在擔任水城縣阿戛鎮電光村第一書記前，蘇維是六盤水市質監局辦公室主任，今年，是他任村“第一書記”的第三年。
蘇維查看貧困戶王富的養蜂情況。(圖片源自：六盤水日報)
“要先讓村民有獲得感！”
來到電光村第一件事就是摸清“家底”，走訪調查，建檔立卡，分析原因再找對策。“貧困的最大的問題是留不住人，這裡剩下的都是留守老人和孩子，勤快的年輕人都到煤礦或城裡打工去了。”
電光村致貧困的第一原因就是“不通路”，於是蘇維一邊向六盤水市市場監督管理局彙報尋求支持，一邊向水城縣交通局申請修建公路項目。並挨家挨戶做村民的思想工作，動員村民自願讓出土地。
在蘇維駐村的3年時間裡，在電光村實施道路建設項目11個，現已建成里程數有20公里，正在建設中的里程數有20公里，提前實現了組組通。通路的同時也通了水，如今，村裡家家戶戶都接通了自來水，寨子裡接入了光纖，手機有了4G信號。
在走訪中，蘇維發現苗族群眾有養牛的傳統，發展養牛項目前，他一邊學習一邊寫可行性報告，挨家挨戶去徵求老百姓養牛的意見。沒有資金，他就幫申請貧困戶辦理“特惠貸”，每戶5萬元貸款入股合作社；沒有技術，他請六盤水市管專家到現場指導，帶貧困戶到外地考察學習養牛項目；不會管理，他請村委委員或退休老黨員擔任合作社法人，由村民投票選出管理人員。
2016年12月，以“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的改革模式，高中村集中養殖、統一管理、自主經營的合作社正式成立。“現在我們成立了1個總社和2個分社，已有102戶貧困戶主動申請加入。”
看得見的效益，讓村民對發展產業充滿熱情。
蘇維發放蔬菜種子。(圖片源自：六盤水日報)
“有激情和底氣，才有擼起袖子加油乾的未來！”
“駐村首先要尊重民意，再激發群眾內生動力。”提到自己的“駐村經驗”，蘇維笑說，其實就是要讓村民見證自己的改變過程，有激情和底氣，才有擼起袖子加油乾的未來。
在擔任第一書記的3年中，電光村的基礎設施不斷完善，平坦寬闊的路修進了苗寨，乾乾淨淨的串戶路聯起各家各戶，村民家裡再也看不到人畜混居的現象，幫扶企業給村民提供了就業崗位，村裡喝酒打牌的陋習減少了，學著種草、種烏洋芋、養牛、養蜂、養雞技術的村民多了……正是這些生活細節的改變，才讓電光村的村民逐漸感受到什麼是“獲得感”。
提到獲得感，蘇維還說起了一個小故事。
這，也是貴州在脫貧攻堅戰中，每一位駐村幹部共同的信念。
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