女兵:我为何不喜欢指导员?三句话让我看清他的本质

作者:疾风劲草;图片:网络来源;美编: 西海紫妖 ;

指导员跟大部分的三期士官年龄相仿,但为了显示自己的地位通常自诩为“上级”、“领导”。他的经典语录有很多,我简单整理了一下。

一、“你们之间积怨太深,这矛盾没法解决”

女兵:我为何不喜欢指导员?三句话让我看清他的本质

背景:执行任务途中,同事小A与指导员同坐一车厢,闲聊中给指导员反映了连队存在的一种不良现象,并拿自己举例表明自己在这件事中的态度。在举例的时候尽可能的不把自己放在当事人或者受害者的位置,尽量客观公平的描述这件事的前因后果。

当指导员说出“积怨太深”这四个字的时候,小A心里颇为不爽。会上领导多次强调,有困难找组织,组织一定给出最佳解决方案。同样的,对组织怀有感恩之心是干好一切工作的源泉。小A以为自己无力解决的事找到组织就可以解决了。现在看来,呵呵。不管自己工作上多么尽心尽力,领导看不到,描述了这种不良现象之后,他不仅没有尽力寻找解决问题的方案,反而以“积怨太深”间接表明自己能力不足的同时告诉小A自己不想解决不想插手的逃避问题的态度。

二、“让你把这事给我干好,你现在干成什么样子了?反正都是单位的事,你可以选择不干!”

女兵:我为何不喜欢指导员?三句话让我看清他的本质

背景:早上开饭时指导员安排一天的工作,对同事B说:“今天单位司机都出去了,人不够用,你辛苦一下,去把那辆车开到修理连去修一下。”考虑到单位实际B接下了这个任务。其实他是不愿意的,他的岗位是炊事员。单位任务多,司机不够用的时候就会让他去,他总觉得自己是个替补的。但是毕竟单位任务最重要。

他把车开到指定地方之后需要排队,为了尽早完成任务他一直在那里等着。修理连最近任务也比较多,人手不够。好不容易等到修得差不多了发现有个零部件他们单位没有,所以现在需要出去买零件。联系了几个地方终于找到了,所以他决定出去买。路程不太远,开车去十分钟能搞定。

女兵:我为何不喜欢指导员?三句话让我看清他的本质

私自开车外出当然是不行的,他只好先回到连队写张假条。就是在给指导员解释这件事的时候,指导员不批假,而且很生气地说:“你不能办好就别答应下来,反正都是单位的事,你可以选择不干!”B在修理连等了大半天,现在这项工作快干完了却被指导员臭骂一通,他心里憋着的一团火爆发了然后转身就走。

B同事说,我原本就不该干预这项工作。我不怕多干活,现在活干完了还挨一顿骂,心里真不是滋味。

三、——“那你说怎么办?”

——“既然连级组织解决不了,我只好往上反映了。”

——“行,那好,走吧,去营里!

女兵:我为何不喜欢指导员?三句话让我看清他的本质

背景:因为工作上的事我与一个男兵发生了冲突。我不让步,他开始口吐一连串的脏字,那骂人的话我这里就不说了。声音特别大,基本全连人都听到了。当时指导员在距离我只有不到十米的房间里。惊动这个领导之后他把我叫到一边,我当时情绪特别激动,态度也很不好。

经过他的努力协调与劝说,那个男兵同意给我道歉。我的态度也很强硬:“他是在全连人面前口吐脏字还骂人,所以必须在全连人面前给我道歉!”他找到我说了好几次,意思就是私下解决算了,我不同意。

直到晚上点完名之后,他又把我叫到他办公室,苦口婆心地说,要不这事就这么算了?我坚决不同意。他说,那私下解决算了吧?我依然不同意。我很明确地告诉过他:“这件事不可能私下解决!”他试图通过讲道理和打感情牌的方法来要求我让步的目的没有达到,听他讲了快一个小时的我耳朵都快起茧子了,我一语不发但也坚决不让步。

女兵:我为何不喜欢指导员?三句话让我看清他的本质

他有点生气了,说:“你到底想怎么样?你说怎么办吧!”

我依然很明确地告诉他我的态度,然后补了一句:“问题已经到了连队组织这里了,如果连级组织解决不了,我也没有更好的办法,我的权益我必须维护,那么只好往上一级组织反应呗!”

他很生气地说:“那好,走吧,去营里!”

在这件事情上,我作为当事人不便评判太多。

有这么一个指导员,单位能好么?


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