钱紧!如果房企都缺钱了,怎么办?

融资收紧 房企资金链紧绷

楼市调控政策不断收紧,对房企的直接影响在于销售回款速度的放缓。根据国家统计局公布的数据,今年1-5月全国房地产开发投资41420亿元,同比名义增长10.2%,房地产开发企业土地购置面积7742万平方米,同比增长2.1%,土地成交价款3522亿元,增长16.0%。在拿地金额持续提升的同时,销售回款速度放缓意味着房企资金链仍在保持紧绷状态。

资金链紧绷由来已久,但原因不单单是房企销售回款速度变慢。部分房企此前依靠发债缓解资金压力,但当融资渠道越来越窄,已有多家房企发债中止。

在监管方面,6月下旬,国家审计署、央行、发改委等多部门针对房地产市场进行了发声,央行在6月22日发布的《中国区域金融运行报告(2018)》指出,当前房地产市场发展总体平稳,但部分房地产企业负债率较高,偿债压力较大。报告提出应当继续落实“因城施策”住房金融宏观审慎管理政策。

地产研究机构克而瑞在一篇分析文章中提出,融资难、资金紧缺是所有房企面临的最大问题,对房企中长期投资力度有制约作用,也加剧了房企间布局的分化。

当前,货币政策稳健中性的主基调并未发生改变,但4月和6月央行的两次定向降准,对市场压力起到了一定的缓解作用。“总体而言,6月降准释放7000亿资金,肯定能缓解去年底至今的全国性资金紧张状况”,地产经济学家邓浩志表示,目前看来短期内加息可能不大,房贷利率上涨趋势或将停止。

而对于今年下半年的展望,克而瑞分析指出,由于中小房企融资短板显著,将感受到更为强烈的资金周转压力,或将竭力压缩项目开发周期,使出各种营销手段以抢业绩、抢回款。

翻开中国房地产并不久远的历史,每一次都写着:要钱!要钱!要钱!

6月24日,周日,央行降准的消息刷屏,特别是房地产从业人士的朋友圈:7月5日起,下调国有大型商业银行、股份制商业银行、邮政储蓄银行、城市商业银行、非县域农村商业银行、外资银行人民币存款准备金利率0.5个百分点。这是今年以来央行的第三次定向降准、第4次使用货币工具。

一言以蔽之——大概7000多亿元人民币的流动性,如滔滔江水,倾泻而下。

先来算一笔稍微复杂一点的账:央行降准带来的7000亿元流动性,两大流向,5000亿元会流向“国有大行”,2000亿元会流向城商行、农商行、邮储银行等。

这国有大行的5000亿元,会不会给房地产行业输血?答案是,会。可是能输多少?答案是,基本上很难。不过,有总比没有强。

2008年、2011年和2015年,央行三次降准,降准之后,房地产行业翻身时间在一年之上,恢复明显。换句话说,一颗药丸下去,本来要完的节奏,变成了硬挺,起码能挺到明年上半年。

如果你知道房地产企业对资金的饥渴程度,那这次降准带来的流动性,简直是续命的圣水。

6月中旬,以高端别墅著称的某地产30强,给内部员工发了一个超大“福利”。内容大概如此:集团拟进行新一期福利集资,正常如下:1、金额要求:100万元起,增加额须为50的倍数,比如150、200、250……且汇款人必须为员工本人;2、期限:7月1日起算7个月到期,强制前三个月后提前一个月申请支取。6月30日前打款的,按收到款项的次日开始计息……

请注意,前方高能,重点来了——3、年化利率:100—300万元为18%,300万元及以上20%。每三个月付息一次。

这哪是集资啊,这分明是直接给员工发钱啊!今年“感动中国”评选,这家公司的员工,一定要给你们的老板投一票。

窥一斑而见全豹。这家企业的“福利”集资,只是地产全行业“钱紧”的极端代表之一。


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