被你的直属上司穿小鞋,辞职还是忍?

teloon


被直属上司穿小鞋的原因很多,这里我仅就其中最常见的原因,用案例说明,提出对策。既不用辞职,也不必忍受。

小明在一家公司上班,是业务骨干,有一天,直属上司辞职,换了新领导,在新领导上任一个月后,公司召开年会,大老板亲自表扬了小明突出的业绩,年会后,小明莫名其妙被新任直属上司安排了很多工作,还经常被批评。小明于是纳闷:我除了在会议上为了公司利益直接提出相反意见,也没有在其他方面直接挑战直属上司啊,以前开会不就是直接各抒己见嘛……

小明不知道的是,直属上司这个位置的特殊性:他既非大老板,又非底层员工,是中间环节,这就决定了他管理的对象来自基层,而赋予他管理权力的力量来自大老板——这种情况导致了一旦失去对基层下属的控制,自身的权威就会分崩离析。

年会上,大老板的越级表扬,绕过了直属领导,小明被动地成为了刺头,同时,小明的特点是喜欢当众提出异议,直属领导的威权受到了极大的挑战,打击小明也就顺理成章了。

那么小明要怎么做才能扭转局面呢?答案是:

承认直属领导的权威,理解他的工作布置,并避免正面冲突。可以找对方谈一次话,说明情况,以后开会讨论问题的时候,捏着自己的意见私下里说,这样,直属领导的权威没有来自小明的挑战,自然不会针对他。


看问题换一种角度,讲观点升一个高度,墙裂后是砖,我是专门引玉的抛砖人——墙笑裂

墙笑裂


被穿过小鞋,扭转过局势,我认真回答下。

被上司穿小鞋的情况有很多种,我们具体问题具体分析。

首先要反思,是什么原因被穿小鞋。一、如果是自己的原因,如果不好好思考、更正,可能到哪都会被人看轻,所以一定要通过反思而有所得。1,如果是自己态度问题,比如对工作不够负责、主动,那就要么辞职,找到自己喜欢有兴趣的工作,改正态度,2,如果是工作能力问题,从哪跌倒从哪爬起,好好思考下值不值在这家公司努力奋斗,让领导刮目相看,他也会认为这是他鞭策培养的结果。

二、如果是上司问题。上司水平有限,工作方法粗暴简单,跟着这样的领导,很难学到东西,对你形成既定印象,很难改变,除非机缘巧合又被你抓住了。

总之,你要看看公司到底适不适合你待,走有没有更好的地方可去。还要择良木而栖,选择水平高点领导,但是,人无完人,看同事包括领导,都要多看优点,否则难以进步,工作也将难以开展,说到底,是人与人的竞争与合作。祝你成功!


履虎尾不跮人


如果你觉得能支撑就忍,不能就挪地方换部门,还是不能就辞职,如果本职很有成长潜力,那就耗他,有句话是这样说的:我就喜欢看着你们不喜欢我,又干不掉我的样子😂具体可以参见司马懿或者德川家康,前提是你也得有才有胆有毅力才行。


假装是个深沉的人


可能要分点情况。如果在机关单位中,辞职是不用考虑了,但也不要一味忍。个人建议是,一是偶尔这样应该忍忍,从大局意识出发,避免矛盾扩大化;二是若一向如此或者问题性质很严重,不妨向更高一级领导直接反映,一般领导会带个和,而到了这一步直接领导也要考虑影响,当然反映就要注意一定技巧了;三是尝试与直接领导技巧性沟通,既要让他知道你对他的尊敬,也让他了解你的感受。

如果在企业中,辞职或忍都成,如果觉得自己能忍到领导走人就忍吧。切记,干掉或者报复或者落井下石之类的行为不可取,有害于人,无益于己。

综上,调整好心态,处理好关系,多个朋友多条路,做不了朋友至少别做敌人。


菲尼克斯37


两种态度都表明该下属心胸狭隘、难以长久、难当大任。建议从提高自身修养和修为入手,做个好人,做好工作:一是扩展心胸。心胸靠委屈撑大。学会与不同政见者相处,尤其要学会在意见相左的领导下做事。二是以德治事。学会从政以德,以德报怨,以德服人,不要满腹牢骚,怨天尤人,暗地伤人。三是提高本领。学会领会领导意图的本领,圆满完成领导交办工作,成为领导信任的人;潜心钻研业务,使自己变为业务尖子,成为领导离不开的人;敢于担当攻艰克难,干出业绩为单位做出最大贡献,成为单位以你为傲的人。


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