走在梅華街道的街頭
天很藍、樹很綠
微風正好、路人迎面微笑
而且路邊那叫一個乾淨、整潔啊
真是哪哪看著都舒心
這感覺太幸福了！
原來啊~
自5月份以來梅華街道先行開展了
環衛精細化管理提升試點工作
把城市管理，做得像繡花一樣精細
為全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話精神，認真落實省委開展“大學習、深調研、真落實”活動的部署，以及市委推動“思想大解放、作風大轉變、效率大提升”決定精神，適應新時代城市環境衛生管理的新要求，進一步提高城市環境衛生管理水平，近日，按照“試點先行、穩步推進”的原則，香洲區在梅華街道先行開展了環衛精細化管理提升試點工作。
“
環衛精細化管理提升試點
進一步理順了街道和區城管的責、權、利關係
極大地調動和發揮街道、社區、城管清掃隊伍
做好市容環境衛生工作的積極性
全面落實18小時環衛保潔清掃制
逐步探索“全天候、全覆蓋、無死角”
的創新型清掃保潔服務模式
全面提高了梅華街道環境衛生工作的
長效化、精細化水平
轄區環境衛生質量得到明顯提升
”
旺角百貨商鋪入室經營、乾淨整潔
改變
實現管理重心下移
“上衝村面積不大，但住著好幾萬人，環境衛生差。以前也經常組織搞環境衛生突擊，但過後又舊態復萌。這段時間來，我看到環衛工人一個一個衛生死角徹底清理剷除，又加大了保潔力度，明顯乾淨很多，我們住起來也舒服多了。”說起上衝村目前的環境衛生狀況，轄區居民陳阿姨深有感觸。
清理之後，上衝村平日最髒亂的菜市場，也讓人看得舒心
以前
村裡發現問題要通過社區、街道層層上報
經過城管再反饋給屬地的環衛班組
現在
社區工作人員隨時巡街
一發現問題立即聯繫社區負責清掃的環衛班組
馬上解決，轄區環境大為改善
上衝村環境衛生的改善
是香洲區在梅華街道開展環衛精細化管理
提升試點工作後的一個縮影
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今年5月份，梅華街道確定為香洲區內開展環衛精細化管理提升試點後，香洲環衛所的梅華環衛清掃大隊下轄13個環衛清掃班組，
重新整合為16個班組，對應梅華街道16個社區，環衛一線作業人員直接與社區對接，接受街道辦、社區的日常工作安排、考核與監督，改變了以前清掃工作主要由區城管統一管理、街道協調的狀況，更加直接高效，監督更加到位。
環衛在上衝村清掃
城市的日常管理繁雜多樣，在現實中，確實存在一些地方的環境衛生由於保潔範圍權責不清，造成無人打理，最終成為“衛生死角”。試點開展後，梅華街道從大處著眼，小處著手，除了原清掃隊職責內要求清掃的轄區內60餘條主次幹道外，城中村、社區犄角旮旯的“衛生死角”也不放過。比如：
綠化帶生活垃圾劃歸環衛，道路更美了
道路兩旁綠化帶內的生活垃圾，原來在管理職責中是由園林工人負責清理的，但由於園林工人人手較少，不像環衛工人長時間在路面負責保潔，對這些垃圾的清理往往不及時，以致越積越多。試點開展後，街道辦把這項清掃職責調整由清掃隊來負責，效果明顯。
考核
監督與激勵機制並行
“以前我們每10天固定時間考核一次，每個月考核3-4次，現在每天隨機對兩個社區進行考核，這讓清掃隊員明顯感到壓力，每天都像在迎接考核。同時，在考核的基礎上強化正向激勵，幹得好拿的多，一線的環衛工人比以前更加主動認真了。”梅華城管辦江主任說。
清理轄區大件雜物
試點開展後，為切實解決轄區環境衛生管理中存在的突出問題，最大限度激發和保護環衛工人工作的積極性、主動性，著力打造高效、勤政的環衛保潔隊伍，進一步提升轄區城市形象和品位，街道創新性地制定了《梅華街道環境衛生精細化管理考核辦法（試行）》。
考核評價機制
《辦法》規定：考核對象為轄區內一線環衛隊伍，具體包括轄區內16個環衛清掃班組和220名清掃組員。考核對象不同，考核主體和所佔權重不同，考核的內容和標準不同。
考核清掃班組
建立區、街道、社區對清掃班組作業情況的三級考核評價機制。由區評分（A）街道評分（B）社區評分（C）三部分構成，權重分別為20%、50%、30%。班組評分=A*20%+B*50%+C*30%；
區、街道、社區分別對清掃班組工作成效進行考核，考核每月進行一次綜合評分。考核採取百分制，按照考核評分標準，發現問題即進行扣分，扣完即止。
考核清掃組員
建立清掃班組和社區對清掃組員的雙重考核機制。組員的評分由班組評分（A）、社區評分（B）兩部分構成，權重分別為60%、40%。組員評分=A*60%+B*40%。
清掃組員的考核評分由街道統籌，結合班組和社區對組員個人的評分，每月進行一次綜合評分。考核結果將作為清掃隊員調整、任用、管理、獎懲的重要依據，通過建立月度考核、提醒警示、末位淘汰等制度，切實強化考核結果運用。
考核結果與績效獎金掛鉤
《辦法》還建立了考核結果與績效獎金掛鉤制度。將月度考核結果、年度考核結果與清掃隊員績效獎金掛鉤，加大對一等班組、優秀個人的獎勵力度，績效獎金體現差異化，最大限度地調動清掃隊員的工作積極性和主動性。
成效
環境衛生質量明顯提升
仁恆新園旁有個工地，有一天，泥頭車拉水泥灑了一路白水泥。當時街道收到區裡反饋的信息後，馬上指派隊裡工人先是人工清掃，再用灑水車趕到現場清洗，路面在十分鐘內就恢復了整潔。原來需要至少半小時到一小時的過程，如今幾分鐘便解決了。”梅華清掃大隊的劉隊長興奮地介紹了最近發生的一幕。
機械作業組原來
由區城管局統一指揮
需要調動灑水車等機械裝備
要向區城管局申請調配，時間上有個過程
試點開展後
灑水車等7輛機械作業車直接配備到了清掃隊
一旦發現哪裡道路汙染了，需要使用裝備
清掃隊員可以直接趕到現場快速清掃
解決問題的效率提高了許多
職責更明確了
積極性提高了
工作效率提升了
環境衛生質量自然就提升了
安富街
另外，在新香洲安富街、怡華街，往日雜亂的場景大為改觀：路面乾淨整潔，沒有汙水橫流，街邊看不到垃圾和雜物，經營戶們都能夠做到“入室經營”。
梅華清掃隊紅山班組
試點後
梅華清掃隊全面落實18小時環衛保潔清掃制
現在每天工作時間是從早上5點到晚上11點
清掃隊紅山班班長趙學莉說道：現在，清掃工作要求更精更細，一些職責不明確的“三不管”地方和衛生死角等，清掃隊都要負責整理清掃，但由於制定了考核和激勵機制，隊員們工作上力爭上游，工作氛圍反而比以往更好了。
試點以來，尤其是6月份，整個梅華街道的環境衛生提升很明顯，實現了街道路面煥然一新。
目前，環衛精細化管理提升試點工作還在梅華街道如火如荼地進行著。近期，梅華街道正在認真評估環衛精細化管理試點工作的效果，總結試點經驗。同時，從香洲區城管局瞭解到，香洲區有意將試點經驗在全區鋪開運行，充分調動環衛隊伍及鎮街、社區的積極性，整體提升城市管理的水平。
文字：珠海特區報
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