最近山爭哥哥的《我不是藥神》正在熱映，除了故事寫實，演技在線，感人至深以外。我意外的在電影中學會了一手漂亮的團隊領導術，這裡和大家分享一下。
1、用人看人品，分利要公平
電影中，程勇因利起意開始第一次倒賣藥品，先後用各種手段和方法拉攏了黃毛、牧師、舞女、病人進入團隊，形成了“治癒小隊”。其中黃毛並不是一開始就被程勇拉入夥的，是因為搶藥被“治癒小隊”抓到後，才加入的。被強拉入夥的黃毛是非常講義氣的一個人，雖然自己也窮的吃不起藥反而要去搶，但是搶到的藥依然分給了同住的其他病人，這才讓程勇動了惻隱之心。雖然程勇說是讓他打工還錢，但是最後在團隊分紅時還是給了黃毛應得的部分。這讓後面的一段時間裡，黃毛都任勞任怨的給他工作。
在職場中，帶領團隊也是需要一定技巧的。首先篩選團隊成員就要選擇一些比較靠譜的人。像黃毛這種講義氣的人作為團隊成員來說有好有壞，但是對一個團隊來說往往利大於弊。這是《我不是藥神》這部電影教會我的第一點，職場中團隊用人要看人品。其次團隊要持久，必須要分享利益。人活在世，都要吃喝生存，這些都離不開錢財利益。想要團隊成員能鐵了心跟著你，就要保證他們能生活無憂。電影中程勇不但分給他們錢財，還給了他們最需要的藥品，這也是一個能凝聚職場團隊的合格領導者應有的素質和品德。
2、成員要關心，事業要恆心
《我不是藥神》中，“治癒小隊”去舞女工作過的酒吧慶祝，期間酒吧經理過來讓舞女上臺跳舞。這讓程勇很是氣憤，於是和酒吧經理起了爭執。經理說，客人們是花錢來看舞女跳舞的。被錢買去的尊嚴自然要用錢買回來，於是程勇就砸了大把的錢讓經理上臺跳。舞女看到這一幕，看到經理上臺，心裡積壓的怨氣似乎得到了宣洩，為此非常的感謝程勇。後來，程勇得知銷售非法藥品後果嚴重，再加上被人抓住了把柄，就想放棄團隊的事業交給另一個坑人的假藥販子。結果，一頓火鍋吃的團隊成員紛紛對其怒目而視，最終都離開了團隊。
電影中，因為對團隊成員的關心，讓程勇收穫了一員能力出眾的大將。這說明不管什麼人都是需要被關心的。而職場中，團隊成員之間的關係非常緊密。但是這種因為職場中的利益糾葛組成的團隊，關係並不穩定。用人與人之間溫情的關心來維繫團隊穩定，用利益來維持團隊戰鬥力是一種非常有用的做法。除此之外，因為團隊是利益共同體，所以輕易放棄而退出團隊的人，通常都會被團隊的其他人所嫌棄。作為團隊的領導者，這種事自然就更應該避免，而是要更有恆心的去完成團隊的事業。
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