九百六十萬平方千米
今日頭條是張一鳴於2012年3月份創辦的，在當時國內的新聞市場被新浪、搜狐、網易、騰訊四大門戶長期主導，面對這4大勁敵，張一鳴抱著試一試地心態，創立了今日頭條和內涵段子。
之後的今日頭條的發展可謂是順風順水，先是西瓜視頻迅速佔領了短視頻市場，再有快手和抖音吸引了大量用戶。就拿抖音來說，從成立到現在不到兩年的時間，抖音國內的日活用戶數量突破1.5億，月活躍用戶超過3億。
科飛貓科技公社
回答有點長，不過認真看完，絕對不算虧！
今日頭條的創辦
今日頭條是由張一鳴在2012年3月創辦的，當年8月份發佈第一個版本。
背後的公司是北京字節跳動有限公司，張一鳴是創始人也是ceo，不過在工商登記信息裡，法人代表是副總裁張利東，而不是張一鳴。張利東原來是京華時報的副總裁，後來加入張一鳴的團隊，成為合夥人。
張一鳴是1983年在福建龍巖出生的，畢業於南開大學軟件工程專業，在創辦今日頭條之前，參與創建了酷訊、九九房等多家互聯網公司。在互聯網圈，張一鳴是出了名的年少有為，而且還是典型的理工男形象，屬於技術派。
今日頭條已成龐然大物，深入影響著我們的互聯網生活
今日頭條創辦至今，發展迅猛，現在已經是內容市場的巨頭。我們先看看頭條系的版圖，這是大家最常見的：
這是詳細的，還在不斷擴張中：
大家所熟知的很多熱門應用，都是頭條家的，比如最火爆的抖音。短視頻領域還有火山小視頻和西瓜視頻，去年春節前後一段時間，西瓜視頻的百萬英雄答題活動，當時是極其火爆，那時我也參與了，最喜歡西瓜妹了。
我用得最多的就是悟空問答了，和知乎一樣也是問答社區，不過比知乎更接地氣。這是我的悟空界面，大家感興趣可以多多關注
不僅在中國，日頭條在海外，也取得了很不錯的成績，尤其是在北美和東南亞市場，頭條產品很受歡迎。
那麼，為什麼頭條發展會這麼快？短短几年時間，就蓋過了傳統媒體，和騰訊系內容，分發市場的風頭？
其實，這從頭條最開始的slogan可知：你關心的，才是頭條！不過，現在已經改為：信息創造價值。
頭條強大的根源就在於它的個性化內容推薦。
幾年前，大家在手機上看新聞，都是別人寫什麼，大家看什麼。但是有內容太多，很多都不是自己想要的，比如喜歡娛樂新聞的人，打開新聞界面，全是時政類和軍事類的，想要看自己感興趣的，需要不斷的去篩選，這樣的體驗讓人無奈。
所以今日頭條，抓住這一個用戶痛點，根據用戶的閱讀數據，計算出用戶的興趣愛好，進行個性化推薦。
這都依賴於今日頭條的機器算法，所有發佈的文章或視頻，機器人通過運算給內容貼上標籤，然後分發推薦給有同樣標籤的用戶。
比如有人發佈了一篇關於世界盃的文章，裡面包含梅西，阿根廷隊這兩個標籤。那麼，以前點擊過關注過梅西和阿根廷隊相關內容的讀者，就會收到這篇文章。
今日頭條一路走過來，碰到的坎坷，和受到爭議也特別多。
如今的頭條，對內容的審核越來越嚴，聽說抖音馬上要進行單獨融資了，希望頭條能越辦越好！
更多精彩內容，請多關注！
魚小智
我想個中奧秘大概可以從今日頭條的圖標裡找到答案，“你關心的，才是頭條”難道不是嗎？你所關心的，才是頭條所關心的，這就是今日頭條與你同呼吸，共命運所帶來的貼心頭條，貼心指數使然，你的關心，才是頭條頭等關心大事，抓住用戶時代的脈搏，迎合用戶貼心的需求，這也許就是今日頭條獲得巨大成功的秘密。
張一鳴必將與今日頭條團隊共同開創屬於你我頭條的新天地，期待頭條美好的未來。
斌哥184160445
頭條的創始人是張一嗚，頭條欄目眾多、內容豐富新穎、知識面廣且圖文視頻並存，而且緊跟時代貼進生活，並且大多數內容都是正能量，我十分喜歡頭條，從中不僅獲得不少知識，而且增長不少閱讀、寫作和社會經驗，我堅持每天上頭條，特別喜歡頭條的新聞內容，如果一天不上頭條就覺得少了很多生活內容。頭條目前已成為我的良師益友，我深深的愛著頭條、關注著頭條，並積極參與頭條的活動。並在此衷心祝願頭條越辦越好！
用戶6614892436
《今日頭條》是由張一鳴於2012年3月創建。2018年發佈了第一個版本。
《今日頭條》
作為國內用戶量，用戶停留時間都是第一的新聞類客戶端，已經成為人們宣傳產品，品牌的重要平臺。
它可以通過，視頻，軟文，問答等方式來產生內容，不過視頻是今日頭條的主推功能。
旗下有《抖音》
抖音是以小視頻的方式宣傳。
2016年9月20日，投資10億元以補貼短視頻創作。
後還獨立孵化火山小視頻。
希望我的回答能夠幫到您
。
90視線
用了頭條以後才知道老闆是張一鳴。我在想，這可信度高不高主要還是取決於他們的企業理念與管理水平，我心中就一直認為是一個交流平臺。企業是要賺錢的。參與的人多，才有可觀的市場效應。現在不是好酒不怕巷子深了。知名度是很重要的。
自在瞭然1
誰辦的都問題不大，出不了大偏差，因為我們有嚴格網絡管理，我看對每個人的發言，包括轉存都有嚴格的審查。有時我在想全國每天有幾億人上網，上百億以上網言網語，都得經過審核，得有多大的工作量?！得用多少人力資源那?！簡直不可想象！
