伏龍蘇
每個公司或多或少都有這樣一些人，明明和你同處一個崗位，但是你每天工作繁忙，累的要死，對方卻只是鑽空子不幹活，還能有事沒事懟你幾句。
只能說，有人的地方就會有江湖，愛耍小聰明的人在工作中很常見。如果在工作上遇到了這類人，就像是身邊被安置了一個定時炸彈，你永遠不知道他們會在什麼時候炸。
所以，想要對付這些人，你需要明白三件事：
首先要理清楚自己跟他們的關係。
如果是上下級的關係，就直接讓他離開單位，免得攪亂了單位的工作氛圍。
如果是同事關係，則又分兩種情況：
一種是工作跟他沒有直接的關係，平時並沒有太多的工作交接，那麼可以選擇無視這種人，做好你自己份內的工作，不管他如何挑撥甚至示好都不要跟他產生任何交集。很多時候工作壓力並不是工作本身，而是來自於跟這些人的社交關係。良好的同事關係可以帶動工作積極性，消極的同事關係則會讓人分身乏術。
另一種情況是你跟他在一起工作，工作交接比較頻繁，兩個人每天低頭不見抬頭見。如果是這種同事關係，則要時刻保持警惕。所謂的保持警惕是讓你在跟他工作中多一個心眼。領導安排的工作要分工明確，及時反饋進度，也要將所有的工作事項劃分清楚，最好是做一個工作進度表，可以在他搬弄是非時作為證據提交。
其次，提高自身工作能力。
面對搬弄是非的小人，除了不理會他們，還有一種方式就是讓他們望而生畏。
在《歡樂頌》裡，曲筱瀟和安迪說過一句話“常與同好爭高下,不共傻瓜論短長 。”在很多時候，與小人講道理除了會讓自己身心疲憊之外，還並不能讓事情發生更好的轉機。
所以與其想辦法去對付那些心懷不軌，深藏暗處的人，倒不如提升你自己的工作能力，獲得職場晉升，遠離他們。
如果你的工作能力到了他們望而不及的程度，按照他們的秉性，就算背地裡再瞧不起你，也得明面上巴結巴結你。
最後，不要跟他們做朋友。
有的人認為，在職場上朋友多了路好走。雖然話是實話，但是也要有所挑選。因為並不是所有的人都能夠稱為你的職場助力，也有可能成為你的職場後腿。
千萬不要覺得你們是同事，就應該友好相處，畢竟能夠天天搬弄是非的人，也很有可能會把你當成槍使。要麼就跟他一起近朱者赤近墨者黑，被他捅刀成為他的替罪羊。
最後，我認為，在職場上遇到小人是很常見的事，既然知道了那個人是一個喜歡背地裡捅刀子的人，那不妨摸清對方的套路，見招拆招，如果實在逼你太緊，就給他來一個出其不意的反擊。
湯帥
任何一個單位，都生存著一些愛無事生非、以踩踏他人為上位手段的人。這種人往往是“一見好處往上擁，一干工作就砸鍋；看見領導像親爹，新人面前裝大爺”，翻臉如翻書，背後捅刀毫不手軟。
對於這種人，不可輕易得罪，但也千萬不可接近。
首先，敬而遠之
這種人沒有工作能力，又幹了許多壞事，所以往往心胸較小，一個言語不慎，他們就會認為你在有意嘲諷，對你恨上心頭。若被小人惦記，那可真是生不如死。
而且，這種人以打小報告為生，平生最愛做的事是探聽情報，“總結”同事的話去向自己的主子彙報，換取自己的名和祿。如果和他們過於接近，你的一言一行，很快就會以另一個面目“上達天聽”，導致上面對你的觀感變惡，給你帶來無盡的麻煩。
其次，低調
不要用自己的成就去刺激這些沒有工作能力的人。當你經過最艱苦的努力奮鬥，得到豐厚的成果，因而意氣風發外露於表之時，就是在拿著大刀在砍這些人發綠的內心。
一是嫉妒，一是為了防止你太過能幹爬過他們的頭頂，他們必定要採取措施，給你扔石頭，拋磚頭，不讓你灰頭土臉誓不罷休。
再次，鼓勵
同在一個屋簷下，避免不了打些交道。如果正面相對，不防對這些人說出的話、做出的成績，表示無限的讚賞和崇拜之情，鼓勵他們再接再厲，勇往直前。
上帝欲使其滅亡，必先使其瘋狂。你不讓他瘋狂，怎能讓他吞下自己種的苦果！
最後，做好自己
