石銀江126803660
由於電商的興起以及外出務工的人較多，極大的影響了農村市場的消費水平，使農村市場小超市經營出現挑戰，為什麼說是挑戰呢，因為在常規看來銷售業績會下滑，但逆襲成功的大有人在！
1、這時我們對經營的品種要有精準定位，服裝鞋類不建議，副食品及營養品和日常用品可作主導（這類商品網購往往不能令人滿意），小超市要綜合性強，商品要適銷對路！做到人無我有，人有我精！
2、在價格上下功夫。很多消費者都關心商品價格，薄利多銷在這個時候必須正確利用，與批發商或廠商達成價格協議，由他們讓利給你，你再優惠給顧客，這會為你吸粉無數，別看這些在平時不賺錢的商品，在逢年過節等節點，會讓你賺得舒舒服服的，這跟很多大超市用打折一樣，目的就是吸人氣，人氣旺，財運才會旺！
3、在誠信上、服務上下功夫。誠信是你贏得更多固定客戶的最佳方法，服務態度一定要好，必須以微笑對待每一個顧客，農村老年人多，在服務上開通送貨上門服務，為顧客提供更多方便！
4、掌握好消費節點，比如各個傳統節日，農忙季節，開學季，春節後外出打工季，上下學等，在超市設文具等專櫃（質量要好，價格要優）多一些孩子們喜歡的商品，有人會問：春節後外出打工的人還會有消費？我告訴你肯定有，一般在外出打工前，都會為家裡的老人一些物質準備，還需要一些外出打工用品，如：箱包等。商機其實一直都存在，看你怎麼去抓！
我能和朋友們說這麼多，不是我紙上談兵，空穴來風，這都是我以前經營的經驗，並且百試百爽，做生意，真的是有生意經的，你做好了，就成了生意精了！
搬起石頭砸
現在農村鄉鎮上其實和縣城沒有多大的區別了，因為縣城能買到的，基本上在鄉鎮上都能買到，現在農村鄉鎮的小超市特別多。
農村的小超市一般賣的東西都比較雜，基本上各種各樣的東西都會有。其實從這就可以看出農村小超市所面對的最大的問題就是人流量的問題。只有你的貨的種類比較多，那麼你的經營範圍比較廣，才能賺到錢，可以看到農村很多的小超市，在我們這邊的一些鄉鎮小超市，除了買一些零食吃的喝的調料品等等，比如還賣米賣油，賣鞋子的也有，還有冬天賣環保碳的等等很雜。主要的原因還是農村的人流量太少了，必須要想辦法儘可能的吸引更多的人。
如果是一開始比如十幾年前就開始做的話，做到現在的話，肯定賺大錢了，在我們這邊開小超市的，縣城市裡都是好幾套房子了，那時候農村剛發展的時候，做的人少，而且那時候人流量也大一些，真的是賺大錢，但是那時候能投資的起的也比較少，所以基本上都能賺錢。
但是現在呢做的人太多了，而且農村人口也減少了，現在網店對於實體店的衝擊也是很大的額，雖然農村不像城市那麼嚴重，但是現在農村人在網上買東西的還是比較多的，我一個同學做物流快遞的，農村的快遞越來越多。我們這個一萬多人的小鄉鎮，出去農村偏遠地區的，在鎮上的估計一千多人，就一條街，但是小超市不下十個，可以看到競爭太大了，這時候如果還有人要進去的話，基本上是賺不到錢的，因為這些人基本上做了很多年了，農村本來就是做熟人生意的，現在市場已經被全面佔領了，打入進去很難。
如果實在是想試一下的話，那麼你必須要考慮到農村的市場因素，一般農村人買東西還是以經濟實惠為主，就是說你的東西不能太差，但是價格也不能太高。現在農村人對於假貨次品這些也是越來越不受歡迎了，不像以前農村條件差，買東西都是看價格。所以現在你的質量，價格就是吸引人的最好法寶。但是價格太低的話，自己又很難賺錢了，農村本來人就少，想要以量取勝是很難的。
想要投資一定要慎重。
張家界小伍
農村小超市前景如何？依我看來，前景堪憂，能生存下去的也僅僅是規模空前的大村，人口有一定規模才行，小村就別想了，除了人口規模，還有很多其他的問題，今天就站在咱村的角度來說說我的看法。
一、人口規模
人口規模的大小，直接體現的就是你潛在客戶的規模，像咱們村，加起來不過200人，目前連個小商店都沒有，以前有人嘗試開個小賣部經營，都難以為繼，出於方便農民的角度，賣多賣少隨意，那開一個也可以。多少人能開呢？農人覺得，村子規模在2000人就差不多了。
二、規模大沒口
在農村待過你就會發現，自己村子規模稍微大點，就總有幾個長期固定的小賣部，村民們早就習慣了去這樣的小賣部坐坐聊聊天，小賣部也多為村裡人開的，你想橫插一腳，並不是易事，搞不好還得罪人，所以你想找一個好口，幾乎沒有了。
三、消費群體在流失
