2018年环保税正式施行。入园令的截止日期是2020年前。也就是说从2018年开始，环保正式成为行业新门槛、入园将在两年后成为行业新门槛，会在涂料行业内引发一系列变化。
2018年，环保税的实施是第一个分水岭，2020年的入园令实施是第二个分水岭。
在这种市场低迷的情况下，依然有经营得不错的建材企业，不仅没被环保压力逼疯，反而蹭蹭实现了逆势增长，越走越好。不得不说，在竞争激烈的今天，企业要想生存，必须得有两把刷子才行！
21世纪，价格战并不少见。无论是什么行业，或多或少的都有参与到这场以低价格之称的产品竞争中。然而，随着消费者购物行为的越来越理性，这样的方式已经不适用于当下的产品市场。价格战术的适用前提是你的产品质量上乘、口碑良好、品牌名气响亮，辅以稍低的价格，或许能够打动更多消费者的心。
在行业内，"质量至上"这句口号已经成了老生常谈，但是，不可否认它确是真理。无论你拼什么，说到底还是离不开拥有质量上乘的产品。因为产品才是企业的核心。So，别想着投机取巧，偷工减料，跟我念三遍：质量至上！质量至上！质量至上！
由于建材产业的高度竞争，建材服务业的市场需求会成倍放大。在这种情况下，营销公司，物流、家装公司等均能为建材产业注入更多的支持，或许建材巨头亦能将其纳入自属经营范围，将此同化为企业增值服务。
拼口碑
拼人才
《天下无贼》中有句很经典的台词："21世纪最缺的是什么，人才！"作为下三滥不入流的偷盗行业尚且如此，我们正规经营的涂料企业则更应加倍提升企业的人才储备和人力资源建设提升了。睿智而卓越的高层领导阶层、精明能干的中层管理者配合团结、协作、一致的基层员工，这样的企业才有活下去的资本。
拼品牌
审视跨国建材大品牌，不难发现，它们几乎都是品牌驱动型企业，这也是其优势所在。目前的建材行业正处在竞争的红海中，品牌如林，同质化严重，让消费者不知所措。在同质化突围中打好品牌战显得格外重要。品牌作为企业经验活动向更高层次发展的一个阶段，是企业必须要予以重视的。也是企业建立市场区隔有效提升受众影响力的一个重要方面。
总结：201８年，建材企业的竞争将成为综合实力的竞争，不仅要拼价格，拼质量，拼服务，拼口碑，拼人才，更要拼品牌。只有从多方面发展，建材企业的发展之路才会愈加宽广！
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