既然入了職場，最終結果才是第一。在複雜的人事環境中，保持內心的正氣，做好職業的規劃，不被外界的暫性性不公平所迷惑，努力達成自己的目標，才是對自己最好的交待。
而單位的那些小人，大多隻是逞一時之能，最終90%會被時間埋沒在沙灘上，屍骨無存。所以，不必去在意他們，也不必去和他們一般見識，大打出手。
也許雜談
這樣的人屬於典型的害群之馬、爛鍋之魚，如果你是主管領導，必須果斷地予以收拾，否則隊伍會越來越難帶。但是，怎麼收拾是需要技巧的，不能貿然捅馬蜂窩，否則挨蟄受傷的只能是自己。那麼，怎麼對付這些人呢？老司機給你支幾招。
一，摸清敵情。首先不要盲動，先借交流談心的方式看看小圈子都有什麼人，誰是鐵桿幫兇，誰是騎牆派，誰是為了自保迫不得己參與其間。
二，分化瓦解。做領導一定要懂得拉攏誰、團結誰、打擊誰。知道圈裡裡每個人的態度以後，就要實施分化瓦解的策略，有正義感的要拉攏，爬牆頭觀望的要團結。
三，蓄養嫡系。一個領導如果沒有自己的心腹嫡系，很難與這樣的小人抗衡。所以，要把那些有能力、有良知的人緊緊地團結在自己周圍，為以後收拾他做準備。
四，去其羽翼。有了自己的核心團隊以後，就要著手對小圈子動手術了。先不動領頭的小人，可以找一個合適的機會，把跟著他跑的馬仔清除出去，如調離或發配到遠離本部的邊緣崗位。
五，警示立威。這時，天時地利人和都已經具備，可以對其動手了。如果一時抓不住他的小辮子，可以從警示立威做起，比如借未按時完成任務的名義，當眾進行批評或懲戒罰款。
六，見血封喉。這樣的人一般屬於滾刀肉，要想徹底清理出去，需要有確鑿的違紀證據或嚴重錯誤。其實，你是領導，有沒有證據不過是上嘴唇一碰下嘴唇的事。然後就是見血封喉，一招制敵。
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管理那點事
對付單位裡不幹工作、背後搗鼓的人，建議按不同的角色使用不同的方法。
角色一，你是這種人的上司。
如果這些人嚴重影響到工作，完全脫離你的掌控，建議你用一個百試百靈的、非常“不厚道”的方法對付。
為什麼說這個方法是“不厚道”，因為曾我親眼見過好幾個同事被上司用這種方法逼得自動離職，而這些同事並非“不幹工作、喜歡在背後搗鼓的人”，而是不得上司歡心的人。具體方法如下：
調動TA的工作崗位，新的工作崗位是TA無法勝任的，或找藉口降低TA的職位。
一般情況下，TA都不會接受調職或降職。
接下來，不給TA安排工作，開部門會議不通知TA，安排全體人員的工作郵件不發送給TA。
TA的工作安排給別的同事做，通知所有相關客戶不要再聯繫TA。
TA可能會向上申訴，但通常情況下，TA都是申訴無門，因為高層只會聽信TA的上司。
這種受到上司冷落的人，同事都不敢靠近TA，生怕受牽連。孤立無援的TA，堅持對抗一段時間後，只能選擇自動離職。
當然，如果這些人翻不起大波浪，則建議你按公司的規章制度對付他們：口頭警告，到書面警告，再到留崗察看等流程處理。
只有在"厚道""方法不起效的情況下，且又沒有理由開除這些人時，你再用以上這種方法逼TA自動離職，也算是"以其人之道還治其人之身"。
不過，如果是愛崗敬業的好下屬，即使不得你的歡心，也希望你能用公平公正的方式地對待他們。
角色二，你是這種人的同事。
對付方法如下：
保持距離。
對於這些人的圈子採取敬而遠之策略，表面對他們恭敬有加，但一定要與他們保持距離。如果這些人有意在你面前評判他人，你則要冷眼旁觀，不參與，不附和，不要讓他們牽著你的鼻子走，最好把話題岔開，如果無法岔開，則找藉口離開。
淡然置之
這種人不好好工作，但又不希望看到別人有好的表現，所以經常對積極的同事冷嘲熱諷進行羞辱和打擊。遇這種情況，要儘量表現出不在意，保持微笑並幽默應對，甚至用自嘲的方式自黑。
