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什麼是修武的“兩不見面”？
企業項目落地時，需要與群眾打交道的如徵地、用工等問題，由服務人員解決。
企業建設、經營時，需要與政府職能部門接觸的如備案、辦理營業執照等手續，也由服務人員協調辦理。
這樣，企業避免了“兩頭跑”“多頭跑”，可以一門心思抓生產經營、抓企業發展。
誰來服務？
“三位一體”。對全縣重點企業（項目），每家明確一名科級幹部、一名縣直單位主要負責人、一名縣級幹部共同聯繫分包，一對一、點對點服務。這樣的聯繫分包企業（項目）機制，保證了企業的事有人問、有人管。需要重點協調的融資、要素保障等“高大難”問題，半月一次的“五大領域”領導小組會議、每月一次的企業難題隱患調度會統籌解決。
服務水平和效果咋保證？
從工作層面，縣委、縣政府督查室每季度對“三位一體”服務企業情況進行督查通報，報縣四大班子領導的同時，發給各相關縣直單位，加壓傳導，相互促進提升。
從社會層面，謀劃了“企業問政大評議”活動，由企業現場打分，對涉企服務部門工作作風、服務態度、工作效率現場集中評議，差評的部門要被約談問責。
企業家為大，企業的事是最緊要的事。
想企業所想，急企業所急，全縣形成了濃厚的愛商、親商氛圍，一個個難題得到解決。
“辦法永遠在現場”是修武縣委副書記、縣長郜方正一貫堅持的工作理念，每個項目工地都留下了他的足跡。雲臺古鎮項目是縣裡招商引資重點項目，郜方正每天至少去一趟，看進度，解難題。每週，他都帶領住建、規劃、電力等部門現場辦公，解決各類項目建設難題。在他的主導下，縣政府在雲臺古鎮項目現場建立起項目服務站，確保問題現場協調，難題當天解決。
修武縣委常委、統戰部長劉群生是重點企業“三位一體”聯繫縣級領導，作為河南昇華新能源材料科技有限公司年產5萬噸高端鋁壓延項目的“服務員”，當他得知項目急需2000萬元流動資金後，及時聯繫縣金融辦和農商行，現場組織政銀企對接，實現了企業與銀行的有效對接。自項目開工以來，劉群生先後協調項目佔地、用工、用電等各類難題30餘個，該項目去年7月份開工建設，今年2月份一條生產線就實現了投產。
這樣的事例太多太多，不一一列舉。
情暖企業心 共贏鑄品牌
“兩不見面”是該縣企業家暖心工程的核心內容。2016年8月，修武縣推出了企業家暖心工程，努力打造全省最優的企業發展環境。如今，“兩不見面”的更多內涵在不斷延伸。
榮譽市民、功臣企業家、科技帶頭人……6項企業榮譽，讓企業家在修武投資更有尊嚴。
為企業家量身定製“雲臺綠卡”、健康體檢、強化學習培訓和安排子女就學……11項暖心“禮包”，讓企業家感受到家的溫暖。
自“暖心工程”實施以來，修武縣徵集企業（項目）難題隱患265個，已解決215個；先後為14家企業貸款提供擔保7070萬元，通過企業週轉基金平臺，為18家企業發放過橋資金1.51億元，協調各金融機構對縣域141家中小微企業發放貸款10.31億元；先後組織92名企業家赴青島、浙江大學進行考察培訓，發放“雲臺綠卡”83本，安排企業家子女就學30名，組織免費健康體檢72人次，並對12名功臣企業家、20名突出貢獻企業家先進事蹟進行媒體報道宣傳。
傾心傾力服務企業，帶來企業和黨委、政府的雙贏。
一個個“修武速度”見證發展：
今年1～4月份，該縣20個市重點項目完成投資20.34億元，佔計劃投資的68.68%，在焦作市重點項目建設考評中排名第一。
企業以商招商效果明顯。兩年多來，企業共招來工業項目8個，總投資30.8億元。同時，企業家也積極回饋社會，2016年以來，18家企業出資19.3萬元資助51名學生。39家企業與24個貧困村結對，捐錢捐物合計87.42萬元。提供就業崗位731個，實際就業331個。
郭鵬說，企業頒的“首席服務員”這個獎，不是頒給我個人的，是頒給全體修武縣黨員幹部的。通過這個事，我深深感受到市委“轉變作風促發展”活動意義重大，正當其時。通過服務企業，我們把“兩不見面”服務企業機制打造成了修武的金字招牌，我們有信心把政府和企業的“親清”關係，打造成一個制度化的品牌。
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