某地因項目建設需徵用農戶土地，其中農戶老李的工作最難做。鎮裡先後派兩撥幹部上門，方法不同，效果大不一樣。
第一撥幹部去做工作，手裡拿著縣裡的文件說：“三天時間將果樹全砍掉，這是上面規定的，如果你不同意徵用，我們有強制措施!”老李聽後，怒氣一下上來了：“好吧，那我就等你們來強制徵用!”第二撥幹部上門後，先沒提土地徵用的事，而是與老李拉家常。雖然老李仍陰沉著臉，愛理不理的，可幹部沒擺一點架子，語氣很親切。漸漸地，老李的臉上“陰轉晴”了。幾位幹部耐心地解釋項目建設的重要性，表示可以幫助聯繫，把老李的果樹當景觀樹賣掉，徵用補助照給，還能增加點收入。老李內心一陣感激，最終同意將果樹移栽一部分、賣掉一部分。一個老大難的徵用問題，在幾位幹部耐心細緻的工作下，迎刃而解。
實際上，不只是徵地問題，許多問題的破解都存在類似情況。問題看似不大、不復雜，可繞來繞去總也沒有解決辦法，但有時換一個幹部或一種思路來解決，就很容易。這說明，遇到事情瞎幹蠻幹不行，但一味逃避、以畏難情緒消極應對，無疑對於解決問題毫無意義。個別幹部總是強調客觀，總是強調困難，會讓問題和矛盾在“束手無策”中越積越大，一些重要發展機遇會在“無所作為”中白白喪失掉。
“有辦法的幹部”做群眾工作的方法很有講究。首先要真心誠意、和氣地與群眾交流，不到萬不得已時，千萬別說“強制”二字;其次要帶著感情去做工作，只有把群眾當朋友，群眾才會將你當朋友，話就談得投機了;三是即使有紅頭文件或法律規定，也不要顯得“理直氣壯”，要多說順耳的話，多講群眾聽得進的語言，“理直氣順”，許多看似不能解決的問題就能“柳暗花明又一村”。我們的幹部如果在幹工作的時候都能夠多想想辦法，困難就會越來越少，群眾的滿意度也會越來越高。(魯庸興)
分享到:
閱讀更多 蒲城外宣 的文章
