现代经营者处在一一个竞争激烈、瞬息万变的社会中，处在全球经济一体化的市场经济中，如果产品策略、营销策略、广告策划、公关策划等经营管理行为老是重复自己，摹仿别人，必然会遭受市场经济这位严师的责罚，付出昂贵的学费而遭至败绩。因此，经营者的经营管理行为必须适应变化的发展环境，不断地创新，创新，再创新。 在捕捉生意机会时，创新意识更为重要，能在市场中开垦出一块处女地，不具备创新素质是不可能的。
创新与乘机借势、创机造势，是一一个问题的三个方面，有着一脉相承之关联和异曲同工之内涵。三者的共同基础源于创造学理论和创造创新技法，它们的不同在于:乘机借势要求敏锐的洞察力;创机造势要求高超的创造力;而创新则要求非凡的独创力。真正的创新，要求必须是首创和独创。 创新问题，换成心理学和创造思维学的术语，就是创造性思维问题。一项策划，一一种策略，是否具有创意，是否具有新意，关键在于经营者和企划人能否打破固有的思维定式，走向广阔的思维领域;能否摆脱单一的思维模式，跨入立体的多维空间。在实践中，不是经营者或企划者冥顽不化，不想创新经营或创新策划，而是苦于未能掌握获得创新的技术和方法罢了。
那么，创新的真谛在哪里?是什么?关键在一个“悟”字， “悟性”即是策划创新的真谛。创新，要求你独具匠心地“悟”，别出心裁地“悟”，独树一帜地“悟”，推陈出新地“悟”。“悟”出超越自己、超越他人的东西，“悟” 出自己没有、他人也没 有的东西, 只要悟透创新之道,创新之策便随着行为存之于你的心中，再加勤于实践，就会应用自如。当然，学习掌握以下一些创新的技术和方法，亦是十分必要和有益的。
(1)借梯上楼
何为“借梯上楼”?由字面上来说，就是借现成的题目，用现成的答案，通过一点发挥，进行一点革新，作出一篇有别于现成题的文章。通俗地讲，就是你一加一等于二，我也一加一，但我不等于二却让它大于二。“大于二”在这里就做到了创新。 有人会说;“借梯上楼”像重复模仿。一点没错，就是“摹仿”。专家和大师总是反复地强调:公关策划最忌摹仿，广告策划最忌摹仿，摹仿没有生命力等等。其实这是一一种“误导”。摹仿原本就是人的天性和本能，摹仿是人类永恒的主题。一个人从一生下来就开始摹仿说话、摹仿走路，到后来摹仿学习、摹仿工作，一直摹仿到死，可以说人的一生从来就没有离开过摹仿。从一定意义上讲，人没有摹仿将一事无成，社会没有摹仿将不堪设想，人靠摹仿成长进步，社会靠摹仿发展完 善。问题只在于如何摹仿，就策划和策划创新而言，关键在于在摹仿中是否会“投机取巧”，是否会“投机钻营”。换句话说，就是在摹仿中是否“借梯_上楼”，是否有所“依旧革新”。还是用那句通俗的话来说，人家一加一等于二，你也一-加一等于二，那就真是重复摹仿了，但是你若能一加一大于二，那就不是“摹仿”，而是创新了。
(2)改旧翻新 世上的事情就这么怪，山不转水转，水不转人转，转来了又转去，转去了又转来，每一次轮回总会表现出时代气息，这不是复古，而是推陈出新。就策划而言，“推陈出新”无疑是创新的有效途径和方法之一。 (3)反行其道 所谓反行其道，就是打破常规，倒行逆施;就是逆向思考，独辟新径。有道是“条条道路通罗马”，精明的企业经营者和企划人决不会沿着一条道走到底。认准目标，旱路不通走水路，大路不通走小路。反常的结果，往往产生全新的创意，全新的结果。 (4)跟随创新 跟随创新是在别人的创新基础.上进行的创新。实施跟随创新的企业总是把别人已经搞出来，但却没有充分认识其意义的项目拿来，在其基础上加以完善、创新，并占领市场, 跟随创新的思路是不同凡响的，它注重技术，却以市场为导向。创新者必须要有较高的洞察力。
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