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他是哈佛大学物理系的博士，对科技发展有着突出贡献；他曾是中国首富，公开与IBM叫板。
直到现在，计算机领域还有多项发明，都与他有关。
这样一位成功的商人、科学家、工程师，为何逐渐被世人遗忘？
这个人，就是王安。
在比尔·盖茨那代科技人的眼里，“Dr. WANG”就是一个传奇。
一个中国人，独自漂洋过海来到美国，不仅出人头地，甚至一度将美国科技界的江湖搅了个天翻地覆。
王安1920年出生在上海，16岁就考进了上海交通大学，在电机工程专业学习。
从交大毕业时，国内正值抗日战争，他带领一只团队翻越崇山峻岭，在极其艰苦的条件下开展无线电技术的研究，为敌后情报工作做出了非常重要的贡献。
25岁那年，王安作为中国仅有的几名高级工程技术人员，远渡重洋，考入哈佛大学深造。
而正是这次去往美国，彻底改变了他的人生轨迹。
王安的家境并不宽裕，虽然拿到了公费留学的名额，但高昂的生活费还是很让人头疼。
迫不得已，他只能边学习，边四处寻找打工的机会。
有一次，他去北美最大的企业-IBM面试，没想到却被浇了盆冷水。
当时的面试官对这个黄皮肤的亚洲人表现出了强烈的鄙夷：
“IBM是世界上最优秀的公司，这里不适合你，还是去找个汽车修理厂碰碰运气吧！”
这句话让王安感到十分的羞辱。
那年才25岁的他，一向被周围人视为天才学生，居然被一个普通的面试官给歧视了！
从IBM出来，他回头看着这个金光闪闪的企业LOGO，暗自发誓：
今天你对我爱搭不理，明天我让你高攀不起！
（王安公司当年在内地的广告）
王安把十万分的斗志投入到学习中，只用了三年时间，他就拿到了哈佛大学的应用物理专业硕士和博士学位。
要说IBM的傲慢也是有资本的。
1944年5月，哈佛大学教授霍华德·艾肯与IBM合作的“Mark Ⅰ”项目完工并投入使用。
这是世界上第一台实现顺序控制的自动数字计算机，IBM公司成了那个时代的“唯一”。
可惜，当时的计算机有着致命的缺陷，那就是体型太臃肿了，除了政府机构可以使用，根本无法将它投入商业市场。
当时如何给电脑存储器“减肥”，是个很头疼的问题。
直到王安博士进入了哈佛物理试验室，成为艾肯团队的一员，这件事才有了真正的转机！
王安发现，物理学上的磁场振动原理也许是解决电脑存储问题的一个方法。
于是，他顺着自己的思路，发明了一种“磁芯存储器”。
就是这样一个小东西，却成了计算机发展史上的里程碑，有了它，电脑终于可以“变小了”，计算机也从纯“科研”进入商业领域。
一个中国人取得这样的成就，让美国科技圈为之惊叹，即便在半导体时代来临后，王安的“磁芯内存”的超前概念依然被整个行业所沿用。
而第一个看上了“磁芯内存”的，便是当年歧视他的IBM公司。
IBM给了王安一份丰厚的合同，邀请其成为了IBM的企业顾问。
根据合同，IBM可以使用“磁芯内存”去生产元件，但售卖的产品都需要支付给王安博士一笔不菲的专利费用。
野心巨大的IBM当然不会满足于此，他们想要彻底买断这项专利，赚得钱也尽数收入囊中。
刚开始，王安博士并不乐意，但一个人又怎么能跟庞大的商业帝国去竞争呢？
1951年，经过了几次官司争斗后，王安终于向IBM妥协，以50万美元的价格转让了“磁芯内存”的专利。
这次对峙让王安切身体会到，想不被压迫，就要做人上人！
王安博士用IBM给的钱作为自己的“第一桶金”，离开了哈佛，然后独自在波士顿的乡下租了一个车库（没错，美国车库都是大神云集），开始创办属于自己的商业帝国。
他想，早晚有一天，会向IBM“复仇”。
在上世纪五六十年代，“王安电脑公司”的名头慢慢让许多美国人所熟知，甚至仰望。
