隨著科技的不斷髮展，現在人們已經步入互聯網時代，並掀起了一陣狂潮，人們離開了互聯網似乎寸步難行，方便了大眾的學習、生活和娛樂，但也改變了以前固有的商業模式，對實體經濟的影響造成了很大的影響，大量資金流入虛擬經濟。由於虛擬經濟的銷售模式的介入，使得整個個體零售市場發生變化。原本有多層級市場，以前的市場流程是從設計研發，原料市場，製造加工，代理，批發，最終到零售，但互聯網的出現整個流程被整合了，製造工廠自己既做批發又做零售， 批發商沒有了市場，現在到東三省地區的許多服裝批發市場已由原來的熙熙攘攘變成了現在的門可羅雀。以前做零售的更沒有市場了。經過調查，三分之二以上的零售商銷售額不及原來的一半。由於層級市場被打亂，流量越來越集中到最有資本的上游那裡，電商是為數不多的高增長經濟引擎，但是電商的副作用很明顯，扼殺了傳統行業，全民網上經商，但是大家都沒有賺取太多的利潤。

二、高房價的影響

高房價是個老生常談的問題，房地產的泡沫問題也是影響實體經濟的重要因素。高房價無疑會抬高租金，生產成本等。很多實體承受不起年年增長的租金壓力而面臨倒閉。而且高房價影響的不僅僅是高租金的問題。網上流傳著一個段子：“買了一套房，窮了三代人，再不買，三代人也買不起一套房了”。所以這幾年房價的飛速上漲，為許多家庭帶來了沉重的負擔和壓力。再加上人們對生活質量的要求越來越高，車子、孩子教育經費也是不一筆不小的開銷。所以百姓手中沒有錢，自然消費水平也降低。市場上的流動資金少，流動速度慢，自然影響經濟的發展速度。

三、競爭激烈的影響

隨著實體經濟的蕭條，很多實體為了減少開支，儘量將多餘職工裁員，無業的人員越來越多，雖然互聯網經濟解決一部分就業，但從事這一行業的業內人士也都知道，真正成功的人畢竟是少數。所以雖然實體經濟不好，還是會有越來越多的人湧進這個市場來分一杯羹。那麼造成的唯一結果就是供過於求，在各行業均以成熟，競爭激烈的大環境下，一些曾經沒有太多文化，靠以前能夠吃苦和打拼的精神闖出來的實體店主們已經很難再適應時代的變革。

總之造成實體經濟困難的原因很多，國家也提出了加強金融對實體經濟的進一步支持，坤鵬論希望從事實體的從業者們能挺住，也許寒冬過後，春天就到來了。

坤鵬論

朋友，實體經濟目前之困已經非常明顯、突出，我作為一個長期在金融部門的人員已感觸很深，相信經濟界、全體民眾都有切身的感受。

目前最大的困難，橫亙在實體經濟之間就是融資難、融資貴問題一直沒有得到根本解決，實體經濟普遍存在資金緊張的現實困難。近幾年國務院出臺扶持小微企業發展的政策措施多達幾十項，除了減輕小微企業稅費負擔之外，最重要的一點就是破解企業融資難、融資難問題，但至今這個頑疾依然沒有得到解決；

據權威機構預測小微企業融資缺口約在4萬億元人民幣左右。最近國務院又出臺五項措施意在破解小微企業融資難、融資難問題，這不僅說明中央政府重視小微企業的融資問題，更在於目前小微企業融資之困的形勢相當嚴峻，貸款難、難借款應是當下小微企業最頭痛的問題，也是最真實的寫照。可見小微企業融資難問題到了非下決心徹底解決不可的時候了。

另外一個重要問題是經營陷入困境，債務違約高、糾紛多，盈利能力下降，東南沿海發生幾波關門、跑路高潮，使小微企業遭受了毀滅性打擊。過去幾年東南沿海實體經濟比較發達的廣州、深圳、東莞、溫州、福州等地小微企業因資金斷鏈、經營難以為繼而不得不關門跑路的實體企業多達上百萬家，不少老闆因此走上自殺等絕境，這一幕幕實體企業的悲慘史，應該很多人記憶猶新，始終難以忘懷。

