昆明市西山區大商匯聯合市場黨總支
昆明大商匯市場由中國民營企業500強的新希望集團投資興建，市場建築面積150萬平方米，有總部企業30多家，入駐商戶3000多戶，每年貢獻稅收6億多元，是以裝飾建材市場為主，集精品住宅、星級酒店、寫字樓宇、大型超市、餐飲美食、風情商街等眾多時尚業態為一體的多功能複合型商圈市場。2016年6月，大商匯主動順應全面從嚴管黨治黨的要求和市場發展需求，成立聯合黨總支。2018年6月，佔地2000平米的雲南省首個裝飾建材專業市場黨群活動服務中心正式投入使用。市場聯合黨總支注重將黨組織的組織優勢、組織功能、組織力量融入到市場經營發展的方方面面，推動基層黨建與商圈市場融合發展，為市場的繁榮發展注入了新的動力，開創了專業市場領域黨建工作從無到有、從有到優的新局面。
一、組織引領，黨員彙集當先鋒
結合專業市場經營面積大、流動黨員多的問題，以建立黨組織為抓手，採取“建、找、管、亮”等方式，將黨員彙集到黨組織旗幟下，將黨員的先鋒模範作用發揮出來。一是共建聯建，建強組織。一方面市場管理公司與前衛市場監管所聯合成立黨總支，由公司派1名部門經理擔任書記，市場監管所派1名優秀幹部擔任副書記。在陶瓷、衛浴、木製品等8個專業市場分別建立支部，形成政企共建和行業聯建相結合、以市場管理公司為龍頭、以公司黨員為骨幹、以商戶流動黨員為補充、以市場業態為區分的黨組織架構。另一方面推行“交叉任職”制度，黨總支5名委員中，有4名是公司部門經理或管理骨幹，6名企業高層管理人員已向黨組織遞交了入黨申請書，公司總經理黃小明已被髮展為預備黨員。推行黨企聯席會議制度，黨總支班子和企業管理層定期召開會議共同研究企業經營發展中的問題，黨組織提出的10餘條建議被公司採納。
二是“三找四補”，夯實隊伍。探索推行“三找四補充”工作法，全覆蓋市場開展“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”專項活動，找回“隱形黨員”“口袋黨員”，同時，通過在新遷入商戶中尋找補充、在公司新招錄員工中尋找補充、發展新黨員補充、黨員責任片區排查調整補充的方式新增黨員45名。截止目前，黨總支共有黨員106名，覆蓋商戶500餘戶，有效增強了專業市場的組織根基。創新黨員管理方式，開發運用“黨員E卡通”管理系統，將黨員基本信息、履職盡責、發揮作用情況錄入系統，形成了對黨員的全方位動態監測管理。三是“三定三亮”，發揮作用。採取定製度、定網格、定標杆的方式，將黨員管起來。制定落實“三會一課”、黨費收繳、積分制管理等10餘項制度，組織開展重溫入黨誓詞、緬懷革命先烈、學習先進典型等活動50餘次；建立非公黨建培訓講堂，定期開展黨建業務、法律培訓、專家講座等學習培訓活動；利用“希望匯”“大商匯黨總支”微新公眾平臺，組織開展“微課堂”“微心得”“微建議”活動，有效規範黨員日常學習管理。將轄區劃分為90個黨員責任區，每名黨員就近負責一個網格，承擔宣傳員、監督員、服務員、聯絡員的職責。每年評比表彰一批優秀黨員，樹立標杆。組織開展“亮身份、亮承諾、亮形象”活動，在90餘家商戶亮出“共產黨員經營戶”牌匾，亮出身份信息，並結合實際亮出服務承諾，帶動周邊商戶爭當誠信經營戶，有效發揮了黨員的先鋒模範作用。
二、服務引領，聯動融合聚人心