那段时间，王安推出了包括孔式记录仪、自动打字机、无线印刷机等许多让人印象深刻的发明，其中让整个美国都轰动的，便是1964年推出的“洛赛”型号的电脑。
它体型小巧、功能强大，几乎就是未来个人电脑的一大范本，甚至在当时的华尔街，拥有一台“洛赛”都成了身份的象征。
在“洛赛”电脑销售火热的推动下，王安电脑公司一跃成为美国市场的新宠儿。
但王安心知肚明，自己跟最强大的敌人IBM，还差着十万八千里呢，战斗才刚刚开始。
为了推出新产品，王安不仅把全部营收又投入进去，还到银行申请了大额贷款，那段时间他经常和团队在实验室里搞研发，几天几夜不出门。
上世纪七十年代，由于自动化机器的广泛应用，美国经济迎来重要的转型期，办公室白领成为职业发展的“新三板”，与工作岗位增多形成鲜明对比的是，办公硬件设备的极度落后。
瞅准了商机的王安，将公司新产品定位在了办公系统上，不过这个领域早先都是IBM一家独大，想啃这块蛋糕，就意味着是和IBM“公开宣战”了。
艺高人胆大的王安显然不管那一套，他在1971年上市了“1200型”文字处理机，用它与IBM的“Selectric II型”，在写字楼间，展开了正面对抗！
事实证明，“1200型”在功能上的确比其他竞品优越不少，一经推出便好评如潮。
当时的IBM董事长小托马斯·沃特森眼看自己的领地被王安一点点蚕食，直接被气到吐血住院。
1976年，王安再接再厉，推出了革命性的产品WPS（当然不是“那个”WPS...），一款以阴极射线管为基础的文字处理机。
这台能在屏幕上直观显示，编辑文本的机器，真正改变了美国人对电脑办公的理解，从白宫的总统办公室，到民间小作坊，WPS的身影遍布每个角落。
这场在写字楼攻城略地的大战，王安胜，IBM败。
那一年，王安电脑公司的营业额突破了1亿美元。
1986年，王安公司又在美国空军的招标中，再次击败IBM，签订了一份4.8亿的大合同。
同年，公司年收入高达30亿美元，王安个人也以20亿美元的身价位列美国十大富豪榜，他还成为当时入选美国发明家名人堂的唯一一名华人发明家。
王安博士还借此机会荣归故里，受到邓小平总理的接见，一时风光无限。
然而王安的电脑公司在到达巅峰之后，由于产品线、经营方式等诸多原因，在80年代末走上了下坡路，于1992年申请了破产保护。
最终还是没能起死回生，消失在了人们的视野中。
1990年，打拼了一生的王安博士，也终于败给了病魔。
业界对于王安公司的失败有各种各样的分析，不过普遍认为除了研发PC时使用了过于保守的策略外，最致命的是他的公司没有抓住互联网崛起这个千载难逢的机遇。
据说英特尔前总裁安迪·格鲁夫，曾拿着自己公司研发的芯片找到王安，希望进行合作，但却被一口回绝。
那一瞬间，王安好像变成了当年羞辱他的IBM...
比尔·盖茨曾说，“如果王安公司能完成互联网时代的战略转折，那么世界上可能不会有微软，他也不会成为科技偶像，而是当一名教师或者律师。”
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王安博士在晚年出过一本自传，叫做《教训》，书中描述了这样一段故事：
他6岁时，捡到了一只小麻雀准备带回家喂养。进家门前却想起妈妈不允许养小动物，犹豫不决的时候他把麻雀放在门外，然后去征询妈妈意见，没想到妈妈答应了。
可当王安兴冲冲跑回门外却发现，小麻雀已经被猫给吃掉了...
故事告诉我们，只要是自己认定的事情，就不应该优柔寡断。犹豫不决虽然能避免做错一些事情，但也一样不会有成功的机会。
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