可時到今日，這種現狀雖有所改觀，但依然沒有從根本上讓實體經濟尤其是小微企業脫困，不少實體企業依然在艱難的經營路上苦苦掙扎。

此外，還要看到不少實體經濟因經營艱難不得不背離經營初衷，踏上了轉行轉產的“脫實向虛”經營之路，使實體企業整體經濟前景瀰漫著一種悲觀情緒，不少實體企業家賣掉機械設備，加入到炒房地產、炒黃金期貨、炒股及其他虛擬經濟領域，加劇了全社會資金及其他各種資源的脫實向虛，這對我國當前經濟企穩回升帶來較大的負面影響。

相信這一切全國民眾都應有切身感受，也有切膚之痛，但願各級政府及全社會集思廣益，積極參與解決實體經濟擺脫經營困難的偉大實踐和謀劃之中，願中國實體經濟早日走出陰霾，步入穩健發展之道。

目前要解決這個問題的關鍵還是各級政府進一步對實體經濟加大降稅減費的“讓利”力度，建立各種信貸保險基金和信貸獎勵制度，提高銀行支持實體經濟的興趣和消除信貸後顧之憂，讓實體經濟得以“休養生息”，恢復生機和活力。

同時，銀行應消除信貸門第觀念和“嫌貧愛富”信貸經營思維，向小微企業切實伸出信貸援手，給予小微企業“雪中送炭”。此外，央行、銀保監會等部門進一步在貨幣信貸上加大定向降準力度、對小微企業信貸不良貸款提高容忍度等等，消除銀行機構對資金來源不足及不良借款增加等方面的擔憂。

財經深思

美國跟中國貿易槓上了，積極因素是說我們要勵精圖治、自力更生。客觀地說，我們要準備過苦日子了，不是幾年，而是十幾年甚至更長時間的苦日子。

外貿收縮，內需疲軟，生產過剩，互聯網企業跨界打劫，強者恆強，中小企業走入了一條破產不歸路。

實體經濟的困難，積極因素說我們要跟上互聯網經濟，要有互聯網思維，要勇於轉型升級。那只是口號層面。落實到每個公司具體的行動，落實到中小企業的當家人頭上，就是舉步維艱，不知方向在哪，關門不甘心，不關門侵蝕老本，拉下深淵。

錢難掙了，互聯網企業卻還在吹泡泡，融一大筆大筆的錢。目前小米、美團、滴滴等公司搶著去上市，更讓人感受到資金的不足，它們都在收割最後一筆錢呢。

1、初創企業進入倒閉潮。

我的最深的感觸是，2014年採訪了一批初創企業，現在重新看它們，幾乎60%都沒有動靜了，可能有30%轉型了，也就是說重新選擇了新的創業方向，還在硬撐著。

2、傳統行業舉步維艱。

另一個感觸是，遇到在傳統行業的同學、朋友，第一句話就是：錢太難賺了。看著區塊鏈很火，那些90後動不動幾千萬，上億元的賺錢，覺得不可思議。

生意難做。

3、投機迅速被打回原形。

以為用人工智能、物聯網等新概念，可以投機一把。如今資金收緊，股市哀鴻一片，融不到資，沒有錢招人，想搶區塊鏈的一些實利，去買點空氣幣什麼的，聽說一個投資聯盟，90%2018年投錢進入的都虧損了，從幾百萬到千萬元不等。

投機是最快最容易迅速歸零的，沒有踏踏實實的業務，投機更是死路一條。

4、房租、賦稅高。

跟自己實際相關的還有房租高，企業賦稅高。成立一個小公司，一年什麼沒幹，沒有取什麼業務，各種維繫費用都要1-2萬元呢。

房價高，租房自然租金也不便宜，絕大部分實體企業要租房，這直接抬高了生產成本。所以，樓下的飯店一撥換一撥，幾十萬的裝修費還沒賺回來，就著急撤出，耗著虧得更多。

5、大學生就業率低。

再一個較深的感觸是，應屆大學生就業率很低。

10多年前，我那時大學畢業，找一份工作不那麼難，一個班90%以上都能找到工作養活自己。

現在的情況，普通院校的就業率有60%就不錯了，往大城市擠，高房價高物價是攔路虎，回撤家鄉，各種消費，各種服務還沒有起來，網絡經濟又一家獨大，很難有中小企業的空間。