不過，這種人也很會使用甜言蜜語，你不要被他們吹捧得飄飄然放鬆了警惕，對他們掏心掏肺，該保留的話不可向他們透露。
如果你因為他們而吃過虧，無需一直耿耿於懷，就只當花錢買取了一次教訓，在遇到同樣的情況下多長一個心眼。
不露鋒芒
若你在工作上取得了成績，受到上司表揚或得到公司嘉獎，在他們面前儘量不要喜形於色，最好表現出一副若無其事的樣子，以免招到他們的嫉妒。
堅持原則
如果在工作上需與這種人合作，一定要事先通過上司與他約定規則。大家都遵守規則，凡事公事公辦，違反原則的事堅決不退讓，並要勇敢地拒絕他們提出的無理要求。
保護自己
不可讓他們在工作上挑出你的毛病，保持戒心，隨時保管好重要的工作資料，以免落到他們手裡，對你造成不利。
正式溝通
若你在工作需與他們有交涉，在交接過程有任何不確定之處，都要求獲得清晰的解釋，當面簽字交接，或通過書面郵件的方式交接，切記必須將郵件抄送給上司。
提升能力
這些不幹工作、喜歡背後搗鼓的人，一旦形成了小圈子，則可能會令到領導也被他們所牽制，他們在領導前面搬弄別人是非，或投領導所好，阿諛奉承，還誇大自己的功勞，領導可能因此對你有不公正的評核。
所以，提升自己的能力非常重要，如果你做出的工作成績有目共睹，你的上司只會對你做出公正的評核。或者，你努力使自己的能力超出他們一大截，減少他們陷害你的理由。
除了以上幾種方式，還需切記一條，如果這種人並沒有影響到你，你只是看不慣他們的所作所為，請千萬不要逞一時英雄，"打抱不平，替天行道"，以免惹到一身不必要的麻煩。
角色三，你是這種人的下屬。
要麼忍受，要麼對抗。
忍受是加入他們的小圈子，但需做好本職工作，不拒絕來往，不參與討論，不跟風搬弄是非。
對抗是堅持原則。堅決不加入他們的圈子，對於工作上的事，如果TA有意刁難，暫且以忍為主；若實在忍無可忍，則向TA的上司或公司高層尋求幫助，若得不到幫助，則只能選擇辭職不幹。
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有書共讀
現實社會中，任何一個單位和集體，都存在著一些“小人”他們總是無事生非、以踩踏別人的手段來達到上位的目的。這種人往往是“見到好處就搶，見到困難就不見了蹤影；見到領導就像見到親爹，在同事面前裝大爺”，翻臉如翻書，背後整人或打小報告絲毫都不會手軟。
對於這種人，不可以離得太遠，但也不可走得太近。首先，要敬而遠之：這種人沒有什麼工作能力，害人的本事卻是不小，又做盡了壞事，往往心胸狹窄，你一旦言語不慎，他們就會認為你在有意嘲諷他，就會對你懷恨在心。如果你被小人惦記上了，那麻煩就大了。用生不如死來形容也不為過。這種人以打小報告為生，平時還找不到藉口，今後你的一言一行，很快就會以另一個面目“上達天聽”了，就有可能導致領導對你的印象改變，給你帶來無窮的煩惱。
對於這種人一是要低調：不要用自己的成就感去刺激這些不幹工作的小人。當你通過你的努力，得到豐厚的成果時，不要在這種人面前意氣風發的表露，這樣會大大地刺激了這種人的神經，一旦被他們所嫉妒，你就再也不會有好日子過了。他們必定會採取各種手段，不整你個你灰頭土臉是不會罷休的。
其次是鼓勵：同在一個單位，免不了相互打一些交道。如果正面相對，不防對這些人說出的話、做出的成績，表示出無限的讚賞和崇拜之情，同時也可以吹捧他們一下。反正多說些好話對你沒有壞處。畢竟怕小人不算無能，對於這種人你尊敬他一下，也不會影響你的形象，而且還會避免一些不必要的麻煩。
最後是做好自己：既然進入了職場，最終結果才是重要的。在複雜的人事環境中，保持內心的正氣，做好自己的職業的規劃，不被外界的表象所迷惑，努力達成自己的目標，才是對自己所追求的。
