疏解動批，是北京疏解非首都功能的標誌性項目。作為展覽路街道工委書記，魏建明和街道各科室的工作人員、街巷長、志願者一起，堅持“群眾的心聲就是哨聲”，用了四年時間，投身到動批疏解的具體工作中，並利用騰退土地闢出多個大型停車場，建立了社區綜合治理服務站。
拆除廣告牌整治殭屍車
12家市場，經營30餘年，動批該如何疏解？魏建明和業務科室的幹部們走街串巷，看到的是黑車、黑摩的遍地，群租房、違建不少。居民們表示：“動批商圈髒亂差的環境得改變，要不大夥住著鬧心。”
聽到群眾呼聲，魏建明和同事們不怠慢，2015年2月，僅僅用了一個多月的時間，動批160塊戶外廣告牌被拆除。
拆了廣告牌，魏建明和同事們又把眼光盯在了區域內的殭屍車上。清查一圈，殭屍車的數量竟然達到92輛。魏建明坦言：“從普通小麵包車到中巴車，再到承載10噸的大卡車全都有。有的車是被商販當做倉庫存放貨物使用，有的就乾脆當家住。”
街道決定，由社區摸底調查，建立起展覽路街道範圍內的殭屍車臺賬，再由街道城管科統一進行整治。確認情況後，城管科與社區合作聯繫殭屍車車主，勸導車主對車輛進行自行清理。聯繫不上車主的，設置清理期限，及時進行清理。就這樣，魏建明帶著團隊依法有序地清理了92輛殭屍車，街巷一下子乾淨暢通了。
從廣告牌到殭屍車，一步一步，魏建明逐漸找到了全力配合疏解、提升區域環境的章法。
綜合治理站織密社區服務
魏建明在街道各項工作任務推進過程中，積極倡導“任務聽百姓的，力量調遣聽社區書記的”，把“街道吹哨、部門報到”工作機制向社區延伸，建立了22個社區綜合治理工作站，明確由社區黨委書記擔當“區域總調度”，負責統領街道、社區資源，做到一聲“哨響”科站隊所聯動，既實現了街巷資源的共享，又實現了綜合執法的聯勤聯動，真正做到“社區吹哨、部門報到”，將城市街區的難題發現在基層、處理在一線。
目前這一政策取得了明顯成效。很多以前看不到的小問題、新滋生的小違建都被掐死在萌芽中。幾天前，工作站在巡查走訪中突然發現，南營房住宅區裡出現了餐館用的液化氣罐。發現亂象，社區立刻吹哨，消防、工商、安監等工作人員及時到位，調查取證、政策說服，只半天時間隱患即被排除。
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