獅子王圖謀霸業，準備開拓自己的疆域，便決定與鄰國開戰。出征前，它舉行了御前軍事會議，並派出大臣通告百獸，要大家根據各自的特長，擔負不同的工作。
大象馱運軍需用品，熊衝鋒撕殺，狐狸出謀劃策當參謀，猴子則充當間諜，深入敵後。有動物建議說：“把驢子送走，他們的反應太慢了，還有野兔，他們會動搖軍心的。”
“不，不能這樣辦，”獅子說：“我要用他們，而且他們會在戰爭中發揮至關重要的作用，驢子可以做司號兵，它發出的號令一定會使敵人聞風喪膽；野兔奔跑快速，可以在戰場上做聯絡員和通訊員。”
那些動物覺得獅子王說的很有道理，後來在戰爭中果然是每個動物都發揮了最大的用處。取得了勝利。
故事解讀：
找對人，才能做對事。人人都不相同，管理者在普通之中發現每個人的優點和長處，然後讓他們到最合適的崗位去做最適合他們做的事情。
應用之道 ：
人們的短處和長處之間並沒有絕對的界限，許多短處之中可以蘊藏著長處。有人性格倔強，固執己見，但他同時必然頗有主見，不會隨波逐流，輕易附和別人的意見。有人辦事緩慢，但他同時往往有條有理，踏實細緻。有些人性格不合群，經常我行我素，但他可能有諸多創造，甚至碩果累累。
領導者的高明之處就在於短中見長，善用短處。
唐朝大臣韓滉有一次在家中接待一位前來求職的年輕人，此君在韓大人面前表現得不善言談，不懂世故，不料韓滉卻留下了這位年輕人，因為他從這位年輕人不通人情世故的短處中看到了他鐵面無私，剛直不阿的長處，於是任命他“監庫門”。年輕人上任以後恪盡職守，庫虧之事極少發生。清代有位將軍叫唐時齋，他認為軍營中無無用之人。聾子可安排在左右當侍衛，可避免洩露重要軍事機密，啞子，可派他傳遞密信，一旦被抓，除了搜去密信，問不出更多的東西。瘸子，可命令他去守護炮臺，可使他堅持陣地，很難棄陣而逃。瞎子，聽覺特別好，可命他戰前伏在陣前聽敵軍的動靜，擔負偵察任務。唐時齋的觀點，固然有誇張之嫌，但確實說明了這樣一個道理，任何人的短處之中肯定蘊藏著可用之長處。
現代企業中，善於用人之短的企業家也確實大有人在，聽說有這樣一位廠長，他讓愛吹毛求疵的人去當產品質量管理員；讓謹小慎微的人去當安全生產監督員；讓一些喜歡斤斤計較的人去參加財務管理；讓愛道聽途說傳播小道消息的人去當信息員；讓性格急躁增強好勝的人去當青年突擊隊長。結果，這個工廠變消極因素為積極因素，大家各盡其力，工廠效益倍增。
金無足赤，人無完人；任何人有其長處，也必有其短處。人之長處固然值得發揚，而從短處中挖掘長處，由善用人之長髮展到善用人之短，這是用人藝術的精華之所在。
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