考察访学
圣人有云：“读万卷书，行万里路”，标杆企业游学也是当下全球公认的企业家高效的学习方式。其实，游学不仅是知识的学习，更是视野的扩大、见识的提升，让你站在时代最前沿，洞悉未来趋势。
游学也不仅是视野和见识的提高，还是资源的链接；游学让中小企业和转型大中型企业找到自己的“赋能之手”！
我们看到很多生态型的公司，阿里巴巴、腾讯、小米，还有京东、今日头条、韩都衣舍等，纷纷将“赋能之手”伸向了传统企业和个人。很多一直在转型升级焦虑之中的企业、生活在创业维艰中的个人，忽然像香饽饽似的。永辉超市、大润发、盒马鲜生和90分拉杆箱...当然值得一提的是：120亿元的小米生态链投资，由小米公司向传统制造业输出做产品的价值观、方法论，对接团队需要的、小米拥有的电商、营销、品牌等资源。又比如韩都衣舍的智汇蓝海赋能中小电商，今日头条在技术营销、整合营销、短视频营销、娱乐营销等领域，多方位赋能中小企业品牌创新...... 这个世界真的很神奇， 连卖红薯的大爷，卖水果的大妈都被赋能拥有了移动支付。你需要观察并考量在这个比特时代的位置，并灵活调整，主动被链接进入这个神奇的数字化、信息化时代。
三体文明“思想道场”2018年为大家甄选并设计了三种游学道场，你可以灵活选择：
（一）生态型的公司：阿里巴巴、百度、腾讯、小米、京东、今日头条、韩都衣舍、海尔、红领集团等
在这些不同生态体系中，确认好自身位置，“一颗小草”也能找到自身的生存和发展空间。
（二）新零售的公司：茵曼、考拉先生、环球易购、钻石小鸟、执御、盒马鲜生、造作、零时尚等
在新零售的起跑线上，你根据自身优势，选择陪跑、领跑还是呐喊助威？
（三）新制造的公司：尚品宅配、派登洋服、大疆无人机、华为、比亚迪、吉利、方太集团、九阳股份、博世等
智能制造、制造业数字化和信息化、精益化，这些是被链接进入比特世界的必要条件，你选择学习还是逃避？选择开放还是闭门修炼？
游学招募二类对象：
1，大型企业：高潜力人才
2，中小型企业：老板、总经理和核心团队
游学解决三个痛点：
1，环境变化快，思维跟不上；
2，老板跑得快，团队跟不上；
3，培训花样多，行动跟不上；
有人说，读过的书，走过的路，见过的人，决定你成为什么样的人；这有一定的科学根据，有研究表明，大部分人的创意和创新来源于视觉经验。拥有视野，也就拥有高度和格局，标杆企业游学让企业家受益终生！
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