堅持服務導向，將服務黨員群眾、服務轄區商戶、服務市場發展、服務社會作為黨組織的一項重點任務，通過精細化的服務凝聚人心，促進和諧。一是聯合建立黨群服務中心。為推進大商匯商圈黨建聯盟的建設，搭建市場+企業+行業主管部門+社區+群團組織的有機運轉平臺，黨總支與公司積極協商，由公司在市場內建立一處400平米的辦公用房，並配備1000餘平米的黨群活動場所。在此基礎上，區委組織部、市場監管局整合投入150餘萬元，建設集政務服務、黨群服務、商務洽談、展覽展示、聯誼互動等多種功能於一體的黨群服務中心，最大限度地滿足轄區各類群體的需要。2018年6月，佔地2000平米的雲南省首個裝飾建材專業市場黨群活動服務中心正式投入使用。二是聯動開展精細服務。充分整合現有資源，結合市場需求，黨群服務中心引進組織、市場工商、稅務、司法、群團等10餘家部門資源力量，並結合實際擬定了150餘項服務清單，由黨組織牽頭為企業和商家提供“按需式”“菜單式”服務。先後開展法規業務培訓、政策法規諮詢、職工維權、婦女維權、創業幫扶、社團協會組建、辦理各種證照、質量技術檢測抽查等服務100餘次，處理消費者投訴400餘次，企業家沙龍會議2次，為市場內黨員群眾提供最大的便利。三是積極履行社會責任。積極履行回饋社會的責任，組織開展“我為貧困山區獻愛心”活動，黨總支分批率領黨員和愛心志願者120多人次，深入30多個貧困村寨，為2800多名貧困村民送去了300噸礦泉水、70噸糧食。開展“愛心助學”活動，向祿勸茂山小學捐贈了685套愛心棉被、350套歐普照明燈具，向歸脈小學捐贈60套校服，向花墳小學捐贈了35套運動服及學習用品，捐贈總價值達20多萬元。開展“我為社區送光明”的愛心公益行動，免費為昆明市20多個老舊社區更換路燈、為居民換髮節能燈共計30000多支，為社區150多戶低保居民贈送價值20000元的大米、食用油等生活品。開展了“匯關愛、匯健康——大商匯公益環保行”主題活動，牽頭“馬可波羅”“科勒衛浴”“方圓地板”“華燈世家”等10多家品牌商家，到昆明兒童福利院、昆明富善小學、昆明社會福利院、知青老年公寓四家單位，捐助物品價值10餘萬元。
三、誠信引領，規範管理創品牌
秉承“陽光正向，誠信興市”的經營理念，公司始終把“誠信興市”作為市場經營管理的主線，建立了組織推動、黨員帶動、制度保障、品牌驅動的誠信經營體系。一是組織推動。黨總支牢牢把握市場經營發展的脈搏，牽頭對市場商戶進行了全方位走訪調研，與陶瓷、衛浴兩個行業經營戶訂立了《行業誠信公約》向轄區商戶發出5000餘份誠信經營倡議書；開展“陽光正向”行動，與入駐商戶簽訂《陽光合作協議》270餘份，並協調市場監管部門不定期對各類商品進行抽檢送檢，有效確保了市場內的產品質量；開展“黨員經營戶”“誠信經營示範店”等活動，對黨員誠信經營情況實行“紅、黃、黑”榜公示，紅榜黨員示範經營戶表彰、黃榜失信黨員經營戶懲戒、黑榜黨員經營戶推出市場。二是制度保障。制定《商品質量先行賠付細則》《七天無理由退換貨細則》《差價三倍返還細則》等配套制度保護消費者權益，向經營戶收取一定的保證金，以確保誠信經營落到實處，落到細處。三是品牌驅動。誠信經營創建活動由點到線，由線到片，連片成面，由開始的陶瓷、衛浴行業100多家商戶，通過網格區域試點推廣，擴展到木製品、燈具燈飾、窗簾布藝、文教茶葉、廚櫃灶具等全部8個行業的1200多家商戶，深得采購商和消費者信賴，銷售量和經營額明顯增加，成為行業中最顯眼的金字招牌，商鋪出租率由上年同期的95%增長到99%，先後榮獲“西山區十佳誠信市場”“昆明市誠信市場”“昆明市平安市場”等10餘項榮譽，有效促進了市場的繁榮興旺。
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