赚钱，最主要的是要具体的出招。任何一个赚钱的人，必须做具体的事情。只要这个人不做具体的事情，任他再聪明，都是枉然。
战略、 定位、具体的产品、与服务，是一回事。
具体的产品与服务，是 战略的落地，是定位的体现。
假如一个公司把搞战略的，搞定位的，搞产品的，搞服务的人分开，这是几个团队，那么这个公司就是瞎搞。
不存在一个人懂战略，不懂服务，另一个人懂 服务，不懂战略。
懂战略的人，必须 提出具体的赚钱的产品和具体的赚钱的服务。
要提出具体产品与服务的人，必须 提出战略。
我非常讨厌一个人说大方向定了，就好办了，还以为自己为公司做了很大的贡献 一样。
为什么？因为大方向定了，其实什么都不是，因为知道这个方向的人非常多，只有提出具体的产品与服务，并且用这个产品与服务赚回来利润的人，才算人才。
没有赚会来利润的服务与产品，就什么都不是。
这也就解释了为什么很多人高分低能。其实啊，他并不是高分，他其实是低分，只是给他打分的人没水平，判断不了他是低分。
真正高分的人就是高能。 低分的人，就是低能。
这就是战略与产品的关系。
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