中國實體經濟到了空前困難的時期，尤其目前技術在爬坡，資金不足，貿易又大受影響的情況下。

不知道，在這個需要咬緊牙關的時期，我們能不能堅持住？保持飢餓，保持耐心。

最後，還是要傻傻地保持樂觀。

財經作家邱恆明

變革家，發現和投資高收益連鎖品牌

其實現在實體經濟整體來看是在洗牌的過程當中，因為產業升級，消費者消費場景的變化，以及線上消費對於線下消費的整體衝擊，每個人消費的目的不同了，在購物中心裡面還是有很多暴利的行業都是可以考慮的。但是傳統的實體經濟確實需要整個產業的升級，比如說你可以看到現在百貨商店基本上是沒有什麼客群了，客群大部分都去購物中心購物中心裡面，和百貨商店最本質的區別就是有了更多生活類的業態，比如說像餐飲體驗類兒童類的業態,豐富的業態，就讓購物中心比商場和百貨商場有更多的吸引力。

購物中心更是一種生活方式，所以大家更願意去購物中心裡面消費。我認為整體消費升級是沒有錯的，除了物質上的滿足，更應該有神秘上的滿足和需求上的滿足,所以可以看到現在很多不同的行業有非常創新的地方，這些都是值得大家去反思的。

另外現在大家購買東西更加簡潔實用。主要是因為房價對消費力的限制,因為所有人都開始去購買房產，所以大家都揹負著鉅額的貸款，負債率都非常高，現在中國的負債率已經排名到世界前五了，所以這樣的負債率對於大家來說，你每個月的工資都要扣去房貸，消費能力自然而然就會下降很多。

所以未來的消費趨勢也不好說，主要還是以實用為主。大家在追求高質量的同時，更多的會關注價格，但是對於價格的敏感程度會比原來低很多，總而言之，消費者的眼睛是雪亮的，如果想要做好消費品，一定要注重品質。

變革家

實體經濟困難，你們感受到了嗎？

近些年來，關於實體經濟的困難，的確有了很深的感受。

第一個例子：大概在三年前，一個在廣東東莞辦鞋廠的朋友，因為訂單大幅下降，不得不關掉廠子，後來回到家鄉縣城，連續做了幾個項目，每個都沒能堅持到半年，就撐不下去了。如今仍然在尋找合適的項目。

第二個例子：一個在某城市三十多年的企業，每年上交利稅幾千萬元，最近由於利潤持續下滑、環保壓力、周邊環境惡化等諸多原因，也面臨停產關門的境遇。

第四個例子：一些商鋪、商場、市場沒有了人聲鼎沸、熙熙攘攘，有的服務員和工作人員，比顧客還要多。

一些做實體經濟的人說，現在真是不好做的時候。一是項目、生意不好做，可以賺錢的機會和市場越來越少；二是生產經營環境欠佳，尤其是不作為、缺乏擔當的現象較為突出；三是融資難的問題難以有效解決；四是對於廣大中小企業來說，從來少有真正的關注與支持，一些地方習慣於錦上添花，而不願意搞雪中送炭；五是缺乏規範的法治環境，公平的市場競爭存在問題。

碧翰烽

實體經濟困難，這是不容否定的

大家可以看一看身邊，幾年前還是大眾創業，萬眾創新，到頭來做成的有多少？我身邊就有朋友生意失敗，轉而給別人打工的；也有越戰越勇，創辦公司倒閉三四回的，這些朋友至今還頑強地“活著”。

實體層面為何困難？我不想從太宏觀的方面說，因為都被人說“爛了”：無非就是融資成本高，銷路又不好（內外需下滑）；有些行業還有行業壁壘，私企競爭存在障礙···這些原因說多了“都是淚”。今天我想換個角度談談我對這個問題的看法，不從學術角度，也不講大的企業，而是探探我身邊的創業型小企業，簡單跟大家“聊聊天”。

