每個領導和下邊的人，即是對立的同時需要相互協調，相互協調的目的是為了能更好的推動工作的順利進行。對立是因為下邊有能力強的人，有可能篡權奪位，沒有一個願意把自己好不容易，得來的利益拱手讓人。但是下邊人又想好獲得權力從而得到更多的資源，有野心有能力的人，基本上每天除了做事之外，更多考慮的是，如何架空領導，獲得一方勢力，讓其他人追隨，讓領導成為一個傀儡，只不過就是一個空架子，而自己成為權臣。領導也必須要防止下邊人，形成勢力，領導除了監督之外，重要的是需要分化瓦解下邊人，讓他們之間有矛盾，不能成為鐵板一塊，通常有三種做法。
1、利益爭奪
典型的例子，兩桃殺三士，當大家不牽扯到利益的時候，大家還會顧念一些情感，可是一旦有了利益的分配時，誰都想的自己要多佔，而讓其他人少分配一些，本來是好朋友的兩個人，立馬就有了矛盾。憑什麼你佔的多，而我分配的少呢？覺得肯定背後又貓膩，互相之間就不信任，之間相互猜忌，必然有人要站領導的隊，想假借領導的手，收拾另外一個。領導一般會虛設一個位置，讓下邊的人互相爭奪，讓他們之間出現矛盾。
2、獎罰不均
如果兩個人的能力相當，做出的成績相同，之間的關係也很好，在給與獎勵時，不能兩個人等額的獎勵，而需要兩個人分開獎勵，一個人給的少，另外一個人獎賞的多，獎勵少的就會認為，肯定另外一個人，在領導面前搶功了，不然怎麼會不一樣，不管領帶一個怎麼解釋，他們心裡的裂痕已經出現了，不會有癒合的肯能性。在處罰的時候，也是相同的道理，不應該讓他們有同等的處罰，如果有同等的處罰，他們就會聯合起來。
3、心裡猜忌
可以既不需要拋出一塊利益讓大家來爭奪，也不需要有實際的東西，給與獎勵或者處罰的方式，從心裡上離間他們。最經典的做法是，上班期間，大家都在的時候，叫一個人到自己辦公室，自己忙自己的事，讓他們在辦公室待一會，什麼話都不要說，過一會讓出去繼續工作就行了。其他人肯定會問，那個被領導傳喚進去的人，領導到底說了什麼，然後被叫進去的那個人說，什麼都沒有說，其他人肯定不會相信，進去了那麼長時間，什麼都沒有說，怎麼可能呢，肯定是隱瞞的不說，他們之間就出現了矛盾，雖然嘴上不說，但是心理已經有了間隙。
當領導的每天除了工作除外，還需要考慮自身權利的安全，無論是歷史上，還是現實當中，被架空的領導很多，不知不覺中，自己的權利就被別人給竊取了，古代大多數直接就被砍頭了，而現在職場，多年的積累，一下子灰飛煙滅了，為別人做了嫁衣。
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