一葉知秋zb
在職場中，這樣的人，可以稱作單位的蛀蟲，但是呢，每個單位都會有這樣的人，小時候不理解為什麼每一個電視劇，總會有一個壞角色，後來我明白了，如果沒有這些壞角色，體現不出主角的好，更推動不了情節的發展。
這個跟職場有些相似之處，幾乎各個部門都有這麼一個惹是生非，嫉妒賢能的人，因為有人得地方就有江湖，必然就有鬥爭。
如何應對這些專門搞小圈子，背後搬弄是非，不幹工作的人，成為許多職場人的一大顧慮。在這裡，我提幾點建議，希望對你有所幫助。
1，不要留下把柄。
做事高調，做人低調，在你能力不足的時候，千萬不要引起他的注意，因為這種人，專門尋找別人的小把柄，揪別人的小辮子，這樣的人呢，唯恐天下不亂，天天躲在暗處看好戲，所以，在工作中，千萬不要給他留下話柄，否則，你的話柄他會在一個小時之內傳遍公司，這樣的人，一定要小心。
2，不要與他正面接觸
這樣的人呢，在職場中，你要儘量避免與他過度接觸，因為這些人非常善妒，如果你的能力比他高，他肯定會對你恨之入骨，認為是你搶了他的功勞，會尋找機會報復你，所以，這樣的人，能不接觸就不接觸，避免惹禍上身。
3，提升自己的能力
在職場中，這些人最喜歡欺負的就是一些比自己能力稍微高一點的同事，如果你的能力能夠超出他一大截，讓他夠不著，相信他會把目標轉向別人，因為此時的你，他已經高攀不起，所以更不敢陷害你了，此時對你的態度，只能是仰望。
所以，在職場中，想要不被同事陷害，那麼請提升自己的能力，努力向高層爬。
上述這三點建議，希望能給你的職場生活一點幫助。
我是職場達人：竹葉騰，謝謝你的關注。
竹葉騰
這類人除了愛搞小圈子，搞站隊，背後在領導面前搬弄是非，嫉賢妒能外，還有以下兩個特點：
愛標榜自己比誰都忙，同時能力難服眾
所謂能力不行，馬屁來湊，為了在職場生存，這類人是無所不用其極，群眾眼睛雪亮，過不久他就會漏出馬腳。
歪理邪說張口就來，自己深信不疑同時喜歡給新人洗腦
如果和這樣的人成為了同事，或這類人成了領導，那是非常噁心的。
那我們究竟怎麼對付這種人呢？
固定時間向領導彙報工作：如通過發送郵件讓領導對你的工作內容、工作總結、得失心裡有數，免單方面聽信這類人的一面之辭。
防止被套話：這類人最喜歡借談心之名，逼迫你說出個人對工作等的看法和態度，千萬要小心，不要輕易透露，事實也要選擇性描述，可以裝傻、裝萌。但很多時候，不站隊，不表態就容易被孤立。在職場中，你的態度和看法會在工作中表露出來，即使口頭上，表面上取得了一致，如果你行動上不配合，也是藏不住。這樣我們就需要用第三種對策。
在有勝算時，一擊斃命：有人的地方就有江湖。人在江湖漂，難免就挨刀，在做到保存實力，留好後路的同時，職場處理人際關係說白了就是搞平衡。處理自己內心和行動的平衡，處理公司奇葩要求和自己職業價值觀的平衡。人微言輕，只能被安排。這種情況只能換公司，離開這個團隊。
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真的沒有全身而退的方法嗎？有的，提高能力，讓自己不可替代，讓這種人只能仰望，你就可以不在乎這類人了。這個時候，不需要對他敬而遠之，根本就不需要看他，或者利用自己的話語權，讓這類人遠離隊伍。用事實說話，讓這類人閉嘴。
終極大招就是自己成立一家將這類人排除在外的公司。 人心，散了，就什麼都沒有。每個人有自己的選擇，既如此，道不同，不相為謀，如果實在沒法遠離，就讓自己也成為這樣的人吧。
潑辣有之
有時候本來想好好工作，可是單位裡總是有些小人喜歡搗亂。那麼，我們該怎麼對付他們呢？在這裡，我有兩點建議：
一、小人天滅
