猫茉莉Molly
“上司”也是什么人都有吧，所以有这种情况也一点都不奇怪。有个别能力差的领导，需要能奉承的下属来刷自自尊，当然就会给这些人一点好处。但头脑清醒的人，都能把“面子”需要和“里子”的需要分得很清，也应该知道哪些事是那些喜欢奉承的人干不了的。如果连这都做不到，领导的位置也做不了很久。
职场中，什么人都会遇到，我们能去改变的就改变，改变不了的就适应，觉得不想适应的就另起炉灶，这才是正确的三观。
也没必要跟着人家去奉承，保持正常的上下级关系就可以了。再说了，有些话别人能说出口，我们这些有底线的人未必能说得出口。
有朝一日你做了领导，一定塑造一个更好的工作氛围。“氛围”这个东西是很神奇的，关键在领导带头。你喜欢什么，别人就会提供什么，时间长了就习惯成自然了。你重视能力，别人就会发展能力；你喜欢奉承，别人就会提供奉承，不愿奉承的可能就另谋高就了。
HR那些事儿
你认为做不好而已，或许表面的做不好不等于没有实质受益。很多收入是灰色的，也是常见的。收益不光是工作的完美，不同地位，不同人群，不同认知，收益是不一样的。情绪，收入，人际，都是收益的一部分，每个人都在衡量，如果你不衡量，也不会抱怨了。说明在情绪上，起码收益达不到你的要求。你也不是在无私的向公司奉献，你也考虑每件工作对你的收益，同样，同事和领导也在考虑。很多事不是表面上的。
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