世界盃結束了，“賭球大會”也隨之落下了帷幕。回想起今年的世界盃，不懂球的卷卷腦子裡一直都回蕩著網友們的那句：
今年世界盃的爆冷，幾乎讓所有球迷都大跌眼鏡。但就是在這種情況下，也仍然有很多不懂球的人靠著“第六感”大賺了一筆，羨煞旁人。就比如說故宮的“白點兒”吧，雖然是隻喵
故宮流浪貓：白點兒，因為鼻子上有一個白點，所以被取名“白點兒”
但卻因為連連命中小組賽，成功收穫了一眾鏟屎官，成為喵星球的新晉網紅
小魚乾是不用愁了，這輩子都不用愁了
它有多厲害呢？
一路開掛的白點兒，曾連續六次成功預測世界盃比賽勝負，令球迷們嘖嘖稱奇，甚至被奉為“神級主子”
白點兒在預測阿根廷小組賽最後一輪對陣尼日利亞的比賽，它堅定不移地支持阿根廷取勝
喏——這下清楚了吧~下次看世界盃前要先有隻貓~
其實在白點兒之前，就已經有很多個不同種類的動物預測了各種類型的體育比賽了，看看這些小動物，真是窮盡了人類的想象，有用螞蟻的
鸚鵡的
甚至用野豬的
豬豬：哼哼哼？
但其中最著名的當然是戰功赫赫的“預言帝”——章魚保羅了
章魚保羅
08年歐洲盃和10年兩次世界盃中，保羅曾預測14次猜對13次，高達93%的準確率無人能敵。嗯，一隻喵顯然不夠，得開個動物園~
那麼問題來了：這些小動物為啥會這麼神？
——它們有第六感
哈哈，開個玩笑，與其說是它們有第六感，不如說是我們相信它們有第六感。怎麼說呢？人去找小動物預測比賽這個事，其實本身就是把希望間接付諸給第六感的一種方式，就像我們會讓剛出生的小孩去抓周
可以說，不管是預測球賽，還是預測孩子的人生，在這種類似的不在我們掌控範圍內，我們又無法做出清晰判斷的重大事情面前，人類好像總是更依賴用自己的“第六感”行事。這是為什麼呢？“第六感”這種神奇的東西，又是真的存在的麼？
…
今天卷卷大家就跟大家仔細聊聊關於“第六感”的這些事兒~
一.啥是第六感？
“第六感”這種簡直超能力般的感知，似乎只存在於文學作品或者電影裡。但在生活中，“第六感”有著另外一個名字——“直覺”
在心理學中，直覺被定義為一種不使用證據、實驗、有意識的推理，或者在不明原因的情況下迅速出現的直接想法、感覺、信念或者偏好
簡單點兒說就是，“一個響指就想到的事兒。”
二.人們為什麼會更依賴“第六感”？
還拿賭球這事來說，普林斯頓大學心理學教授 Joseph P. Simmons經過研究之後認為：人們總會出現直覺偏差（intuitive bias），就算他們已知的其他信息與直覺相悖，也傾向於選擇相信直覺。
也就是說，哪怕你看了歷年的世界盃分析報告，分析了各個球隊的球員狀況，最後下注的時候，你還是會傾向選擇覺得會贏的那個隊伍，這就是直覺的力量。Simmons指出
“直覺偏差在競技體育彩票中尤其常見。”
在今年的世界盃中，看不懂數據分析、也不懂球的小白們，就是靠著直覺在一票球迷的哀嚎中喜笑顏開
而在這場世界盃的直覺大戰中，女性可能是最大的贏家，她們貢獻了最多的可參考意見。例如在英格蘭對戰克羅地亞的那場球賽開賽前，就有網友徵求了身邊女生的意見
沒有任何分析，僅僅因為“克羅地亞狂想曲”好聽，就pick了克羅地亞，也難怪大家都說女人是直覺動物了。看似胡猜的結果是什麼呢？，克羅地亞贏了……
三.“第六感”是如何產生的？
大多數人都認為，直覺可能是一種神秘且模糊的內在力量，但是實際上，直覺並不是無法解釋的。巴西商業和公共管理學院認知科學家Alexandre Linhares將直覺解釋為一種“幾乎是即時的情境解讀”。
當我們產生直覺時，實際上已經預先在大腦中經過了一個快速且神奇的過程：我們先是捕捉到了環境中的一些線索，比如表情、聲音或者其他細節
然後，腦海中的知識和記憶迅速出現在了無意識中
接著大腦對已有的資料進行掃描搜索，再與你當下的情緒狀態結合，迅速進行了最精準的匹配
