支部建設有標準
“華西支部寶”明確了支部書記要政治可靠、業務可信、形象可敬的選用標準；釐清了支部書記在黨建工作中承擔主體責任，在業務工作中實行“黨政同責”和“一崗雙責”；明確支部書記與科室主任職務同級，支部書記兼任副主任；支部黨建單獨考核，與業務相區分，實現同部署、同考核、同掛鉤；同時嚴格考核結果運用，支部黨建、支部書記考核結果均與評優評先、績效待遇等掛鉤。
“支部黨建非優秀不得評為綜合先進集體，黨建與業務雙優年終績效才能按最高檔發放，黨建不合格年終績效按最低檔發放，支部書記考核結果與評優評先、管理酬金分檔分級掛鉤。”神經內科黨支部書記何俐告訴記者。
黨政同心聚合力
“我們當班的醫護人員不能脫崗，即使照相的幾分鐘時間也抽不出來。”急診科黨支部書記萬智說，急診科一秒鐘也不能停擺，“照全家福”是不可能的了，於是每一名醫護人員都拿出自己最得意的頭像照片，拼成帆船、紅十字等形狀，完成了一幅幅特殊的“全家福”。
急診科200多名醫護人員，全年接待的急診量超過20萬人次。他們面對的往往是最為緊急的救治任務，工作挑戰和強度都很大。萬智說，是黨政同心的“深度”黨建工作，把大家的心凝聚到了一起，共同完成了一次又一次急難險重的救死扶傷。
急診科黨支部五名支委每人帶領一個黨小組，形成科室的核心力量。同時，每2~3名黨員還與5~7名群眾結成幫扶小組，既推動黨的方針政策落地，也激勵了大家的奉獻精神，推進業務工作精進。
支部建設與業務工作的深度融合，在其他科室也同樣增強了團隊凝聚力和戰鬥力。神經內科黨支部強調“黨政兩把號，共吹一個調”，將支部各項工作與業務工作、學科發展有機地融合在一起，杜絕了黨建與業務工作“兩張皮”現象。何俐說，經過多年的建設與發展，神經內科支部工作與學科建設實現了思想與認識、目標與任務、制度與落實的高度融合。
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