新人初入职场，由于对职场的环境并不是很熟悉，新人在成长的过程中总是会出现很多的问题，以下几点就是我从职场新人变为职场老人的过程中踩过坑后总结出的一些教训，现在将这些教训整理出来和大家一起分享一下。
一、用实力说话
职场新人刚进入职场的时候，由于你对职场环境并不是很熟悉，你对公司的业务也不是很熟悉，所以在这个时候，你就只能被动的接受领导给你安排的工作任务。而在刚开始，领导为了让你逐渐提升自己的技能、让你慢慢的适应公司的环境，所以领导给你安排的工作都是一些比较简单且需要重复做的工作。此时，很多新员工在做了一段时间简单重复的工作之后，他们就会感到很枯燥、很乏味，于是此时一些人的心态就会变得很浮躁，一些人甚至还会选择跳槽。
其实，在你刚进入职场的时候，公司给你安排一些简单枯燥的工作，这其实是公司在检验你的综合能力。通过你做事的情况就会在一定程度上反应出你的工作能力，而此后，领导才会按照你的实际情况给你安排具体的工作。作为职场新人，你需要沉住气一步一步的来，先做好领导安排的第一份工作，确保能够保质保量的完成工作任务的情况下，然后再在此基础上慢慢的超越自己，一步一个台阶的往上走。
当然，在执行工作的过程当中，新员工不光要学会主动的向领导反馈工作中的情况，同时新员工对领导回馈过来的信息也要加以重视，只有这样，新员工才能不断调整自己的步伐和做事的方向，最终在执行中不断进步。
二、学会主动思考
很多职场新人在刚去一家公司工作后，刚开始由于他们经验不足，所以他们总是会犯很多的错误。于在在错误和否定声中，很多人就会不断的怀疑自己，最终当他们的思想无法战胜自己的情绪时，很多人就会失去工作的信心，接下来很多人便开始陷入自我否定和自我怀疑的怪圈中。
其实在职场初期遇到很多问题都是一些很正常的事情，职场新人当遇到一些自己无法解决的问题时，你可以去请教自己的领导，也可以去问自己的同事。但是再去向别人请教问题时，你一定要先自己对这个问题进行深入思考后再去询问别人。很多人为了偷懒或者是为了图方便，他们就会在网上直接找一些类似的问题看一看，然后他们就带着这样的想法去问他们的领导或同事了。
其实这种偷懒或直接在网上找答案的人，他们在遇到问题时首先没有进行深度思考，他们只是做了伸手党。当他们带着这样的答案再去打扰他们的领导或同事时，他们只能浪费领导和同事的时间，最终沟通的效果并不会很理想。
我们知道，公司招聘一个人过来是要为公司解决问题的，而不是为公司创造问题的，而解决问题就需要你在遇到问题时，首先要练就自己独立分析和独立解决问题的能力，而你去请教或和别人沟通问题，别人也只能辅助你或者是在关键点上辅助你解决问题。如果你遇到一件事情不加思考就直接跑过去问别人，那你只能逐渐成长为一个不会思考的懒人，最终你将会逐渐的被别人超越，甚至会被一些会做事的人给取代。
三、和公司同事搞好关系
在公司里面，职场新人经常会和自己的老板、领导、同事打交道，在和别人打交道的过程当中，职场关系就成了这其中很关键的一步。在处理各种关系的时候，职场新人首先需要做的就是摆正自己的位置，调整好自己的心态，针对不同的人要学会用不同的心态去和他们沟通和合作。
新员工首先要清楚，对公司老板和公司上司来说，公司招聘一个人来公司，公司是希望他过来以后能够及时的为公司解决问题，能够为公司创造价值。对老板来说，老板只看你工作的成绩和结果，他对你工作的过程并不关心，他也没有时间去关心你工作的过程。所以和老板搞好关系，除了及时的让老板知道你的价值观和公司的价值观是一样的之外，你还要学会拿结果说话。当你将事情做好了，当老板看到你工作的成果后，他们对你的看法自然会不一样。
针对公司的同事来说，你要做的就是以一种平等的心态和每一个人处好关系。虽然你是职场新人，但你也没有必要把自己的位置摆得很卑微。毕竟大家同在一家公司工作，大家的身份本来就是平等的，公司的老员工也只是比你早来一段时间而已，你在平时和别人沟通和一起合作做事的时候，你也要敢于发言，敢于表达自己的观点。进入职场，我们就要用职场的思维来做事情，职场并不会因为你表现得很卑微，别人就会尊重你。有时候你会发现，当你表现的越卑微，你不光不会得到别人的尊重，你还很可能会被别人利用。
四、以结果为导向
在公司做事，公司很注重结果导向。毕竟作为公司来说，公司考虑的是那些实际为公司创造价值的人。站在公司的角度上，只有你做的这件事情真正的是为公司赚钱的，那你才是对公司有用的人，同时你才有可能会成为公司的核心员工。作为公司的核心员工来说，你每天需要关注的点就是：工作执行、工作反馈、结果导向。
只有以结果为导向去做事，你才会合理的安排自己的时间和精力，你才会注重将自己的目标和公司的目标绑定在一起去做事，你才会不断的优化自己的技能、不断的摒弃自己做的不好的地方，只有这样，你才能真正胜任自己所做的事情，你才能将你的本职工作执行到位。同时，不管是在工作过程当中，还是在工作完成之后，你也要学会及时的向你的领导或同事去反馈你的工作情况，有问题就及时解决问题，只有及时的反馈工作情况，你们才能实现信息互通和快速进步。当然，工作执行和工作反馈的最终目的就是为了能够产出一个好结果。因为只有好的结果才能真真切切的为公司创造收益，为公司创造价值。
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