6月29日，在访问腾讯后，中国工商银行总行网络金融部吴翔江总经理、深圳分行何翔副行长一行8人来访花样年社区金融集团，花样年社区金融总裁周锦泉、彩付宝首席运营官杜雯婷等接待了工行总行及分行领导一行，双方就进一步推进工商银行与花样年社区金融各项业务在社区场景的深度合作进行了座谈。
中国工商银行总行领导一行来访花样年社区金融集团
彩生活社区平台拥有丰富的生活场景，具备广阔的金融业务开拓前景
座谈会上，周总对吴总一行的来访表示欢迎，对工商银行长期以来关注并支持花样年社区金融集团的发展表示感谢，并对花样年社区金融的历史沿革、发展现状、生态体系进行了详尽介绍。
周总表示，彩生活打造的互联网平台和社区生态圈体系，拥有大量丰富的生活场景，如缴费、维修、停车、文化、教育、广告等，花样年社区金融集团已与彩生活平台及其生态圈体系上的各公司，包括E装修、E停车和E电梯等都已展开深入的业务创新合作。他指出，目前花样年社区金融在场景消费分期、保险创新、理财导流、设备租赁、钱包支付体系上均进行了尝试并有一些成功的范例。
周总表示，目前花样年社区金融集团正处于构建社区金融生态圈的关键阶段，他认为在金融互联网化的大趋势下，花样年社区金融的发展方向就是尝试把社区打造成银行的无形网点，努力将社区丰富的生活场景与金融服务进行无缝对接与深度绑定。
将银行的产品和服务与彩生活物业资源进行有机整合
吴总对花样年社区金融集团的创新方向及已经进行的尝试给予了高度评价，吴总认为,双方的合作不应该仅仅局限在某个单一产品的对接，而应发挥双方的优势，深度结合社区生活应用场景来推广银行的金融服务，使金融产品从单纯货币收益型产品逐步转型为权益型产品，如物业停车费用冲抵、家政保洁等增值服务（在这方面花样年金融已经进行了有益的尝试），并进行区域间的差异化设计。
对于工商银行与花样年社区金融的合作模式，吴总认为可通过打造“工银-花样年社区金融”的联合品牌，将银行的资产、负债与社区客户当期或未来的权益结合起来，形成统一的产品系列，更好地实现客户转化、加强客户黏性，并提升双方的品牌价值。
中国工商银行总行网络金融部吴翔江总经理、深圳分行何翔副行长和花样年社区金融集团总裁周锦泉合影
新模式不只是金融产品销售，而是创新合作
工商银行深圳分行何翔副行长也发表了对双方合作模式创新的看法。他认为，双方合作不应该只是金融产品销售方式的创新，而应是商业模式的创新，将银行金融服务内化到社区生活的方方面面。双方应该站在如何共同运营客户的角度，把产品资源、金融服务资源、客户资源进行有机融合，更巧妙和精细化地进行产品与服务的设计，而非简单的渠道延伸和产品叠加。
会议双方达成共识，将打造联合品牌
此次会谈，是花样年社区金融集团与中国工商银行网络金融部一次重要的思想碰撞，为后续双方更加深入的业务合作奠定了坚实的基础。双方达成共识，将在社区金融领域进行全面的业务及模式创新合作，并尝试打造联名钱包。接下来将由专项小组推进现有项目并进行长期发展的规划设计，以期在社区金融生态的构建、金融产品内化为生活服务甚至联合品牌的经营方面，积极进行探索。
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