4月20日，集团召开领导班子会，对一季度集团经济活动进行分析和总结，研究部署下一步工作。集团领导张功焰主持会议并讲话，集团领导班子成员以及集团战略管控部门、战略支撑部门、业务支持服务部门、直管单位等负责人参加。
一季度集团各单位抓住机遇，持续强化经营和资金管理，经营成果取得近年来最好水平。张功焰指出，一季度经营结果符合预期，同比去年上了一个台阶，在总结成绩的同时，也要看到差距和潜力，进一步增强责任感、紧迫感，把问题分析透，工作抓到位，主动作为，加大力度，取得更好经营成果。
围绕下一步重点工作，张功焰强调，一要保持清醒头脑，打牢“稳”的基础。要牢牢把握市场变化，眼睛向内补短板、强基础，做好长期应对困难的准备，真正做到稳中求进“稳得住”，不靠天吃饭。要强化主体责任落实，提升安全环保工作的标准和水平。
二要高度重视资金管理。要进一步强化资金管控，既要保证资金安全，又要降低资金成本，切实做好风险防控。要牢固树立过紧日子的思想，在开源节流上下功夫，严控投资支出。
三要抓好“十三五”规划中期评估工作，坚持产业聚焦，对应退的企业坚决退出，进一步优化集团产业结构，实现企业持续健康发展。
四要确保“两会”目标任务完成。今年“两会”分解出的9个方面78项重点任务，要坚持各责任领导分工负责，狠抓落实。围绕转型提效、劣势企业退出、园区开发、三供一业移交、信息化建设等重中之重的工作，要进一步加大工作力度，加快推进，勇于攻坚，确保全面完成。
其他集团领导分别对下一步重点工作提出明确要求。
经营财务部、战略发展部汇报了首钢集团2018年一季度经济活动分析情况；系统优化部、安全环保部、技术研究院、基金公司、财务公司、行政管理中心、财务共享中心分别汇报了相关工作完成情况。
文字：王文婧
出品：首钢新闻中心
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