武漢ISO認證的五大核心工具

武漢iso認證是一個企業整體素質的展示,也是一個企業綜合實力的體現。企業要想長期穩定發展,必須圍繞質量這個核心開展生產,加強質量管理,讓客戶放心。

武漢華美認證諮詢有限公司是一家專業的ISO9000質量管理體系認證諮詢公司,武漢iso認證能幫您建立完善的服務體系,確保諮詢服務和培訓服務的質量滿足客戶的要求,幫您順利通過ISO9000質量管理體系認證,獲得ISO9000質量管理體系證書。本公司已經協助了湖北省各個市區不同的企業完成了武漢iso認證工作,並獲得了一致好評。

質量管理五大工具,武漢iso認證包括:統計過程控制(SPC);測量系統分析(MSA);失效模式和效果分析(FMEA);產品質量先期策劃(APQP);生產件批准程序(PPAP)。

統計過程控制(SPC)是一種製造控制方法,是將製造中的控制項目,依其特性所收集的數據,通過過程能力的分析與過程標準化,發掘過程中的異常,並立即採取改善措施,使過程恢復正常的方法。

測量系統分析(MSA)是對每個零件能夠重複讀數的測量系統進行分析,評定測量系統的質量,判斷測量系統產生的數據可接受性。

失效模式和效果分析(FMEA)

是對各種可能地風險進行評價、分析。以便在現有技術的基礎上消除這些風險或將這些風險減小到接受的水平。

產品質量先期策劃(APQP)定義產品質量策劃是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。目標是促進與所涉及每一個人的聯繫,以確保所要求的步驟按時完成。

生產件批准程序(PPAP)為一種實用技術,其目的是在第一批產品發運前,通過產品核准承認的手續,驗證由生產工裝和過程製造出來的產品符合技術要求。

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