現代經營者處在一一個競爭激烈、瞬息萬變的社會中，處在全球經濟一體化的市場經濟中，如果產品策略、營銷策略、廣告策劃、公關策劃等經營管理行為老是重複自己，摹仿別人，必然會遭受市場經濟這位嚴師的責罰，付出昂貴的學費而遭至敗績。因此，經營者的經營管理行為必須適應變化的發展環境，不斷地創新，創新，再創新。 在捕捉生意機會時，創新意識更為重要，能在市場中開墾出一塊處女地，不具備創新素質是不可能的。
創新與乘機借勢、創機造勢，是一一個問題的三個方面，有著一脈相承之關聯和異曲同工之內涵。三者的共同基礎源於創造學理論和創造創新技法，它們的不同在於:乘機借勢要求敏銳的洞察力;創機造勢要求高超的創造力;而創新則要求非凡的獨創力。真正的創新，要求必須是首創和獨創。 創新問題，換成心理學和創造思維學的術語，就是創造性思維問題。一項策劃，一一種策略，是否具有創意，是否具有新意，關鍵在於經營者和企劃人能否打破固有的思維定式，走向廣闊的思維領域;能否擺脫單一的思維模式，跨入立體的多維空間。在實踐中，不是經營者或企劃者冥頑不化，不想創新經營或創新策劃，而是苦於未能掌握獲得創新的技術和方法罷了。
那麼，創新的真諦在哪裡?是什麼?關鍵在一個“悟”字， “悟性”即是策劃創新的真諦。創新，要求你獨具匠心地“悟”，別出心裁地“悟”，獨樹一幟地“悟”，推陳出新地“悟”。“悟”出超越自己、超越他人的東西，“悟” 出自己沒有、他人也沒 有的東西, 只要悟透創新之道,創新之策便隨著行為存之於你的心中，再加勤於實踐，就會應用自如。當然，學習掌握以下一些創新的技術和方法，亦是十分必要和有益的。
(1)借梯上樓
何為“借梯上樓”?由字面上來說，就是借現成的題目，用現成的答案，通過一點發揮，進行一點革新，作出一篇有別於現成題的文章。通俗地講，就是你一加一等於二，我也一加一，但我不等於二卻讓它大於二。“大於二”在這裡就做到了創新。 有人會說;“借梯上樓”像重複模仿。一點沒錯，就是“摹仿”。專家和大師總是反覆地強調:公關策劃最忌摹仿，廣告策劃最忌摹仿，摹仿沒有生命力等等。其實這是一一種“誤導”。摹仿原本就是人的天性和本能，摹仿是人類永恆的主題。一個人從一生下來就開始摹仿說話、摹仿走路，到後來摹仿學習、摹仿工作，一直摹仿到死，可以說人的一生從來就沒有離開過摹仿。從一定意義上講，人沒有摹仿將一事無成，社會沒有摹仿將不堪設想，人靠摹仿成長進步，社會靠摹仿發展完 善。問題只在於如何摹仿，就策劃和策劃創新而言，關鍵在於在摹仿中是否會“投機取巧”，是否會“投機鑽營”。換句話說，就是在摹仿中是否“借梯_上樓”，是否有所“依舊革新”。還是用那句通俗的話來說，人家一加一等於二，你也一-加一等於二，那就真是重複摹仿了，但是你若能一加一大於二，那就不是“摹仿”，而是創新了。
(2)改舊翻新 世上的事情就這麼怪，山不轉水轉，水不轉人轉，轉來了又轉去，轉去了又轉來，每一次輪迴總會表現出時代氣息，這不是復古，而是推陳出新。就策劃而言，“推陳出新”無疑是創新的有效途徑和方法之一。 (3)反行其道 所謂反行其道，就是打破常規，倒行逆施;就是逆向思考，獨闢新徑。有道是“條條道路通羅馬”，精明的企業經營者和企劃人決不會沿著一條道走到底。認準目標，旱路不通走水路，大路不通走小路。反常的結果，往往產生全新的創意，全新的結果。 (4)跟隨創新 跟隨創新是在別人的創新基礎.上進行的創新。實施跟隨創新的企業總是把別人已經搞出來，但卻沒有充分認識其意義的項目拿來，在其基礎上加以完善、創新，並佔領市場, 跟隨創新的思路是不同凡響的，它注重技術，卻以市場為導向。創新者必須要有較高的洞察力。
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