先是“吃哪塊蛋糕”的問題，也就是說，如果讓你選擇創業，你會選哪個行業。以前聽過一個經典故事：有個以色列人在一條高速路上開個了休息驛站，專門為過往的旅客提供餐飲。日子一長，人們開始注意到這個休息站了，顧客越來越多。後來，別的以色列人看到了“商機”，不久，這個餐飲驛站旁邊建起了一個加油站；再不久，旁邊又多了一個洗車店。不到半年功夫，就成了一個著名的綜合驛站，裡面洗車、加油、休息、餐飲、住宿一應俱全，誰也不衝突。

但是，同樣一條高速路，換做一箇中國人開了個餐飲休息站，日子久了生意不錯。別人看在眼裡，都來效仿。沒過多少天，旁邊又多了個餐館；又過了幾天，又多了一家。不到半年功夫，一連串30幾家餐館都開在了這裡，清一色，沒有加油、沒有住宿。又過了半年，30幾家倒逼了，還剩下兩家，還整天充滿敵視。結果30幾家倒閉的店老闆回到家中，抱怨“生意不好做”。

我想說的是，這個故事雖然略有“種族色彩”，但不得不承認，現在身邊的現實大多如此。根源在哪裡？故事又想表達什麼？我覺得肯定有朋友又會扣上“不團結”的高帽子。其實我是想說，這個故事其實很簡單，就是想告訴我們選擇創業不要“一蹴而就”，要帶有商人的思維。看到大家都在做哪一塊，看到哪個行業有前景，先不要忙著進入這個行業，應該去想一下這個行業的上中下游產業鏈，自己可以為這個行業的上下游產業鏈提供什麼。如此一來，進入該行業的人多了，你的“顧客”也就多了。

我想聊的第二個問題是“信任”的問題，遇到這個問題的多是合夥制企業。現在合夥創業的大學生越來越多，也有很多是“情懷”相同走在一起的。大家把各自的想法說出來，碰撞出火花，一拍即合，開始創業。如果失敗了，吃個“散夥飯”，哥們一場好聚好散；如果階段性“成功了”，問題就接踵而至，團隊中總有人想把股權攥在手裡，對別的合夥人“過分謹慎”。沒有信任的合夥制就像是“紙鍋”熬的一碗湯，材料不錯，火候也好，就是早晚得“破”。

其實，身邊遇到的問題千奇百怪，我在這裡只說了兩個偏典型的。引用一句話：“世間早無高手，你我又算得了什麼”，既然你我都是一介草民，就不應做黃粱夢，也不能整天怨天尤人。在這個年代，大城市裡，餓是餓不死的，至於怎麼過的更好，一般靠頭腦，一般靠勤奮

張瑋崑崙宏觀

創業行動家 琳妹觀點：

如今網購越來越發達，很多人喜歡在網上買東西，去店裡買東西的人少了，導致實體經濟整體下滑。生意越來越難做，是大家常常聽到的話。

但我認為實體經濟下降與否，也分地區和行業。

像一些經濟落後地區，本來人們可以花的錢就不多，實體店經營一直存在困難。有了網購之後，這些地區的人們發現網上買東西便宜，自然會在網上買，更少去實體店，導致實體店愈發難做。

但是在一些經濟發達地區，人們更追求東西的質量，價格成了其次因素。即使網上東西便宜，人們也願意花錢去店裡買看得到的更合適的商品。我朋友在溫州開了一家衣服店，因為衣服質量好，款式新穎，生意很好，如今她已經開了第三家分店。

一些傳統的衣服店，鞋店因為電商衝擊，最容易經濟困難，而飯店，奶茶店等較少經濟困難。 這類店如果開不下，排除了電商的影響，主要還是自身經營問題。我有一個朋友賣紙包魚，大冬天開業，剛開始生意不錯，但是漸漸地，因為味道大的問題顧客越來越少。最近在我們的建議下，開始賣夜宵，生意才好起來。飲食行業，地理位置好味道好經營好，不會有太大困難。

實體經濟困難受多種因素影響，但也要看店家自己經營，再難也有人盈利。

我是創業行動家 琳妹，以上是我的觀點，也希望您能夠留下您的觀點。

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