文/ 趙雋楊
1982年的西班牙世界盃，開啟規模化的公司贊助制度。那一年，9家一級贊助商一共投入1900萬美元的贊助費。
其中，富士膠片、吉列、日本JVC最為醒目，三家連續贊助過7屆世界盃，曾經是賽場上的常駐金主。
進入數字化的時代，膠片和攝像機的年代早過去，2006年後，富士膠片和JVC再未出現在贊助名單中。富士膠片和世界盃最近的聯繫，出現在2014年巴西世界盃，在里約熱內盧和聖保羅兩座城市，他們為使用富士鏡頭的客戶提供技術支持。
2005年，吉列公司為寶潔公司收購，次年最後一次贊助世界盃, 推出了足球包裝的噴霧。之後，logo沒有出現在世界盃賽場，市場份額漸漸被更便宜、更個性化的剃鬚刀侵蝕,一度從2010年70%下滑到2016年的54%。吉列的剃鬚刀曾是寶潔業績的助推器，2018年第二財季，吉列的銷售額下降3%，已在拖寶潔的後腿。
有兩家大名鼎鼎的技術公司，贊助過兩屆世界盃，如今無可奈花落去。
東芝和雅虎第一次贊助世界盃均是在2002年，那屆世界盃由韓國和日本共同承辦，兩國分別有10座城市參與。
現在00後們，對雅虎已知之甚少。如今互聯網世界叱吒風雲，1995年創立的雅虎公司稱得上是開山鼻祖，起家比谷歌整整早了3年，2000年市值達到1280億美元。
2006年，雅虎正值巔峰，是世界排名第一的互聯網公司，也成為走下坡的開始，當年雅虎錯失收購Facebook的機會，2008年又拒絕微軟500億美元的收購，8年後，主營業務以48億美元賤賣。
有140多年曆史的東芝，一度引領顯示技術的潮流，並出品了全球第一臺筆記本電腦，2006年，也是東芝由盛而衰的轉折點，當年以54億元收購美國西屋電氣，積極發展核電業務。
2011年，日本地震引發的福島核危機，東芝核能業務損失約9000億日元（約550億人民幣），其後經營日益困頓，東芝四處變賣資產，2017年，將其映像解決方案業務以129億日元（約7.7億人民幣）估值出售給海信，後者是2018年世界盃贊助商。
相比科技企業，滿足吃和穿的公司要穩定些，比如，可口可樂是贊助世界盃最久的公司。第一次贊助起始於1978年，以後從未間斷，合作關係維持了40年。
從1998年起，麥當勞和阿迪達斯贊助了每一屆世界盃。麥當勞獲得贊助權時，曾因產品不健康受過非議；阿迪達斯與FIFA譜寫出了穩定的戀曲，競爭對手耐克一直無法突破，只能贊助球隊，尋找球星代言。2010年和2014年兩屆世界盃，阿迪達斯一共花費3.5億美元。
時光荏苒，2018年，世界盃迎來了“中國商團”，一級贊助商萬達，二級贊助商海信、vivo、蒙牛，三級區域贊助商帝牌、LUCI、雅迪。
2015年，因為FIFA腐敗，嘉實多、大陸集團、強生集團等贊助商不再續約，中國品牌便抓住機會，伺機而動，成為這屆世界盃耀眼的金主爸爸，贊助總額據稱高達8.35億美元，超過贊助總額的三分之一。
當中國公司紛紛登上世界盃舞臺，不知道中國足球還要等多久。
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