農村的人口並沒有減少，但為什麼說消費群體在流失呢？以前農村的路都是泥巴路，而且還沒車，去個集市異常的困難，買點東西都愁帶回來，但到了今天，農村路路通，去個農村集市幾分鐘的事，像我們村，早上經常有村民開摩托車、電驢去集市上買新鮮的豬下水回來煮粉吃，以前這哪敢想，交通方便了，集市上可選擇的東西太多，物美價廉，村裡的小超市在商品上不具備價值優勢，所以說僅有的消費群體也在慢慢流失了。
四、遭人口舌
我在農村，村裡人互相攀比的情況很多，別人一旦混的好，這心理嫉妒的人就實在太多了，你生意好，其他人還以為你賺了多少錢似的，背後各種說法就來了，嚼舌根真是大有人在。說著說著，無中生有的事就滿天飛，小超市就很難順利的開下去。
以上都是農人個人看法，各地情況也不一樣，大家有不同看法，歡迎下方留言哦
農人說民俗
我所駐的村有三個村民小組，共139戶，581人。但只有一個村民小組人口相對集中，有59戶296人，日常在家的也就100人左右，老人居多，而村委會也就設在這個村民小組，村委會陣地建設也算達標，除了滿足日常辦公的場所外，還有幾間閒置房屋。前幾天陪組織部門幾個同志到村裡推行村務、黨務、服務、事務、商務“五務合一”建設，發現整個村連一個小商店也沒有，就商量帶供銷的同志再來看看，順便諮詢、瞭解下在鄉村開辦小超市或小商店方面的優惠政策，很遺憾供銷社的同志來了之後才發現，以前在鄉村開辦小超市或小商店國家會有補貼，但現在卻沒有了，他們能提供的也只是幫忙做下廣告牌之類的，因此，在村裡開辦小超市或小商店的想法是沒有辦法落實了。
其實，村口原來有間小商店的，那時是店主妻子生小孩無事可做臨時開辦的，無非就是賣些日常用品，聽店主說日常由於沒有客流量東西能賣出去的很少，就是夏天啤酒賣的多點，而且還有個現象就是群眾如果有閒錢了，上街的時候會從街上買東西，沒有閒錢了才來店裡賒賬拿東西，鄉里鄉親的店主也不好意思說什麼，幾年下來不僅沒有賺錢，反而還賒了幾千元的賬，後來小孩大了就不開了。聽說這次村裡要開辦小超市或小商店，他來諮詢如果開了的話有沒有補貼，說如果有補貼他還可以再開，聽說沒有補貼後，他就放棄了這個念頭。
綜上所述，如果在農村運營小超市，集中人口至少能達到500人，可以勉強運營，如果有政策扶持可能壓力會小點；如果想有收入，人流量至少得上1000人，所以說在農村運營小超市有沒有前景，要靠人流量來決定，有政策扶持則更好。
武當山一山貨
運營農村小超市前景如何
回答，運營農村小超市，有喜也有憂，喜的是農村終於有了自己的小超市。可以在村裡買到自己想買的商品，確實方便村民購買。再也不用去城鎮購買商品了
憂的是，農村開超市投入很大。有的農村小超市的超過兩三家，互相競爭。經常搞活動來吸引顧客，都是為了多賣商品，農村人到超市買東西都記賬，秋後賣了糧食還清。有的人幾年也還不上，
村裡人本來就少，再加上外出打工人員年年增加，在家基本都是老年人和兒童，隨著農村發展越來越好，買小轎車的人是越來越多。這方便了出行，有的人出門辦事順便把家裡需要的生活用品在市裡購買。說實在的，城市的商品確實比農村便宜，
內蒙w強哥
根據現在人們的生活需求，大部分人們的日常生活意識隨著社會發展起著變化。現在農村的超市和過去的小賣部相對比，各樣商品銷量減少，生意越來越差。過去一個小賣部，在農村來說生意還是相當差不多的。現在，因為附近的大超市增加，貨物比較齊全，價格優惠，加上活動頻泛，購買者只願進入大的超市閒逛奏機購貨。農村小超市每天只能賣些伸手而得，不跑腿的靈碎貨，如當天的鏌，鹽，麵條，少量的青菜等。成群結隊的人都進了規模梢微大的一些超市。由於大超市增多，再加上一個村莊上有數個小超市各把一方，互相兢爭，農村小形超市冷冷清清，銷量自然降低，生意越不好，去購買東西的人越少。現在人們都有觀望思想，那個超市人流多，必然貨優，價廉。其實都一樣。從當前來看，規模大的一些超市，擠垮農村的小超市。
銀眾匯
經營農村小超市前景如何？我認為：這不是一個單一問題，必須有綜合的考慮和諸多因素來決定是否！首先是：事在人為。其次是：需要天時、地利、人和、價格、品質、競爭等六個方面的因素，
首先說事在人為：做什麼事都要全心投入，尋找農村最需要的貨物，能夠做到人無我有，人有我真，並且注重承諾、誠信經營，送貨上門服務，不厭其煩、堅持1分錢1角錢都做，有時遇到無錢賺也要服務，讓人對你信任、產生好感。
其次再來說需要具備的六個方面因素：