最後產生了想法或者決策
所以，直覺也是一種分析，只不過它是無意識的。也是經驗和情緒在大腦的“後臺”共同作用的結果。
四.數據分析並不一定會比“第六感”準確
“第六感”不僅存在分析的過程，在特定情況下它甚至會比理性的數據更準確，我們都過這種經歷：在遇到一些決策的時刻，無意識中覺得好像被某種力量驅動著，會跟隨直覺做決定
比如考試 的時候，莫名覺得某個選項是對的，雖然不知道為什麼。等到考試結果出來之後，驗證了自己的直覺果然沒錯；或者戀愛的時候，明明什麼都好，但就是隱隱覺得哪裡不太對。在不久後就發現了另一半出軌的證據。
小孩親近或疏遠一個人憑的是直覺；男女“一見鍾情”憑的是各自的直覺；足球運動員臨門一腳，毫無思考餘地，只能憑直覺；軍事將領在緊急情況下下達命令，更是憑直覺……
一系列的生活經驗都在證明，經過大量的數據收集、分析推理後做出的決策，似乎並不一定就比直覺做出的決定更好。這是因為直覺並不是一種憑空的想象，它跟我們自身的經歷和情緒等等因素都有很大關係。
社會心理學家莫蘭德和比奇曾經做過一個實驗，來證明直覺跟經驗有關。他們找來了4名同等相貌吸引力的女性，加入了一個200名學生的班級上課，莫蘭德和比奇安排她們坐在教室的第一排，讓所有學生都看得見，但是不允許和任何同學、老師交談
她們在一個學期內的上課次數分別為1次、5次、10次、15次，在期末的時候，讓學生對她們的照片投票
結果被評為最好看的，就是見到次數最多的那位
這種大腦處理經驗的方式，被叫做“再認啟發”。這說明大腦在採用直覺的時候，可能僅僅是選擇了最熟悉的選項，這種本能會激發我們在很多情況下的直覺，比如在超市買東西的時候，會不自覺地覺得聽過的品牌更值得信賴
當知道一個城市的名字而不知道另一個城市的名字，也會自然地認為
前者人口要更多
注：三沙市人口約為2500人，墨脫縣人口約為14000人
除了經驗，情緒也是直覺產生的一個重要來源。研究發現，對方的情緒和環境的氛圍會讓我們受到感染而產生直覺，進而形成一個無意識的“模仿”。比如在別人比表現得很悲傷的時候，我們的心情也會變得沉重，而在對方很開心的時候，我們的嘴角也會不自覺地上揚
在人際關係中，這種情緒產生直覺的現象很普遍。而且經由情緒產生的直覺，會更容易給人造成刻板印象。比如當你第一次見到一個人，他對你的態度很差，這種情緒上的影響，會讓你產生這個人不好相處的直覺。而且在之後的相處裡，直覺帶來的刻板印象會一直存在
所以說直覺（第六感）的存在也是有跡可循，甚至更值得信賴的
五.“第六感”在什麼情況下會準？
有一個有趣的調查顯示：並未應用太多知識，也沒有進行分析推理的普通人在利用直覺預測時，表現出了和專家相仿，甚至超過專家的準確度
比如在股票市場、政治選舉、公司戰略等重大問題上，雖然有大部分的專家、諮詢公司從事相關的分析和預測服務，但是實際上他們的預測結果往往並不比普通路人的直覺更準確。除此之外，戰爭、伴侶選擇、親子養育等相關事件，也是直覺會更準一些
這類事件都有一個共同點：和開頭提到的賭球和預測孩子人生一樣，它們的
影響因素複雜、不確定性大，因此反而更適合採用簡單的處理方案。當採用直覺決策時，大腦對已有的經驗進行整合，並採納最重要的因素，最後做出相應的決策。但是在一些規則明確、影響因素單一的情況裡，直覺就派不上用場了。棋類運動就是一個很好的例子，這也就是為什麼在一些象棋或者圍棋比賽裡，機器人可以戰勝人腦的原因
所以卷卷想說，在應該講求理性的場合，我們就應該運用邏輯思維去分析，在需要直覺的地方，我們就大膽地去相信直覺。是吧~明天不會下雨，而你今晚也肯定會睡個好覺的~
（卷卷有種預感，你們會給我很多贊，別問為什麼，直覺~）
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