自从2016年乐视被曝出资金链断裂以来，无论是贾跃亭固执的赴美造车，还是孙宏斌携巨款接手又放弃，很显然乐视这个摊子虽然不好收拾，但是其剩余价值不言而喻。
如果要谈剩余价值的话，那么乐视电视绝对是乐视整个个子生态中做的做成功的一环。从最开始的无人问津到老少皆知，乐视电视仅仅用了3年时间。据数据显示，2014-2016年，乐视电视销量分别为150万台、300万台和600万台。如果乐视当时没有出事的话，那么梁军对于2017年保700万台、争800万台目标或许轻松能够实现。不过最终事与愿违，随着乐视的轰然倒塌，乐视电视的传奇也不复存在。
乐视致新改名股东大会召开
去年11月份，乐视致新（乐视超级电视运营主体公司）宣布拟更名为"新乐视智家"，新乐视智家致力于成为卓越的智慧家庭互联网平台运营商，以智能大屏为中心，整合智能硬件和智能家居，打造智慧家庭。同时新乐视智家在近期也被传出与腾讯、京东合作，受到了广泛的关注。
并且在近日召开的乐视网2017年度股东大会上，乐视网透露，乐视电视新品将于下半年上市。这意味着，沉寂已久的乐视电视或将"重出江湖"。
在外人看来这次更名和股东大会很有可能会成为乐视电视的转机，首先最近几年智能家居以及智慧家庭的概念已经成为体系，早就不是之前几年大家口中的噱头。另外乐视之前所占领的市场非常大，虽然在这两年之中被部分电视厂商抢占了一些，但是用户群体依旧庞大。如果乐视电视可以下决心把过去的优势整合，往综合服务平台上靠拢，把家庭娱乐这块做好，想要翻身也并不是不可能。
大环境和市场巨变 乐视未来前路荆棘
乐视电视重出江湖显然已经成为了定局，但是乐视电视面对的局面却不是当年的局面。很显然现如今互联网电视的红利期已经结束，就连不少大品牌也开始了艰难度日。
互联网电视已经在消费者心里已经形成了对互联网电视的认知，如果不是价格低就没理由买。但是在去年电视面板价格不断上升，原本面板的价格就决定电视的价格，现在面板上升直接导致的就是利润的下降。恐怕当年乐视电视疯狂打价格战的同时，绝对没有想到低价竞争过后，会为自己重出江湖埋下伏笔。
再加上今年6月初，国家广电总局对于2018世界杯赛事播放出通知，根据《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》(2011)181号文要求，"互联网电视内容服务以向用户提供视频点播和图文信息服务为主，暂不开展广播电视节目直播类服务"。这虽然针对的是世界杯期间，但是不难看出未来互联网电视的整体趋势，或许世界杯结束之后，这项规定会继续沿用。这就代表着之前乐视轻车熟路的那一套玩法已经过时了。
在内容上下功夫或许是唯一出路
当前如果只依靠硬件单一模式发展下去，显然是行不通的。从之前各大品牌疯狂抢占内容资源平台优酷、爱奇艺、腾讯视频等就能看出，内容的好坏直接会决定未来。这或许也是乐视点岁重新激活公司核心业务，引入的腾讯、京东等合作伙伴正在合作发展期，后续公司将从用户服务、资金层面和产品层面改善公司经营环境的根本原因。
外加不少公司都在深挖大屏背后的生态价值，如果乐视电视在今年下半年推出新品后，能够抓住这个机会的话，或许还能够一战。
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