旧文重提|对于乐视,我不喜欢墙倒众人推

老贾和乐视近一年来可谓“墙倒众人推,破鼓万人捶”,但是我觉得,除了那些被欠款的供应商,其他人没有什么立场和资格来过分指责一个深陷危机的公司,更何况它还提供过性价比那么高的手机和电视,尤其是那些被乐视股票坑了的广大投资者,你我都明白,股市本来就是个自负盈亏的地方,股市有风险,入市需谨慎啊,你股市发财了也未见得能跟谁分点,为何亏钱了就要怨天尤人呢。

这货到底是不是骗子

乐视,在人们的印象里就是不停在做PPT和发布会,除了外交部,开最多的发布会就是这家。

乐视,最高的估值是1229亿。涉足版权,自制剧,电视盒子,电视,手机,汽车...从商业趋势来看,每个节奏都掐得非常准。

乐视,全世界挖人,联想魅族搜狐新浪英菲尼迪大众特斯拉宝马捷豹...关键领域的顶尖人物,他都挖了个遍。

他乐视到底是什么?看着像骗子。

旧文重提|对于乐视,我不喜欢墙倒众人推

那么频繁的跨界,那么频繁的发布会,有人调侃:也不知是乐视为了干事而去圈钱钱不够干事了又回来接着圈,还是乐事为圈钱假装干事事不足以圈钱了又重新找个事?

我曾经观察到这么几个细节:几年前,一次深夜11点,路过乐视大厦,发现乐视大厦灯火通明,很多人在加班。另一次参加乐视副总裁彭刚的一个分享,彭刚全程高能,超快语速干货满满,把乐视的一个细分领域的做法描述得特别清晰。

还有一次,有位接近乐视的投资人分享,贾跃亭有个星期天制度,就是每个星期天他把各个看起来八竿子打不着的业务的负责人都着急到一起,进行汇报,进行头脑风暴。

支撑这个星期天制度的有三张图表:

第一张,战略全景图,含整体的战略规划,各部门的战略规划,厉害的是会详细到三年,一年,甚至一个季度。

第二张是组织全景图,要知道全盛时期的乐视,相当于好几个大公司的规模,大量的人事的决策,是需要最高层过目的,人,始终是保障战略的第一要素。

第三张是执行规划图,这张图是很繁琐的,细化到每周甚至每天要干什么,这张图的横轴是时间,纵轴是项目,依靠着这张图,贾老板来确认项目推进的细节。

好,现在问题来了,如果我是这个骗子,至于这么费劲么?

为什么落脚点是汽车

老贾同志对内简直是独断专行,当年他提议做手机做电视,高层几乎是全部反对,做汽车更是。但是他力排众议坚持要做。

在战略上,老贾可能总是对的。别的事项我不清楚,但就电视而言,创维的老大曾公开表示过,乐视电视是成功的。小米几乎在所有领域都所向披靡,都先于同行半个身位,但在电视方面,接近小米的人士告诉我说,小米电视一度被乐视逼得相当难受。

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这次他选择汽车,确实几乎拖垮了他整个商业帝国。大量的向汽车板块输血,使得乐视的资金链变得非常紧张。但是他为什么执意选择汽车,我想理由至少有三:

第一,有梦可做。近十年来,电池和电动机的技术发展使得电动车的量产成为可能,电动车的零件数大概是汽车零件数的1/10,这使得装配难度大大减少,如果想做顶级的汽油车,没有三十年五十年的底蕴是不可行的,但是电动车可以。

我们甚至可以简单的理解为,有时候生产电动车和生产手机是一样的,手机是全球采购CPU,屏幕,电路版进行组装,而电动车是全球采购电机,电池,底座进行组装。他们唯一需要重点关注的是设计,长得好看就行了。

第二,有利可图。投资机构有的是钱,但是他们从不大额投资,他们就像小心翼翼的狼,你做的网站投你100万,你做个手机投你1000万,你做个全民媒体投你1个亿。如果你做的是单价50万的大宗商品,是可以替代目前全球保有量大概10亿个左右的大宗商品,投资人恨不得一下给你100个亿,想想就让人激动。

消费者也有很多钱的,他们需要更酷炫的产品,汽油车的发展已经进行瓶颈,再说汽油车对他们来说太古老了,这是一个诱人的机会。他们并不关心到底是电动车还是汽油车更环保,只要电动车的加速更快,使用起来体验更好,消费者就有能力让它问鼎商业世界。

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第三,有资本力挺。贾在某种意义上是红顶商人,甚至这次让他远遁他乡的根本不是愤怒的供应商,此处不展开。我们可以简单翻一下乐视历史上获得的投资,都不是常常光顾互联网公司的投资公司,而是一些实力更加雄厚或者是更加不搭界的投资集团,此处也不展开。

从江湖喽啰到帝国暴君

贾跃亭1973年出生于山西省临汾市襄汾县,父亲是当地的一名普通中学教师,家境一般。贾上世纪90年代从山西一家税务专科学校毕业,他认为回老家没有前途,转而来到女友的家乡运城市垣曲县地税局当了一名普通的网络技术管理员,月薪300元左右。

23岁的贾先后创办了胶印和钢材贸易等企业,然而利润微薄,贾很不甘心。筹措了500万资金,开始办学,一个20出头的年轻人筹资500万办学,一时间乡里人议论纷纷。

这所学校是当时垣曲县里唯一从小学到高中都有的私立学校,生源很足,但是贾仍不满足。他开始去做运输,开砖厂,做培训等,还开了一家叫麦肯基的快餐连锁。

那时候的贾,充满的草莽气息和民间智慧,有想法有能力,小打小闹也有声有色。

旧文重提|对于乐视,我不喜欢墙倒众人推

在老家的这个时期,贾就已经显现出了他的乐视模式。在新开展的业务还没成熟的时候,就又开展了其他业务。他不追求盈利,但是追求自己的生意有多大。

在1998年左右的时候,贾再一次饭局里接触到了通讯业,并成立山西西贝尔通信科技有限公司。为了拿到项目,贾拿出了自己身家的2/3来,蹲在一个负责基站建设的山西联通领导的家门口,应该说,宏大的故事,就是从这里正式开始的....

乐视刚开始爆发的逻辑是:率先买了超级多的版权,掀起付费观看的概念,内容供给端不够去买体育赛事去自制影视去补充,内容需求端不够去赔本卖电视卖手机,基于影视媒体供需同时发力,本来这是一个高超的运作手段,可圈可点....

可以说,贾是一个拥有极大魄力和非凡野心的人。他不想循规蹈矩的套一点钱去过逍遥快活的生活。他拒绝遵守常规的商业态势,拒绝忍气吞声地过日子。他的最终目标是带着权势进入商业社会,为现行的社会生活带来关键改变。他认为他的商业逻辑优于现行的商业结构,他想成为帝国的暴君

那些复杂的收购和套现只是顺手的事,我觉得这不是他的最终目的,他还是有自己的目标和愿景,最近汽车FF91又从美国发布了,贾,还想重新崛起,这事我们还得再看看。

说句不好听了,成功了,他就是英雄,不成功,他就是虎X。说句文词:周公恐惧流言日,王莽谦恭未篡时。向使当初身便死,一生真伪复谁知?


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