1.天時就是要看準時機和商機，考察、掌握和了解在村裡開小超市的一些基本情況，村民的消費水平、購物能力等。
2.地利位置很重要！比如你選擇的地點是大路邊的，村民購物來往行走方便的地方。
3.人和也是比較重要的一方面！人和也是決定你能否賺到錢的關鍵，人和就是你平時和村民的關係怎麼樣，關係好人們就會到你店裡買貨，否則：再多再好的東西也無人問津！除非逼不得已。
4.價格方面，當然前提是比別人便宜或和別人同等價位。
5.品質也就是貨物的好與不好啦！有優質的貨物，優良的服務，換來必定是可觀的收益！物品多樣化，適合各種需求，不要千篇一律檔次物品，但要明碼標價，實事求是，不要以次充好。
6.競爭、說到底就是同行的競爭、實體店和網店之間的競爭：這裡麵包括：貨物、價格、服務、質量、及時度等方面競爭！這裡面需要說明：進貨購物量決定價格，農村小超市可能在進貨渠道沒有優勢可言，其他如服務、質量和及時度方面有得天獨厚的條件優勢。
最後補充一句：人數少於1000人的村莊，最好不要去開！
個人分析、嘍囉一大堆！不知是否正確？敬請大家點評，謝謝🙏
聖潔飄香
有人的地方就有江湖，有人的地方就有商業，農村也不例外！無論電商如何發達，便利店式的農村小超市都無可替代！賺不賺錢，一方面取決於農村人流量，一方面取決於你的技巧和方向！
一是電村小超市商品更要偏向人們的生活必需品，要注意多樣化，還要結合互聯網電商物流趨勢。
油鹽醬醋茶，米麵鞋和襪，水果蔬菜全上架！你甭以為農村人種菜種水果，不能做這生意！你要做的是讓農村人的這些產品在你這裡變成商品互換起來！讓你的超市成為一個各種生活用品和農產品能交換的大集聚場所。人們對你的超市依賴性就會更高！
另一方面，你可以結合電商，把本村及當地農民的農產品賣出去，然後，村裡人網購的東西能在你這裡收發。農村人口少，你必須多樣化服務才有出路！
二是農資超市更適合農村發展！
農藥和化肥，種子的使用需要指導，網購物流費又高昂，所以在嘗試電商以後，人們發現這些農資在村裡購買更方便，快捷和安全。不過，你需要掌握這些農資使用知識！能給農民送貨上門更好！
以上兩種超市模式把握好了，不止是本村人依賴你，別村的人也能吸引過來。
此外，一些人口多的村，還有更大的餘地。就看你如何把握商機了！
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村姑說村事
現在各行各業的生意都很難做，如果在農村開個超市，不知道前景如何？
一，你所在的農村人口一定要多，因為人口多，才會有人來買你家的東西，生意才能做得開，
二，你的東西不能賣的比別人家的貴，因為農村人有一點愛買便宜貨，如果東西買的太貴，他們會到別的商店裡去買，現在人誰都知道貨比三家不吃虧，
三，人緣要好，為什麼要這麼說呢，因為在農村做生意開超市，賺的都是親戚和鄰居的錢，所以說要和鄉里相親搞好關係，因為農村有的人買東西有時候喜歡記賬，如果你不記賬，他們會說你不夠意思小氣，情願拿現錢到別的地方去買，也不買你家的東西，不像大城市裡的商場和大超市，都是山南海北的生人去買東西也不會欠錢的，能具備這三個條件在農村開個超市還是能賺到錢的。
我比個例子來說吧，在農村開超市賺錢最多的就是紅白喜事，都要辦酒席的，如果你的人緣好，他們就會買你家的東西，包括香菸和酒，飲料牛奶，和一些生活用品，記得我家有個鄰居辦事算賬的時候，買了超市將近2萬塊錢的東西，所以說在農村開超市，一定要抓住辦紅白喜事的家庭，才會有更多的商機和利潤來賺💰
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家和興旺\n
首先分析下農村的消費人群，他們主要的追求就是平價實惠，尤其是現在年輕人基本去城市工作了，在農村要享受到高級點的東西，那就得去大的縣城，或者依靠網絡。所以在農村開個小超市，先不要想著賺錢，除非說過年前後，大家可能要購買的東西更多，才有利可圖，但這並不能開張吃三年，因此也不太現實，說去追求很大的發展。
小時候我村裡有兩家店，東西不多，但小孩子吃的，家裡用的東西都有賣，可是現在就一家了，年前年後的生意是真的好，另外平常村裡喝酒的多的話，也會要他送貨上門。我平常有和他聊過，他說收益一般，主要是方便村裡人，另外他自己也不願意出去打工。
總之看情況吧，如果農村屬於旅遊區的話，那開個小超市是很可以的，但是平常的農村，如果是年輕人，建議還是多學點本領吧。
