曾几何时，自己以人材投资人自居，那个时候这个名字是个稀罕货，在很多时候我觉得自己还是吕不韦那样的寄货可居，在未来似乎可以通过自己的一些不经意之举改变一些不能改变的事情等等。现在想想看，这些年突然冒出了很多以“人材投资人”身份出现在市场上的人员。似乎又多了那么一些商业气息——说到商业气息我并不回避，我一直觉得，人的成长始终是伴随着财富的积累与充盈。所以说培养人这件事其实并不单纯；但是从另外一个侧面说，人的培养绝对不是说急功近利的，在很多时候我们把人看成了钱，那人就真的沦为挣钱的工具了。
“人材”已经越来越少
可以说“人材”是人才培养的最初阶段，这也就是为什么很多老板总是说我希望的人是一张“白纸”，但是不可否认现在的“白纸”是越来越少了，你能想到的原因是因为现在学生整体的择业观念已经发生了本质的变化。但从另外一个侧面讲，学生群体作为主要的“人材”，对于规范性的东西已经非常抵制了，他们希望或者强调的是个性化的成长方式
“定制化”产品必然没落
曾几何时我们对“工匠精神”那可谓推崇的是五体投地，其实“定制化产品”与工匠精神没错，错的是什么？错的是人才不可能完全按照“定制化”的模式产出，这就好比说你的父母是什么样的生活方式，反过来你也一样要跟他们的人生重新来过……我们自己想想都可怕的逻辑，在现在的年轻人身上更是不可思议。所以传统的“步道式”样子的领导也好，老师也罢，也会越来越离这个时代远去。
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