對於HR有很大的建議權,比如市場部要求HR找人要找漂亮的,比如有的業務團隊的領導在當年被某個地方的人坑過,導致他很不喜歡這個地方的人,因此他就跟HR打招呼,凡是他團隊的人一律不招這個地方的。作為HR能怎麼辦?

3、 公司老闆的偏見,很多公司招人時有些難以訴諸文字的潛規則,HR除了清楚企業的招聘需求外,還得了解大老闆的用人喜好。比如有些老闆的用人偏見不但體現在地域上,還體面在某些屬相不能用、某些星座不能用,某些姓名也不能用。

專業的HR一般來說不會有地域偏見,作為專門看人判斷人的專業人士,怎麼會不明白哪裡都有好人哪裡都有壞人的道理,但作為一個支持性的部門也有很多不得已的苦衷,像用人部門、老闆的偏見都不是HR能左右的,但一旦爆出來,背鍋的一定是HR。做為專業的HR,雖然不得已要執行一些帶偏見的事情,請務必更體面些,委婉地通過其它的理由拒絕候選人也是一種尊重,萬萬不要白紙黑字地助長地域歧視在招聘中的蔓延。

對此問題你有什麼不同的見解呢?

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無憂精英網


就業地域歧視屢禁不止嗎?那要看“禁”是怎麼禁,“禁”是否有操作性。

就業歧視是指沒有合法合理原因而對勞動者區別對待,導致其就業權益受損的行為。中國的就業歧視是五花八門的,包括性別與生育、地域、年齡、教育背景、戶籍、工作經驗、殘障與疾病……事實上,能夠充分地享受就業權的標準人群,可能是35歲以下,三年工作經驗以上,211以上本科院校,本地城市戶籍,沒有殘疾和艾滋乙肝等病毒攜帶,最好有黨員身份,且身高175CM以上的男性。

政府並非不關注就業歧視。我國《憲法》第33條規定“中華人民共和國公民在法律面前一律平等”,它為平等就業奠定了原則和精神基礎。《憲法》第42條規定,公民有勞動的權利和義務。《憲法》第4條、第36(條、第48條規定了少數民族有宗教信仰的人、婦女的平等地位及法治原則等,包含了平等就業的含義。其次,《勞動法》第12條規定“勞動者就業,不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視;”第13條特別強調婦女享有與男子平等的就業權利。

在就業促進法中,更詳盡地涉及了反歧視:如第三條“勞動者就業,不因民族、種族、性別、宗教信仰等不同而受歧視”;第二十五條規定“各級人民政府創造公平就業的環境,消除就業歧視”;第二十六條規定了用人單位招用人員、職業中介機構從事職業中介活動“不得實施就業歧視”;第二十九條規定保障殘疾人的勞動權利;第三十條規定不得拒絕錄用傳染病病原攜帶者(除了確實影響公共衛生的傳染狀況),第三十一條規定城鄉就業平等;第六十二條規定就業歧視受害者可以向人民法院提起訴訟。

在中國共產黨的文件中,早在十八屆三中全會《決定》中就提出,“規範招人用人制度,消除城鄉、行業、身份、性別等一切影響平等就業的制度障礙和就業歧視。”

然而,反對就業歧視的法條如何具體化?如何做到讓用人單位顧忌成本而不敢觸法?目前的情況是,立法不完善,法律實施也不順利。

譬如,立法只是一些原則宣示,並沒有對就業歧視的定義,以及就業歧視的各種事由和表現,進行清晰界定。譬如這個個案所涉及的省籍歧視,就沒有體現在任何法律和政策文本中。

另外,如果就業歧視都要上法院,那麼弱勢的勞動者很難承擔時間、精力與金錢的付出;而國外的經驗是,一些法定機構,如美國公平就業機會委員會(Equal Employment Opportunity Commission,縮寫為EEOC)負責執行所有聯邦政府的平等就業機會法律和政策,它負責調查受到種族、膚色、宗教、性別、年齡、殘疾的歧視和對反歧視進行打擊報復,並對僱主和工會進行歧視控訴的調查和裁決。我國香港的平等機會委員會也是類似的設置。而我們的勞動部門,能對就業歧視作出的處理是非常有限的。

在訴訟方面,因為法律對歧視的定義、類型與舉證責任和對受害人的救濟措施都缺乏明確規定,導致法院處理案件也很難,而由於就業歧視和性騷擾一樣,發生在非常隱蔽的情境,受害一方的舉證成為幾乎不可能的任務,因而難以勝訴。即便勝訴,當事人得到的法律救濟也是非常少的,往往是官司鬧了一兩年,律師費花了大幾千,心力交瘁,最後得到一句道歉,加上兩三千精神損害賠償。 這與案子本身付出的成本根本不成比例。

