雙志總裁班8月份成功舉辦「團隊學習」心理學沙龍

雙志總裁班8月份成功舉辦“團隊學習”心理學沙龍

本次來自各地的企業家、總裁、教育學者的近50人出席活動。參與嘉賓們有: 深圳美麗園丁教育基金會秘書長助理王奕涵、中欣友善北京文化傳媒有限公司董事長遊蓉、藏諾集團北京分公司銷售部經理楊樂、長禎堂文化體育有限公司活動策劃朱潔、中國青少年教育產業聯盟秘書長 任媛媛、中國教育研究網執行主編穆莉、中欣友善文化傳媒有限公司風控總監徐倩、心理諮詢委員會負責人北京玉圳鑫國際文化交流有限公司聯合創始人兼總經理張茜、服裝設計師 子惠、美國GIA珠寶設計師範琳、北京航空航天大學俎富豪、北京師範大學李文豔等。

雙志總裁班8月份成功舉辦“團隊學習”心理學沙龍

第五項修煉理論被譽為21世紀的管理聖經,其作者彼得·聖吉更是一舉進入世界十大頂尖管理大師之列。五項修煉主要包括第一項修煉是自我超越、第二項修煉是改善心智模式、第三項修煉是建立共同願望、第四項修煉是團體學習、第五項修煉是系統思考。學習五項修煉,是從個人成長到組織成長的一個完整並有系統的願景式學習。所以黃老師建議5類人群一定要學習五項修煉技術:希望學會高效團隊技巧的領導人、對於自我成長有強烈需求的人、想讓公司組織邁向學習型組織的單位、對於溝通合作希望掌握方法的人、想學習高端公司管理技術的人。

雙志總裁班8月份成功舉辦“團隊學習”心理學沙龍

在下午學習的過程中,兩個小組所有成員幾乎都是第一次見面,但很快達成默契,在整個過程中,黃老師的恰到好處的點撥是至關重要。因此在組織學習中,一個組織者的作用有多大,尤其在創業團隊,大家都在忙著自己的相關業務,學習能力和進度參差不齊。團隊人數尚不多的情況下,必然是需要一把手強有力的親自組織學習和建設學習型組織。

雙志總裁班8月份成功舉辦“團隊學習”心理學沙龍

美女學霸團(左起 中欣友善文化傳媒總監徐倩、 美麗園丁教育基金會秘書長助理王奕涵、玉圳鑫國際文化公司創始人張茜、中欣友善文化傳媒董事長遊蓉、中國教育研究網執行主編穆莉、美國GIA珠寶設計師範琳)

雙志總裁班8月份成功舉辦“團隊學習”心理學沙龍

此次沙龍活動後,學員們針對自己的事業、生活進行復盤。許多學員換個思維模式去思考生活、事業中的困擾,在團隊中一起思考分析一下子豁然開朗。學習的過程是開心的、愉悅的,而黃老師建議學習後需進行一個深度思考總結覆盤的過程,由此將五項修煉的學習進一步昇華融會貫通。

雙志總裁班8月份成功舉辦“團隊學習”心理學沙龍

活動嘉賓學習心得分享:

有黃老師帶領、樹立更清晰自己的思維模式、心智模式再次呈現。體會到學習型組織是優秀團隊的必然模式,同時,更加渴望學習。此次學習我的體會是:

團隊願景的必要性,有共識就有共鳴,有共鳴就會有尊重,有尊重才會有信任,而信任是團隊協作的基石。

站在一是系統思維的高度上才能對當下的事情發生的狀況有判斷,掀開表象看本質。

利用“犯錯”,好的管理者學會讓員工犯錯在實驗室。而永遠不能把重要的事情交給沒有犯過錯的員工。

特別感謝黃老師,也感謝同學們和小組,都提出了特別棒的觀點!

——大山

此次沙龍最大的體會是:互動的樂趣、調動大家的積極性、一起討論問題、一起想辦法解決問題。由雨水引起的系統思考,每一件小事都推動著事情的發展趨勢。精簡目標、簡單畫、能夠做好一件事也是很厲害的。認識新朋友、改編自己的認知、一起學習。

——騰劍琴

非常幸運有機會參與今天的學習。通過和大家的交流和黃老師的講課,讓我對於團隊的合作和管理有了比之前更深的認識,也讓對於團隊的合作和管理有了比之前更深的認識,也讓我從各位前輩師兄身上學到了很多東西、保持活力、敢於自我表達自己等等,對於以後我在工作中是非常有益的。我的學習心得是:

團隊的高效運轉需要良好的分工、清晰的制度。

簡單就是力量、注意個人和團隊的發展目標、目標導向。

數量就是力量:無論選擇如何,都要日積月累的練習和鞏固。

——樂子

我的學習心得是:

1、尊重認可,同在一起(體現大家的價值)

