6月21日下午，西城區委書記盧映川，區委副書記、區長王少峰率15個街道和相關部門主要負責人調研疏解整治促提升工作，調研從拉練式檢查、現場觀摩交流開始，並在熱烈的氣氛中召開了現場調度會。西城區領導陳沖、朱國棟、翟冀、沈俊宇一同參加。
冒著高溫，拉練式檢查交流先後來到德勝街道新外大街28號院、白紙坊街道櫻桃園三條8號和天橋街道天橋市場斜街的疏解整治現場。所到之處各街道大力度的整治成果，給大家留下了深刻印象，引起了熱烈反響。
原先的裸露地面種上了綠植
電動車電池可放進櫃子裡充電
德勝街道在推動新外大街28號院的整治過程中推出“1+4+4”工作法。1是黨建引領工作開展，“4+4”即4個“多”和4個“手段”。4多，即多元協商、多方聯動、多種舉措、多題同解，4手段為集結公眾的建議、開展根源的治理行動、實現行之有效的監管和打造正面有力的宣傳陣地。在“1+4+4”工作法的推進下，街道工委把解決車輛管理和環境整治、提升相結合，科學統籌規劃，全方位改造，由表及裡，逐步徹底“拔除”院內居民的“眼中釘”、“心頭難”。
櫻桃園三條8號原用途是散租居住工程，區民防局將其交給白紙坊街道後，街道投入1000多萬元將此處建成了本市第一家以“紙”為主題的博物館。博物館緊貼白紙坊“紙”文化，突破傳統參觀式布展的侷限，採取藝術性的表現方式和互動式展品陳設實現居民體驗式的參觀互動，同時採用數字科技實現網絡科普資源的共享，以標準化、系列化、特色化、持續化的設計標準來為公眾提供服務，達到了科普與地域文化結合、科學與藝術結合、數字與實體結合、展品與活動結合。
在對天橋市場斜街業態進行提升的基礎上，天橋街道在斜街商戶中建立了黨支部，由商戶代表擔任黨支部書記，成立天橋斜街自律管理委員會，監督商戶依法經營，嚴格落實“門前三包”責任制。同時，充分發揮地區女性作用，把天橋斜街打造為“巾幗建功示範街巷”，由居民、商戶和轄區單位認養綠植，對14塊綠地進行美化提升，增設立體花架，並按照季節更換花草種類，形成街巷整體氛圍和風貌。
在三個街道的整治現場，盧映川逐一點評，既總結成功經驗，也分析存在問題，啟發大家開闊思路，取長補短。尤其是在談到德勝街道指定的老舊小區整治“十有十無”標準時，盧映川指出，德勝街道對產權關係複雜的老舊小區的整治，為全區提供了一個很好的範例。
盧映川傳達了市委書記蔡奇到朝陽區檢查調研疏解整治促提升工作時的講話精神，並要求全區各部門、街道認真學習領會。他指出，此次拉練式檢查交流既是看成果、督進度、查找不足，同時也是一次比學趕幫超，為的是讓各街道相互觀摩、相互啟發、相互激勵，真正在推進城市精細化治理，改善人居環境，提升群眾滿意度上，紮紮實實做出更多的實事。
盧映川強調，背街小巷整治、城市精細化治理是今後一段時期疏解整治促提升工作的重中之重。全區各部門、街道要把握窗口期，深入抓好各項整治措施的落實，確保有一個更為顯著的進展成效；要充分發揮基層黨組織的作用，做好社會動員，把緊緊圍繞增強群眾的獲得感作為工作的重要目標，努力形成共治共享共建的氛圍；要注重回應輿情反映，積極回應群眾訴求，順勢而為進一步鞏固、拓展成果；要注重對中央市屬老舊小區問題的協調解決，與產權單位建立有效的溝通機制，督促產權單位履行好自己的責任。對真正涉及安全隱患、影響基本生活的老舊小區要研究解決保障措施，決不能置之不理。對於待拆區域要在環境治理上下功夫；要用好“街道吹哨、部門報到”機制共同破解難題，圍繞有效的解決問題不斷探索創新，進而形成長效的問題解決機制。
王少峰指出，在上半年的疏解整治促提升工作中，全區各部門、街道嚴格按照要求，根據各自特點加快推進，形成了各領域都有進展但是又各不相同的特點。下一步，全區各部門和街道要強化“三個結合”。一是疏解整治與提升品質的結合，要以效果的提升帶動疏解整治的縱深發展。二是專項行動以街面街巷衚衕為主向縱深發展，要進院落、進小區，做百姓最關心的事情。三是政府的管理執法與群眾工作必須緊密結合起來。
文字：費秋林
攝影：劉驁
校對：石偉
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