新樂視智家迎八巨頭聯手增資30億,樂視網能否上演絕地反擊?

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在泥潭中苦苦掙扎的樂視網,終於在近期迎來「反轉」。

一週內樂視網有三個交易日以漲停收盤,其背後原因是新樂視智家迎來騰訊、京東、蘇寧與TCL等八家巨頭聯合增資30億元入股的消息不脛而走。

新樂視智家迎八巨頭聯手增資30億,樂視網能否上演絕地反擊?

客觀地說,這次聯合增資讓許多心灰意冷的樂視投資者眼中重燃起一絲希望。樂視危機自發酵以來,經歷了賈躍亭出走、連鎖債務承壓、賤賣資產抵債、及孫宏斌辭任樂視網董事長等連環暴擊,無論是品牌聲譽還是業務體系都受到了不小的損害,供應商望而卻步,投資人敬而遠之,連樂視自家人都嗤之以鼻。

30億說多不多,說少也不少。因為對於急需重新盤活業務的新樂視智家來說,30億的流動資金無疑是杯水車薪,但有投資人肯進入這至少是一個積極的信號。然而,八家入股資方一共才增資30億,平均每家不到4億的分攤,他們當中不乏有京東系、蘇寧系以及騰訊系的身影,如此小手筆的投資未免有些「寒酸」。

這說明巨頭們對於新樂視智家的發展還是趨於保守的,既然聯合投資說明大家都認可新樂視智家還有一些價值,所以拿出點小錢試試水,如果賠了也僅僅是一次小的投資失利,萬一要是做起來了那不是皆大歡喜?聯合增資既是出於投資人分散風險的考慮,也是一場「賭局」。

巨頭們的投資邏輯

巨頭們戰略投資新樂視智家幕後的重要推手就是已經離任樂視網董事長的孫宏斌。因為新出現在聯合增資名單中的投資人,或多或少都和孫宏斌有著千絲萬縷的聯繫,如果沒有孫宏斌的推波助瀾,相信這筆投資沒有那麼容易拿到手。

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眾所周知,孫宏斌在入局樂視體系之初,就一直看好新樂視智家智能電視業務,相比於其他的樂視汽車、樂視體育來說,新樂視智家是樂視網為數不多的「現金奶牛」之一。樂視危機爆發以後,新樂視智家一直是孫宏斌想要力保的板塊,事實證明他的想法沒錯,根據最新樂視網2017年半年報透露,單是新樂視智家就佔樂視網上半年總營收的83%。

新樂視智家目前主要從事智能電視的研發,也是樂視體系中為數不多的硬件製造板塊。況且自樂視電視上市以來,業務規模成長迅速,已經積累了一批忠實的用戶群體,最關鍵的是各投資方看好未來幾年以智能電視為核心的家庭互聯網產業迎來一個爆發式增長的小高潮,這才是巨頭們投資背後思考的邏輯。

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當然,除了解決新樂視智家的資金問題以外,尋求戰略合作也是新樂視智家重整旗鼓的重要舉措。相較於去年年初300億的估值來說,本次融資方案只剩下90億元,縮水了將近7成,為了快速挽回市場品牌和信譽,降低負面新聞的影響,重新贏回用戶的信心,與各方資源進行深度合作是唯一的出路。

樂視網要「鹹魚翻身」?

新樂視智家此次聯合增資後,樂視網持有新樂視智家的持股比例從40.31%下降至33.46%,顯然無論新樂視智家未來發展如何,樂視網的話語權將會越來越低。

新樂視智家迎八巨頭聯手增資30億,樂視網能否上演絕地反擊?

一方面,如果新樂視智家發展勢頭迅猛,必將引來更多巨頭的戰略投資,如此一來將會進一步稀釋樂視網的股權份額,大股東的位置是保不住的;如果新樂視智家發展情況不理想,新樂視智家估值會進一步縮水,股權將會成為燙手山芋,變賣新樂視智家股權用來抵債也是情理之中。

筆者認為,目前談到樂視網「鹹魚翻身」還為時尚早,畢竟老賈挖的坑不是那麼容易填的。但樂視網最壞的日子可能已經過去了,這30億不僅僅是一筆「救命錢」,更是一個信念,一個希望。目前來看,新樂視智家依然是樂視網主要的業績支撐,有了流動現金流和資方之間的戰略合作,至少能夠重啟已經停滯的業務,主要任務就是在未來幾年減少虧損甚至是持平。

新樂視智家迎八巨頭聯手增資30億,樂視網能否上演絕地反擊?

重拾市場信心是樂視網的當務之急。因為擺在樂視網面前最大的難題是,如果持續幾年虧損最後可能會面臨證監會的強制退市,因為創業板是沒有ST機會的,加上創業板不能借殼,連保殼的餘地都沒有,在新樂視智家上孤注一擲顯然是不現實的。

可以肯定的是,樂視去賈化基本上塵埃落定。孫宏斌即使已經卸任樂視網董事長但也不可能全盤放棄樂視,至少會想盡辦法保住原樂視體系中一兩個有價值的板塊,最好的情況是新樂視智家「滿血歸來」,樂視網逐步進入發展正軌,當然這一切都是猜測,樂視頭頂上的烏雲並未散去。

作為一名吃瓜群眾,對於樂視的未來你怎麼看?


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