村委会换届在即，许多村民都想了解一下村集体资金的使用问题，这一时段也是信访量高发期，为了让群众对村集体的党务、村务、财务明明白白，萨力巴乡纪委在“两委”换届期间持续不断推动“三务”公开工作，使“三务”公开成为基层稳定的“定海神针”。
对各村“三务”公开工作进行监督检查
一张图纸：完善“三务”公开清单
萨力巴乡纪委抽调专人，对“三务”公开的内容清单进行逐一梳理，以群众的关注点为靶向，结合换届期间群众关心的重点事项进行完善，要求重点公开村集体资金使用情况、低保评定、贫困户的精准识别情况、项目资金的使用情况等。同时对其他内容进一步实化、细化、具体化，同时创新公开方式，使“三务”公开更有针对性，更加科学、更加管用，以此推动“三务”公开内容直抵基层“神经末梢”。
不断完善“三务”公开内容
一人指挥：党委书记亲自挂帅
乡党委书记召开会议，专题听取全乡“三务”公开情况，对换届期间“三务”公开工作进行安排部署，明确各党支部书记为第一责任人，既要以身作则，又要敢抓敢管，针对发现的问题一定要逐一对照检查，立行立改。党委书记亲自挂帅，有效解决了“口号在党委、行动在纪委”的现象，各村党支部书记必须实实在在以“施工队长”为己任，做到部署到位、协调到边、督办到底。
对排名情况进行公示
一条铁律：问责，激励并重
“松山区：通报1起“三务公开”工作违纪问题典型案例……”在萨力巴乡工作群中，每天都会出现这样的因“三务”公开工作不到位而被问责的典型案例，目的就是把压力传导下去；乡纪委认真履行职责，用好问责“利器”，积极协助党委落实主体责任，对有职不履、有责不担、失职失责的乡村干部重打“板子”，严肃追责问责。同时出台“三务”公开工作奖励办法，对“三务”公开工作成效突出的村班子和个人进行表彰，严管与厚爱并举、问责与激励并重，既是传导责任压力，也是释放责任动力，目的是督促全乡党员干部久久为功，持续做好“三务”公开工作。
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