《连锁干货》:连锁经营战略规划手册

目 录

目 录2

1 战略原点3

1.1 战略概述3

1.2 企业使命3

1.3 企业愿景5

1.4 企业核心价值观6

1.5 著名企业愿景、使命、价值观7

2 内外环境分析8

2.1 外部环境分析8

2.2 内部环境分析19

2.3 综合环境分析23

3 战略定位25

3.1 战略定位的层次分解25

3.2 连锁产业边界定位25

3.3 连锁商业形态定位26

3.4 连锁竞争定位28

4 战略目标

30

4.1 战略目标理论分析30

4.2 战略目标规划36

5 战略落地38

5.1 战略落地举措38

5.2 战略风险控制42

6 战略实施桥梁:组织结构规划43

6.1 组织结构类别43

6.2 组织结构设计依据49

6.3 连锁启动期组织结构设计方案49

6.4 区域/全国扩张期组织结构设计方案50

6.5 连锁组织设计的关键点52

7战略实施关键:人才建设53

7.1人才建设模型53

7.2人才盘点53

7.3人才选拔56

7.4人才储备58

7.5人才培养计划59

《连锁干货》:连锁经营战略规划手册


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