2、混沌的日常生活像溫水煮青蛙通過學習自己有些驚覺和感悟

3、通過系統機制和我們的遊戲、更好的讓大家參與積極互動/所思所言所行在不同階梯追問下會得到相應答案找到真我~拋棄小我~對每個人有靈魂的觸動有悟的提升

——巴扎黑

一本第五項修煉在我家書架上至少擺了十年以上,期間多次放進揹包跟我旅行,放在桌上讀不下去。感謝大聖兄的機智,慧眼識珠把黃老師引來給我們分享。感謝黃老師的精心準備,和付出的時間。

先是第五項修煉的內容中的框架梳理。系統思考:一個框架一個知識體系 自我超越:學習型組織的基石,精神基礎。 心智模式:從省視自己開始,在有效的表達自己思想的同時,也開放自己的思想,也接受別人的影響。 共同願景:共同的願景會激發真正的信念。 團隊學習:現代組織的基本學習單位是團隊學習。要成為終生學習者,這個過程永無止境。

描述學習型組織最準確的詞-心靈的轉變。學習、實踐的過程就是這個轉變慢慢的發生。 如果詢問人們置身於一個偉大團隊的感受如何,那他們最突出的感受一定是這段經歷的深刻意義,人們會樂於談到這種超越個人的、廣泛關聯的、富於創造力和生成力的過程。對許多人來說,身處真正偉大團隊的經歷,在他們的人生中清晰的凸顯出來,堪稱最充實圓滿的美好歲月,有些人還會時過境遷後,重溫這段歲月。 正如彼得聖吉老師說的,在一個偉大的團隊裡的快感。

談談我的幾點收穫和感悟: 1、接觸了許多優秀的臺灣朋友,發現共同點就是善於學習和思考,博學多才,而且超級有禮貌懂得尊重每一位身邊人,你們這樣跑到大陸來跟我們這樣教育體系下的人競爭,真的好嗎,哈哈哈。 2、黃老師整個的流程充滿了儀式感的設計。 3、全程體驗式的感受第五項修煉的精髓及方法。 4、陌生人-分組-競技-團隊-相互熟識-友誼。一下午可以經歷一個這樣的過程,只有積極正向的學習能帶給我們。 5、開啟了我學習“學習型組織的大門” 6、最佳的方式就是“吸星大法”,站在專家的肩膀上學習。 認識了各位,十分開心。期待下一次的相聚,繼續向各位請教學習。

——蠻吉

黃老師的分享活動一直緊靠活動主題--學習。黃老師先是讓每個夥伴將自己的認為的最具有學習型動物的畫在紙上,並且將其解釋為什麼?我畫出來了我心目中的“最具有學習型的動物”-狗,在我看來,狗的模仿學習能力很強,而且特別通人性,黃老師用了這樣一種特殊的自我介紹的方法,給予了我們很強的參與感,而且當場進行了價值輸出。

隨後黃老師問了我們一個問題,雨點從天上掉下來會怎麼樣,有的回答說,地上會有積水,有的會說地會變溼了,有的說下水管道會被堵等等,各種各樣的答案一時湧現出來,正如我們所思考的,我們要因為1件事去考慮很多事情,火山爆發不是一天的,山洪吞沒也不是一天的,我們以後要用系統思維去考慮事情。

最讓我感受深刻的是黃老師通過一個僅僅簡單的筷子夾硬幣擺金字塔的活動,這也正是“第五項修煉”中的-團隊學習的檢驗方式,同時也讓我感到了規則的重要性,只要有規則就會有不順從規則的,必然要為其的破壞規定付出自己的代價,也感覺到了團隊的重要性,正如我們日常在公司,只有小夥伴們齊心協力才可以圓滿完成。經過短暫時間的磨合,大家順利合作完成一幅作品,體現了我們對這堂課的理解是非常深刻的。

自己看得這方面的書比較少,對第五項修煉瞭解也不多(不過書已經在路上啦,回頭給大家分享)但是這次磨課增進我了學習閱讀這門課的信心,也明白了,願願景比遠景重要!

——張晨

雙志總裁班8月份成功舉辦“團隊學習”心理學沙龍

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[講師介紹]

黃志湧(MAX HUANG) 。

親子心理學及企業管理專家,擁有近10張國際心理學及企業管理等執照。

1996年擔任蔡康永“翻書觸電王”節目單元搭檔主持人。

曾任新三板學院執行總裁。

北京電影學院、臺北師範學院、成都師範學院、北京首師大、中國傳媒大學等近20家學校客座教授。

進行環保公益20餘年,目前進行環保公益“綠億行動”免費一億本環保漫畫送給一億個小學生。

“綠億行動”公益活動獲得萬人企業家總裁班"雙志精英會"頒發"2016年度愛心公益人物獎"。

多元的跨界能力,被稱為“跨界異人”

星座水瓶座,有“知識飢渴症”的特性,屬於“不學習會死” 的人。

座右銘 : 如果真心渴望一個願望實現、天上的星星也會飛下來幫忙。


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