一个没有自己文化的企业，只能侥幸发展，决不会长久。企业的产品卖得再火，钞票进得再猛，如果始终建立不起能够凝聚人心的企业文化，就永远像行尸走肉在市场上瞎闯，迟早要被激烈的竞争所淘汰。
-----海尔CEO，人单合一模式创立者：张瑞敏
企业文化是一家公司的“根”和“魂”，越大的公司越注重企业文化，作为一个管理手段，企业文化的价值是凝聚力。但很多公司的员工都表示，从未感受到企业文化，甚至有些员工否认企业文化，这样的公司的凝聚力可想而知。
目前很多公司的企业文化还停留在几句标语印在墙上的阶段，而企业文化的最终目的在于影响员工的行为。鸡肋的喊口号式企业文化可以先放着不谈，80%的90后员工表示，真的、十分、非常、特别的讨厌，有的企业打鸡血式的企业文化，类似于“赢在别人休息时”、“只要还没死，就往死里干”、“成功的阶梯你停在哪一阶段的图”。
“真的不知道是企业文化还是洗脑，在这样的公司呆一天，我就想辞职” ---某94年员工在入职某企业一天离职后感言
90后一度被认为是最难管理的一批员工，他们佛性但随心，工作不满意时他们敢说：“大爷我不干了！”敢裸辞、敢balabala一堆公司的不对，如果依然拿管理70后、80后的企业文化来留住90后，很难！
在抢人大战中，越来越多的企业已经清晰地意识到企业最高层次的竞争已经不仅仅是财力物力的竞争了，也是企业文化的竞争。再往细了说，企业文化也是打造具有吸引力雇主品牌的重要基石。
企业发展到什么阶段开始建设企业文化？
创业精神如何让每个员工都展现出来？
企业文化究竟是什么？
为帮助创业公司建设有助于企业发展的企业文化，中关村西部文创中心邀请到了：拥有21年资深人才培养经验，四川大学MBA中心职业发展导师郑旭为我们现场分享。
7.12日，我们不见不散，评论区也可报名！！！
中关村西部文创中心联系方式：
地址：成都市武侯区沙堰街40号1栋6楼
电话：028-82886673
分享到:
閱讀更多 中關村西部文創中心 的文章
