6月27日，香港理工大學迎來了一位國內的商業巨擘——蘇寧控股集團董事長張近東前來交流，分享自己的創業經驗和看法。
要說為什麼張近東會跑到香港理工大去做交流，原因之一是因為香港理工大正是蘇寧人才庫的重要組成部分。近年來，蘇寧加強了全球範圍內的應屆畢業管培生的引進計劃，而香港就是蘇寧國際化人才引進的最重要地區之一，久負盛名的香港理工大，已經為蘇寧輸送了一大批優質的人才。
所以，此行除了交流分享，張近東也向香港地區的畢業生伸出了橄欖枝。交流會上張近東說，蘇寧計劃進一步加大對香港高校畢業生的招聘計劃，歡迎大家加入到蘇寧的廣闊舞臺一展才華。
不過，張近東對於香港這塊沃土，絕不僅僅是想挖幾個人這麼簡單的。對於已經領導蘇寧在內部“連續創業”三次的張近東來說，香港還是蘇寧繼續前進，通往國際化之路的必經點。
香港地區不論是地理位置還是發展現狀來說，都具有自身的優勢。它作為國際金融、商貿、交通物流以及旅遊的重要區域，是內地企業通往海外，連接世界的一個絕佳窗口。而這一點，早就被慧眼識珠的張近東看在眼裡。
2009年，蘇寧就率先在香港地區收購了當地的零售業務，通過本地化經營的策略，開展起自己的線上線下業務。據統計，目前蘇寧在港澳地區已經擁有門店25間，會員總數近30萬，總體交易額110億港幣的成績，儼然已經是香港行業規模前三的零售巨頭。
蘇寧模式在香港地區的成功落地，意味著規模化複製到境外市場的腳步又前進了一截，這也讓張近東領導蘇寧繼續擴張海外市場的信心更多了一分。
除了推進自己的國際化腳步外，張近東對蘇寧通過港澳地區走向世界其實還有另一層期待，那就是提升"服務"。蘇寧在港澳等地區的發展，能夠實實在在助力自身的零售業務，為廣大的消費者帶來福利。
喜歡海淘的小夥伴應該會非常認同，在世界範圍內，還有無數非常好的品牌和產品，但基於距離，政策等各種原因，普通人要接觸到這些優質產品相對困難。但是藉助蘇寧在全球的資源鏈關係以及成熟的配套設施，我們將能夠輕鬆地打開這扇國際商品互通之門。
其實，張近東已經領導蘇寧在2014年上線海外購業務，繼而在去年提出了“全球買手”的戰略，正在將更多來自世界各地的優質產品和品牌體驗帶給消費者。
2017年，蘇寧與澳洲最大的綜合零售集團Metcash簽署了合作協議，開啟澳新產品的原產地直採；在歐洲，蘇寧也陸續開始了同食品、母嬰、日用百貨、時尚、設計家居等中高端品類品牌的合作。據瞭解，今年蘇寧還將在意大利、英國、法國、德國、日本及韓國開設辦事處，擴展當地的品牌產品合作。
在今年的618活動期間，蘇寧海外購的Swisse護肝片、巴黎水含氣天然礦泉水、世界盃32國版紀念款可樂和Schiff Movefree氨糖維骨力軟骨素片劑等等產品銷量不菲，足以看出消費者對海外優質產品的歡迎，以及張近東海外佈局的成功。
我們可以看到，張近東在香港業務和在粵港澳大灣區的佈局，折射出的是一整副零售業擴張的宏偉藍圖。對內，蘇寧正吸引著來自世界各地的人才，為接下來更長遠的發展打下基礎；對外，蘇寧積極地走出國門，發展海外市場，為消費者帶來更多優質的產品和服務。
張近東在香港理工大學交流會上總結創業經驗時，有這麼一句話讓我印象深刻“要弄清楚你所在行業的本質是什麼。每個行業都有它不變的內核，比如零售業從本質上講就是為客戶提供商品流通服務。”而張近東本人在致力於提升零售業產品與服務質量的道路上，始終沒有慢下來。
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