总裁,今天分享的内容可能颠覆你对人，事，物,和商业布局的认知
我们拭目以待````````
开始分享之前，首先分享一下阿南对营销的理解吧
其实学习营销最关键的不是掌握方法，模板，话术
而是需要掌握其中根本的核心思维，思维是相通的，说到底就是“人性”,能对应万事万物，包括平时为人行事，做决策
阿南理解对于营销而言，从自己内心出发，能打动自己的东西，就可以打动我们的客户
互动6+1就是根据逆推思维设计出来的互动步骤。
有的总裁说，逆推思维方式听起来很好，但是具体落地是很难的
那么我们来说一下如何落地
只要你把“逆推思维”这四个字变成“逆推分解”，就会知道如何落地了。
逆推思维主要是进行整体布局，还需要分解思维来进行细化，落地，执行：
分解思维的核心是，把任务拆分到最小单位，你都不好意思给你自己找借口，执行起来毫无困难，因为它完全无压力。
所有的东西都能够分解，空气，水，细胞，书籍，知识，分解到某一个点，中力量去执行，就会产生单点爆破的效应，后续产生的连锁反应会让你更有动力去做。
人性有一特点：只要复杂就拖延，只要简单就会有行动。
复杂就没有执行力，无法落地，但通过分解变成简单，那么就有执行力，就能落地
知其然知其所以然，立即行动
知其然不知其所以然，一直不动
人和人之间关键性的5%差别之一就是结果导向的思维方式，作为总裁第一个需要掌握的思维模式就是逆推思维。
逆推思维可以小范围应用，也可以大范围布局，逆向思考，倒行逆施，一切按照你的预期进行。
逆推思维就是强调首先要确定好目标，然后从目标出发，反向推演，步步链接——倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段……，
逆推思维的核心是不去重点研究现有的条件能达到什么目标，而是重点研究要达到目标需要什么条件和采取何种路径：
如果条件具备，就开始执行。
如果条件不具备，并不是简单地马上放弃，而是研究能否采用新的路径方法来实现目标。
现有条件的瓶颈和制约在哪里，然后缺什么，想办法补充什么，把执行过程中遇到的困难和问题作为目标去实现，一个难题一个难题地解决，一个问题一个问题的回答，犹如吃洋葱，一层一层地剥离，当所有的难题都解决了之后，整个大目标也就实现了。
把实现目标过程中涉及到的各类人，事，物、各项工作、各个节点、各有关因素以及完成时限等等都充分考虑进去，直到当下；然后再正向制定方案、细化流程、明确完成时限、责任到人，落实到事，执行到细节，确保按时完成任务
当然，之前有一些总裁问我，我的营销导师怎么能在几年之内进入互联网，在几年之内达到月入几十万？有什么特别牛的秘籍吗？
说实话，如果你是抱着想要快速成名，快速成长，快速牛逼的心态来进入我们圈子的，那我觉得还是不要来了
要知道，我的导师毕竟是接近五十岁的人了，前面读了一些书，走了很多路，经历了很多事儿，见了很多人，他是有基础的
把他掌握的资讯，资源，知识，技能，思维，都交给你，可以缩短你的摸索时间，避免付出更多的试错代价，这是可以的
我始终相信，慢就是快，当你积累还不够的时候，就想着快速成长，这相当于什么呢？就相当于一栋房子，地基没有打稳就快速地往上建，我相信这个房子的质量肯定好不到哪里，而且建到一定高度时候就会塌
我的导师推荐的电视剧《天道》，是从逆推思维角度来剖析丁元英如何就一个项目进行布局的，不能白看这部电视剧，要实际运用到自己的行业，项目，产品上，才是真正有收获的
丁元英用从目标，结果进行倒推，用哪些城市做托，什么时间在哪个展厅做声势，甚至连对方起诉，打官司都是设计好的，所有的设计都是预期的，包括对刘冰，叶晓明，冯世杰他们的反应也有预测
这些音响发烧友完全看自己造化，刘冰之死并不是预期设计的，是一个意外，丁元英原意只是让刘冰明白自己的嘴脸
丁元英设计的王庙村脱贫规划周期是两年多，按时间规划的，都是按步骤进行的，按阶段完成的
我的导师本人的五年规划已经过半，今天在向各位总裁透露一点卖家内参的五年规划，或许也是你的五年规划
我们的五年规划不是噱头，不是空穴来风，是合伙人和我们圈子发展都需要的一个框架和方向
OK现在简单透露一下我们的五年规划
第二年，2018年：《职业群主——群主中的群主》——36节学习内容，《单挑：擒贼先擒王一对一沟通》演练36模板，每隔36天循环学习演练
第三年，2019年：《把飞机卖出去——以买家为中心的营销框架》，36节学习内容，沟通，谈判，销售，说服的流程和步骤，每隔36天循环学习演练
第四年，2020年：《整体解决方案》涉及婚姻，亲子教育，健康，健身，人际关系，管理，反黑，反诈骗等市场上收费昂贵的课程，方案
第五年，2021年：《自成体系的思维架构和融合》构建你的核心竞争力，对接快速变化的新世界，新市场，形成独立的个体品牌和渠道
前两个是所有合伙人总裁已经在学习实践的...
我们内部第一个公开的文章就包含我们思维架构~
布局篇：
1、格局：站高望远
2、结果：逆推倒行
模式篇：
1、零售，批发
2、代理，直营
系统篇：
1、外包遥控
2、缺席管理
资源篇：
1、平台，渠道
2、团队，工具
流程篇：
1、分解细化
2、执行步骤
无论你是否感觉到，无论你是否相信
在未来20年内，70-80％的工作职位将消失。将会有很多新的就业机会，但目前尚不清楚在这么短的时间内会不会有足够的新的就业机会
这个未知数就是各位总裁的机会，只要我们在这几年做好准备，打好地基，做了铺垫，等机会来临的时候，你会抓住
过了最难熬的这三四年，中国的机会将是世界最大的机会，是前所未有的盛世机会
如果有一天即使圈子不在了，这四样就是内部留给每个合伙人总裁最好的东西
今天给各位分享了，关于待人接物的核心思路，和我们5年规划的部分精彩内容，主要给大家植入一个信念
任何事情的成功其本质就是掌握人、事、物的底层规律，总裁你是都认可？
不管是待人接物的思维方式，还是我们的5年规划就是一个参照
当然，也有很多人经常咨询一个问题，就是学了很多东西，就是无法落地，无法变现
什么叫布局？
什么叫实战？
什么叫落地？
你都能在下面的内容中找到答案~
阿南现在送给你的大礼······
4份报告分别是：
1；《逆向思维成功策略》
2；《逆向思维布局：设计你的生活和生意》
3；《从未披露的内幕：快速成为内行的思维密码》
4；《逆向思维解读和演练》
行走社会，做人行事三大通行的思维模式，是所有牛人，大咖，高手，专家都熟练运用的思维模式。
这些思维模式，每一个价值都至少10万以上不为过！一旦掌握会让你的思维，格局和视野，直接拔升到另外一个层次！
今后做决策的速度会提升数倍，你搞定一个人，也会变得非常轻松简单，你做一件事情，也会更容易成功！
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