對於單位裡對不幹工作喜歡背後搗鼓的小人最好的方法就是敬而遠之，要知道一個詞叫做“小人天滅”，有句話叫做“賤人自有天收”。對付小人千萬不要和他糾纏，更不要與其為伍，不然你就掉到坑裡了。在公司上班最重要是要做好自己的本職工作，如果沒有侵害到自己的個人利益就不要管他了，這種人你越說他，他越來勁。
二、一招制敵
在職場中遇到小人嚴重侵害到自己的利益時一定要懂得保護自己，不要認為就這麼點小事只是對自己有一點小的影響，就忍下來。小人是非常懂得看風向的，勢頭不對立馬掉頭，但是當他認為你是“軟柿子好捏”時，他以後就會盯上你，總是想著從你這撈點好處。我認為我們可以利用小人的2大特點進行反擊：
1、欺軟怕硬
我們可以很明顯地發現小人非常會見風使舵，見人說人話，見鬼說鬼話，見到領導就點頭哈腰，見到弱勢的同事就頤指氣使的。這種人你就要對他態度強硬一點，不違背自己的原則勇敢地拒絕他。
2、爭名奪利
小人就是利益的驅使者，當你損害到他的利益時，他為了不失去自己追逐的利益就會知難而退。小人也是自私的，會非常在乎自己得到的一絲一毫。
綜上所述，對付單位裡不幹正經事只知道背後搗亂的人能遠離就遠離，要是不能遠離，當他侵害到自己的利益時，一定要反擊。利用小人喜歡欺軟怕硬和爭名奪利的弱點一招制敵，不給對方還手的機會。
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霸王課
這種人這種小圈子屢見不鮮，可能不管單位大小都會存在！
我記得在我剛進入目前所在的公司工作時，我的老闆就告誡我，每個公司可能都存在一些小圈子，我們公司也不例外，我希望你要做到，不要加入到任何一個小圈子，就做你自己，你所需負責的就是將我交辦的工作去做好即可！
而真正在我們公司開始上班一段時間之後，我才知道，我們公司這種小圈子現象其實非常嚴重！小一些的圈子不說，大一點的圈子分為，財務領頭一個，生產一廠區一個，生產二廠區一個，三個小圈子！而這三個小圈子分別以各職能副總為首，經常鬥得你死我活……據說，在我進入公司時，財務副總這個圈子損失慘重，已經被整走了不少人！
我的工作是人事行政這塊，而我們公司辦公人員，除了生產外，所有人都在一個大辦公室辦公。所以，當我真正入職的那一天開始，我就很榮幸地接到了參加財務副總這個圈子聚會的邀請。
因為有老闆的告誡在先，而我自己本身就對這種圈子現象挺反感，所以，接到邀請後，我很猶豫，但想來想去，我還去了——因為，我是這個職場的新人，我不能在還沒站穩腳跟的時候，就莫名其妙地先得罪人！
或許老闆對我比較看重吧，在得知我已經參加財務這小圈子的聚會之後，其他兩位生產副總也突然對我熱情起來，經常找我聊聊天，或者指點我一些在這間公司工作的注意事項。
其實，在我來想，三方面都對我如此熱情，其目的是可想而知的！而面對三方面的拉攏，我又該怎麼辦呢？雖然這時候我已經在我的工作中取得了一些成績，更進一步地取得了老闆的信任，但如果仍然一味地含糊其辭態度曖昧，我勢必會將這三方面的人都得罪了！而以我一人之力，得罪這三方面的人的結果，可想而知（儘管老闆信任我）！
在此情況下，我採取了以下方法來應對——
1、繼續將自己份內的工作做好做細。雖然不管離開誰地球照常會轉，但如果個人把自己份內工作做到一定程度，還會在現有環境中產生一種不可替代的印象！即，不談外部，就在公司現在的生態中，要做到這份工作就應該我來做，因為我做得比其他人都好，其他人做不到我現在的水平！而，從另外一個角度來講，把工作做好了，老闆對你的印象也會越來越好！更加信任你！
2、乾脆地表達出自己的態度——我就是老闆的人！我是跟老闆混的！對於拉攏你的人，一味的虛與委蛇或者態度曖昧，時間一長，別人就會認為你是在敷衍是在欺騙（任何人都不是傻子）！所以，在私下與老闆一番長談並取得他積極支持後，我旗幟鮮明地通過任何方式都表達出一種我就是老闆的人，我就是跟老闆混的！而在不同場合，不同事情上，老闆也依照承諾對我做出了態度鮮明的支持……
