新實體數位化革新,奧美全球宣布」新革局」戰略

紐約,2018年6⽉5日 —— 奧美全球於今日對外宣佈:公司將正式啟動品牌 “溯源立新”, 這項新策意在整合奧美全球創意網絡,確保“讓品牌有意義”的宗旨,持續推進“新革局”轉型道路,公司還揭曉新組織協作架構和品牌識別系統。 “這次歷時一年半之久的品牌革新曆程,是奧美自成立以來規模最為宏偉的征途。”奧美集團全球首席執行官蘇騰峰表示,“為了滿足客戶的需求,我們急流勇進,溯品牌之初源,立行業之新機,續寫過去 70 年間奧美薪火相傳的光輝歷程。”

新實體數字化革新,奧美全球宣佈”新革局”戰略

數字化革新已經給行業和市場帶來了顛覆性意義的深刻變革,這影響到消費者行為,媒體的業態和競爭機制。面對變革,奧美積極應對,以行業的觀點和價值,以及自奧美創始人大衛·奧格威打造的品牌願景、價值觀和思維方式,來重溯奧美的信仰與立場,那就是:現今,品牌比以往都更需要有意義。

整合後的奧美品牌將原有的三個主要業務單元:奧美互動,奧美廣告和奧美公關,以及集團眾多子品牌和附屬品牌全部併入一個統一獨立的奧美集團中,擁有統一的身份、定位和客戶服務模式以及營收損益。

整合後的奧美集團將建立在五個重要的基柱之上:

1.新的組織架構:從子品牌矩陣式管理的公司架構,轉型為由一個品牌代表12組職能和6項專長, 納入奧美新操作系統一併管理:

  • 12 組職能 (12 Crafts):創意、策略、交付、客戶服務、數據、財務、信息技術、人力資源、業務開發、營銷傳播、行政、製作

  • 6 項專長 (6 Capabilities): 品牌策略、廣告、消費者互動及銷售、公關及影響力、數字化轉型、戰略合作

2.增加新版的諮詢服務: 在原有 OgilvyRed 的基礎上,將之進化成立“奧美諮詢” (Ogilvy Consulting),協助集團各單位的相關業務,向客戶提供“數字化轉型及成長”與“業務設計及創新”的諮詢服務。

3.新的品牌識別和設計系統:全新品牌識別和設計系統,包括以“一個奧美” 為標識的全新公司網站。

4.新的合夥人協作模式:為了協調管理奧美整合網絡下的新商業模式,設置全球合夥人協作模式。這將確保公司領導層的多樣化,包括所屬市場、業務專長及涵蓋跨世代人才,都將在當下和未來,更好的代表奧美品牌以及公司的更深遠利益。

5.新的全球資訊分享數字化平臺:我們將發佈一個全新的內部數字化平臺叫“Connect”,包含:知識分享、培訓、群組交流。這將協助我們更好地激發員⼯潛力,給客戶提供更完善的服務。

“創意能力是奧美全球網絡的存在之基,也是最強大的競爭力所在。”奧美集團全球首席創意官譚啟明認為,“以大衛·奧格威留下的創意財產為基⽯,建設創意的未來巔峰”。

應用“合體字”(Ligature)的概念,新的奧美 Logo(標識)代表著靈活,協作與聯接,使之有效傳達品牌立意。標誌性的奧美紅進化為更加明亮的基調,並且同時增加灰色、粉色、藍色和黃色作為附屬調色,來強調公司在追溯過去⽂化遺產的同時,對於現代感的追求。而奧美字體也重新調整修訂為 Ogilvy Serif和 Ogilvy Sans。此外,重新設計改版全球奧美網站,作為今後品牌展示公司在創意領域,人才優勢和知識領導力方面縱深的終端站。奧美將與 COLLINS,一家屢獲獎項的品牌設計公司合作,進行品牌調整的⼯作。

“今天,我們面臨史無前例的機遇,使我們能在每個維度為品牌需求竭心盡力。”蘇騰峰說,“我們全球網絡的規模與多樣性正是奧美力量的本源。在奧美,我們為品牌運籌帷幄,為品牌創造體驗,為品牌樹立名聲。奧美全新構架將賦能我們每個人,將客戶所需置於中心點,為客戶品牌得以長久發展而做出最佳努力。”

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