6月4日，建设银行马鞍山市分行召开会议，推进员工业绩计量系统应用工作，卢雯副行长主持，陈立富党委委员、领导小组成员部门主要负责人、本部讲师团成员参加会议。
会议首先通报分析了5月计量系统跑数情况，包括初始化分配结果、岗位评价结果、产品业绩试算等，以及六月的各项推进目标、具体的推进安排。
会议要求，一是强化系统应用意识，明确应用目标，面对困难要拿出攻坚克难的决心与解决实际的措施，推进工作确保有目标、有计划、有执行、有结果。二是各部门尽快根据系统数据跑批情况，根据要求并结合实际调整岗位评价模板，完善岗位角色配置与调整；三是抓紧完成调整并持续做好客户、账户的分配，产品的业绩认定；四是严格贯彻落实“最后一公里”考核办法，通过多次试算完善各项基础工作，为三季度系统顺利运用做好充分准备。
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