現在，由於原先財務副總的離職，財務這個小圈子已是煙消雲散，就算有個別人仍然會在背後搞些小動作，但終究已經翻不起什麼風浪，至於另外兩個小圈子，我通過規範崗位職責，將原先很多他們越權的行為規範了……
小白讀社會
單位就是一個小社會，什麼人都有，所謂“林子大了，什麼鳥都有”。而那種不幹工作、背後搗鼓的人，在職場中普通存在，如何對付他們？得分兩個方面來分析
一、站在單位的角度
對於單位來說，這種人的存在就是單位的損失，相當於請了一尊神，不能為單位很好的服務，還是“攪屎棍”，在後面搞鬼，影響團結，對於這種人先要爭取，爭取不過來就只好送神了。
一是重視和鼓勵。
給他安排具體工作，明示工作的重要性，鼓勵他好好服務，當然最好是事務性的工作，這樣讓他忙起來，有事忙上了，就沒那麼多精力去背後搗鼓了。
如果分配的工作沒做好，該批評懲罰就批評懲罰，要用獎懲制度來制止那種不幹事幹不成事的人叫囂。
二是恩威並施。
對於那種油鹽不進、屢教不改之徒，要抓住他的弱點，讓他知道利害，管住自己，制止他胡來。
小胡在一個強勢部門的弱勢崗位，老是覺得自己懷才不遇，自己不好好工作，還在後面說三道四的，一次被領導抓個正著，領導專門找他談過話，“你要是想在這個部門呆下去，就好好幹活，少整那些影響集體的事，若是不想呆的話，可以幫你調離這個部門，你自己看著辦吧。”小胡並不想離開這個部門，最後收斂不少，也沒敢太造次了。
而老鍾就沒這麼好過了，不光是不好好幹活，偶爾說說風涼話，還經常遲到早退，有時玩失蹤，最後一紙調令，領導讓他“另謀高就”了，並把這當成了教育其他職工的反面案例。
二、站在個人的角度
一是敬而遠之。
“近墨都黑，近朱者赤”跟這種人不能走太近，這種負能量會影響到自己幹事的激情，不要有太多交集，又不能得罪，避免到時被他噴到自己，遭口舌之禍。
以前單位有個女同事，沒啥能力，也幹不成什麼事，就喜歡在後面說怪話，有利就爭的那種，大多數人對她都客客氣氣的，沒有深交，也不想得罪，萬一有工作與她一同完成，也別指望她能多做，不如自己多幹點，好過事後推倒重來。
二是做自己的事，讓人說去吧。
萬一自己讓這種人惦記上了，在背後說你，最好的是就置之不理，讓他說去吧，清者自清，用自己的表現來說話。
曾經有一個美女同事，工作拖沓，欺軟怕強，憑藉關係爬到單位中層，經常在領導面前說我的壞話，我其實也知道她的目的，因為她把我當成她的對手，我當時雖然在她手下，但能力比她強，擔心有一天我會超過她，所以極盡壓制之能事，就是怕我出頭。
我心知肚明，懶得去計較、解釋，讓她去說。我做好自己的本職工作，後來，領導看到我的實力並委以重任。她最後訕訕地說：“那個崗位本來是留給我的，我不想去。”
我還是不爭辯不解釋，一年後，她卻因為違紀被開除了。
三是做最好的自己，
別在這種人面前露短。在單位要面對各種各樣的人，只好做好自己，不斷提升自己的能力，才能免得人背後指點。
雖然人無完人，難免會有犯錯的時候，但是至少不能在這種愛背後搞鬼的人面前露短，讓他抓住把柄，否則他會幫你傳得滿城風雨。“好事不知道，壞事傳千里” 中主傳手大概就是這種人。
四是遇上正面衝突決不示弱。
這種人往往是欺軟怕硬的主，你越是怕他，他越是來勁，如果他要正面跟你對著幹，那也不用怕，兵來將擋，有理有據，針鋒相對，該出手時就出手，“人不犯我，我不犯人，人若犯我，我還一針，人再犯我，斬草除根”。
有人的地方就有江湖，就有鬥爭，咱不存害人之心，也不要給害人者以機會，帶著有鋒芒的善良處世，以誠待人，如果每個人都能做好自己，人人都能感受到歲月靜好。