消除就業歧視,最關鍵的一點,是政府部門要起到帶頭作用。浙江師範大學法學博士溫榮與同事的研究以浙江省公務員招錄為例,分析了浙江省從2008年至2017年的招聘要求。他們發現,在公務員招聘中,性別歧視的情況仍然存在。總之,反對就業歧視,政府需要有“從我做起,從現在做起”的魄力。


李思磐


當然,不管是什麼情況,職場歧視確實是大家非常牴觸的,但是也是屬於沒有辦法,更是沒辦法百分之百避免的,只能說我們發現了這種事情就立即矯正。

  • 職場歧視非常多,此次處置算合理

其實職場歧視尤其是簡簡單單的一個地域歧視所能概括的!

在職場裡面,有很多的歧視情況存在!歧視面試者是東北人、河南人、安徽人等;比如歧視即將要結婚的女性,懷孕的女性;很多職位歧視文科生;歧視面試者的第一學歷不是985不是211;歧視面試者大學是在邊緣的省市;歧視面試者長相不好;歧視面試者不是研究生;其實面試者出身農村;歧視面試者沒有500強的工作經歷等等...可以說太多了,這是沒辦法完全避免的。

愛奇藝這次事情發生也是這樣的歧視行為,但好在愛奇藝連夜就給出瞭解決方案,立馬就將當事的面試官給辭退了,並且面向公眾道歉,而且最後就給出了一個舉報郵箱,讓公眾來監督愛奇藝之後的招聘行為,方便麵試者即使投訴。

至少我覺得愛奇藝這次處理方法得當。

  • 我勸企業重抖擻,不拘一格降人才

不拘一格降人才!這句話我們講了千百年了,我覺得一個優秀的企業應該有不拘一格降人才的氣度,只要是符合企業實際用人標準,並且品行、能力都能夠滿足企業的要求,應該摒棄這些歧視行為的發生。

企業應該做到不戴有色眼鏡看人,不要首先就因為這些歧視的成見!

  • 自我增重讓人搶,職場面試看實力

但是終究我覺得任何一個求職者,應該努力提高自身的能力,以及養成高潔的品格!

相信任何一個優秀的人才,不管你出身如何,企業絕對願意拿高薪聘請你,企業是不會錯過任何一個人才的,這點始終是肯定的。

所以,企業應該避免招聘歧視這種事情發生,但是作為一個求職者應該拿出自己的真實能力,並且成為一個正直誠實的人。我相信只要面試者自身素質過硬了,面試官一定不可能拒絕你的!


EmacserVimer


1、因為群體性的刻板印象。很多人連河南人都沒有見過,就因為一些負面的網絡言論,新聞報道,朋友看法,對河南人產生了刻板的負面印象,人云亦云,跟風無腦黑,而看到積極正面的河南新聞後,就選擇性無視,或者避重就輕,反正只是為了黑而黑。

因此有不少網友稱“為什麼偏偏河南人被歧視,應該反省自身”,這種論調無知淺薄,和“女性被強姦了應該反省自身一樣”,河南人堂堂正正無愧於心,該反省的是這些網友骯髒的心靈和汙俗的雙眼吧。

2、以往被地域歧視的求職者大多是文化程度不高的打工者,因此只能忍氣吞聲,不會和企業據理力爭,維護自己的正當利益。而這次愛奇藝事件不同,已經引起了大多數河南人的重視和抵制,希望能成為與職場地域歧視抗爭的一個里程碑吧。

3、企業招聘時的地域歧視沒有受到嚴厲的懲罰和遏止,這是我認為最主要的原因。《勞動法》等法律對就業歧視的規定沒有做到面面俱到,《勞動法》規定,勞動者就業不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視,但卻將相貌、戶籍、年齡...等條件排除在外。微博賬號“愛奇藝伯樂”的道歉微博下,僅僅辭退當事人相當輕描淡寫,做了冷處理。中國網民只是3分鐘熱度,只要冷下去了就沒人記得這件事了。

但是愛奇藝得罪的不僅僅是河南求職者,還包括所有河南用戶,等到他們在月度財報上大驚失色時,希望高傲的他們能聯想到或許和流失的河南用戶有關。

(然而上述只是我臆想,現實的情況可能是:河南網民還是照樣看愛奇藝…愛奇藝也照樣會員賣得飛起,這個事就跟沒有發生過一樣。)


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