後青春你好
其實這兩種行為風格並不矛盾，並不是說會擺功勞的人就不能踏踏實實幹活；也不是踏踏實實幹活的人就不能或者不會擺功勞。
我們平時討厭的，是職場上那些喜歡搶功，喜歡炫耀的人、不尊重他人的人。
不管是擺功勞還是踏踏實實幹活，我們都不要忘了自己職業的目標是什麼。
升職、加薪，讓自己的職場生活過得越來越順越來越好。
這個或許是大部分職場人的職業目標。
那麼，不論是擺功勞或是踏踏實實幹活，只要不傷害人，不違反規則，就沒必要劃分出好壞。
當然，踏踏實實幹活是職業發展的基礎，哪怕是隻憑著嘴皮子幹活，只要給單位創造價值，做出貢獻，那就問心無愧。
至於會擺功勞，意思就是做出的功勞要讓領導和同事看見，並且認可是你的功勞。
敲黑板，擺功勞不是爭功、邀功、誇大自己的功勞、炫耀、顯擺……先不說爭功會不會得罪人，如果一家單位沒有明確的考核與賞罰制度，都只憑自己去說功勞，那麼這家單位會是什麼樣的單位？
什麼樣的人發展最快，被說爛了的就是能做也能說的人。
往具體了說，是專業能力、工作態度與表達能力的體現。
往大了說，就是會不會做事與做人。
一個人最終能取得多大的成就，除了自身的能力之外，還要看他身邊有多少人願意讓他成事。
試想一下，假如你們公司有一個能力很強的業務員，但情商太低老跟領導同事發生不愉快，那麼除了正常的業務收益之外，估計沒人會願意看他升職。就算他會討好領導當上了中層，底下又有多少人願意配合他呢？
我們的身邊並不缺少業務幹得不錯，但是一做管理就不行的人，除了管理能力不足之外（很多時候管理能力就可以看做情商），會不會做人，有沒有人願意配合也是關鍵。
綜上所述，我們沒必要把會擺功勞和踏踏實實幹活對立起來，聚焦你的職業目標，怎麼樣最有利於你的發展，你就可以做出相應的調整。
如果你只願做其中一種，那麼不妨找另一種人互相配合，抱團打天下。
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霸王課
既然是功勞當然要擺出來，為什麼要藏著掖著，我們要考慮的是，怎麼擺功勞才不讓人討厭？踏實肯幹的人怎樣才能把功勞擺出來？
曾經有一個同事就是這樣，經常把1分功勞誇大成10分，彙報工作只彙報業績達標的數據，不達標的數據，一筆帶過，喜歡到處去各個部門誇誇奇談， ，彰顯自己的功勞和成績，哪怕自己只是聽說過這個事情，彙報工作的時候也能繪聲繪色的描述成好像自己完成了那個不可能完成的任務，哪怕這個工作是別人完成的，功勞也要用嘴巴搶佔一半。
一、怎樣擺功勞讓人討厭
1.到處炫耀，搶風頭
2.誇大功勞，弄虛作假
3.貶低別人，太高自己
二、怎麼擺功勞讓容易然人接受
1.肯定他人的成績
2.講事實，拿證據
3.以德服人
三、踏實肯幹的人為什麼經常擺不出功勞
1.口訥，不善溝通交際
2.只顧低頭種地，不管抬頭看天
3.不懂彙報
四、怎樣讓踏實肯幹的人把功勞擺出來
1.常請示
2.常彙報
3.常總結。
龍龍14306
高調做事，低調做人
這是職場人的經驗，也是生活經驗。
高調做事就是你所做的事情、成績等，要讓老闆知道，不然誰知道你幹了什麼、做了什麼、有什麼業績成績？你悶著頭不說話只知道做事情，同事最多看到你在忙事情，但不知道有什麼成績，如果再與老闆交流的少，可能老闆連你在幹什麼都不知道。所以要定期給老闆彙報工作、提出解決方案詢問老闆意見，讓老闆知道你在做什麼，近期幹了什麼事情。
低調做人，就是放低姿態、平易近人，不要擺著“我很牛B，看不上你們”這種高高在上態度。這樣高高在上，總會有人踩你的時候。
高調做事低調做人，也要踏踏實實做事，也要有真本事，只是告訴你要你把自己做的事情表現出來表達出來，酒香還怕巷子深呢，不然誰知道你在幹什麼？
老張雜評
除非你在小公司，做啥事情領導能看得到，否則不管是在大型外企還是在五百強民企，埋頭踏踏實實幹活的，往往都會出現老闆不知道你在做什麼的尷尬情況。一個項目忙忙碌碌攻堅到最後如果能完成，領導也只會覺得合格而已，可一旦項目失敗，你又默不知聲，別人不知道項目有多少不可控因素，後果可想而知。所以不管你個人專業能力多強，適當擺擺功勞彰顯彰顯自己，總能讓職場生活變得舒坦些。
