時尚女魔頭離職了,蘇芒模式下的明星流量經濟還好嗎?

導讀:近日,時尚集團總裁蘇芒的一封辭職信震動了時尚界。隨著蘇芒的一紙辭呈,官方說辭的背後,眾人難免有所擔心,失去蘇芒的時尚集團,下一個風口會在哪裡?

當流量觸達盡頭,曾經風光無限的時尚集團,又將如何站穩腳跟?

時尚女魔頭離職了,蘇芒模式下的明星流量經濟還好嗎?

時尚集團,下一個風口會在哪裡?

蘇芒是誰?

每一個看過《穿Prada的女王》的女孩,可能都有一個時尚夢,夢想成為浮華名利場裡精緻、專業、飛簷走壁的女魔頭。而蘇芒就是那個中國版的時尚女魔頭:效力時尚傳媒集團24年,打下了時尚帝國的半壁江山,一手創辦起國內芭莎系雜誌,是中國時尚圈最有權勢的女人之一。蘇芒作為時尚集團總裁,旗下掌管著十本時尚雜誌,包括《時尚芭莎》、《時尚Cosmo》、《時尚健康》、《芭莎男士》、《芭莎藝術》等,她擁有著至高無上的話語權和人脈資源,幾乎半個娛樂圈都是她的朋友。

蘇芒模式

何謂“蘇芒模式”?可以用幾個詞來形容:流量路線、全媒體、全渠道。

走流量路線

信息爆炸的今天,用戶流量成為決定一個產品生死的重要因素。如何快速地搶奪用戶、佔有流量,成為各行各業迫切需要解決的問題。從我們熟知的“BATJ”到“TMD”,無一不是在爭分奪秒地搶佔流量。同樣,時尚圈也離不開流量,只不過流量的載體是各位明星。而蘇芒深諳流量之道,率先成為時尚圈的流量先鋒,開創了流量明星時代。有流量明星的地方就有蘇芒,她帶領芭莎系走流量路線的秘訣就是——與時俱進、發掘流量。時尚圈看重的是明星所帶來的商業價值,而明星更關心的是自己在時尚圈的論資排輩。

時尚女魔頭離職了,蘇芒模式下的明星流量經濟還好嗎?

時尚集團也進入自媒體時代

雜誌轉型引流,全媒體全渠道地覆蓋

對於媒體人來說,轉型並不是簡單地將主戰場轉至雙微運營,開發運營一款app就可以。在如今app氾濫的境況下,如何能成功地將原有用戶轉移至新媒體,並留住用戶,才是媒體人需要關注的問題。這就顯現出蘇芒帶領的芭莎系的最大優勢:線上運營,線下引流,與明星捆綁促生流量,互惠互利相互依存。眾人熟知的芭莎慈善之夜就是代表,每年的芭莎慈善之夜都是時尚圈的盛宴,群星爭豔走紅毯,文人政客、商賈明星接踵而至。眾名人圍繞著慈善的主題,一方面行慈善之事,另一方面當然是為了搏眼球、引流量、上熱搜。時尚集團作為主辦方,所博得的關注更是毋庸置疑了,可以說整個娛樂圈的資源都在巴結它。

打造時尚帝國,多產品多領域共築品牌效應

除了時尚圈,蘇芒在商業圈也風生水起,公開資料顯示,蘇芒已經是1家公司的法人、28家公司的股東、26家公司的高管,涉足影視、傳媒、科技等領域,這其中不乏有多家知名企業,例如新麗傳媒、亞洲星光娛樂、浙江東陽大氣影業等。而伴隨著這些商業合作的,是一張巨大的明星關係網。

蘇芒把時尚界、政商界、娛樂圈資源握到自己手中,以一個經濟利益體的形象出現在大家面前,把不同圈子的高端人士們聚攏在身邊,可見蘇芒的過人之處。

時尚女魔頭離職了,蘇芒模式下的明星流量經濟還好嗎?

中國的時尚界,在等待著下一個蘇芒的出現

蘇芒離開了,她引領的明星流量時代,以及資本化運作中的時尚集團會就此沒落嗎?答案其實並不見得悲觀。明星流量經濟已深入時尚集團的骨髓,資本化運作的齒輪照樣會轉,未來的芭莎慈善夜也依舊會群星璀璨。蘇芒已經完成了她在時尚界的使命,也許她正是意識到了這一點,才選擇全身而退。中國的時尚界,在等待著下一個蘇芒的出現,引領新的局面。



分享到:


相關文章: