今年来，中美贸易战对港口航运物流行业的冲击、国家暂时中止岳阳泰格林纸业进口废纸配额、岳阳泰格林纸业成品纸转内销等多重不利因素叠加，造成该集团公司全年集装箱量减少6万标箱左右。
该集团公司提出“打造长江最快最优港口”的目标，以优质服务提高生产效率，树立港口品牌。通过实行30天免堆存费、开展客户满意度调查、实行服务承诺制、推行船图作业、优化生产管理系统、购置专业拆箱服装和工具等措施，大大提高了港口美誉度和影响力。“我每月要来这里两次，这里的生产组织和作业效率在不断提升，服务态度和服务水平越来越好!”“浦海228”船长方胜利说。
为了迎接生产高峰的到来，从4月份开始，该集团公司全面贯彻“一线工作法”要求，组织开展以“立足岗位作贡献，一线实干促发展”为主题的劳动竞赛活动。公司领导带头深入基层、生产一线听意见、解难题、促生产，中层干部和子公司班子成员全员下沉，科学组织生产、参与设备抢修、加强安全生产监督。今年前6个月，董事长陈岳红到基层公司调研达19次，总经理龚耀南基本上每周都要到子公司去了解生产经营情况，分管生产业务的副总经理白军宏70%的时间在子公司，公司其他班子成员每周平均有1天在基层。子公司班子成员轮流带班值班，吃住在公司。“一线工作法”带来作风大转变、士气大提振和生产大提升，岳阳新港公司开展“夺高产、创新高”劳动竞赛，每天交接班时间由原来1小时压缩为30分钟;长沙集星公司生产、技术、安监部门每天召开一次联席会议，提高生产效率。
今年上半年，该集团公司单台岸桥每小时的作业25.94自然箱，外来的集装箱卡车在场内作业时间超过30分钟占比为6%。5月份，岳阳新港、长沙集星公司分别完成集装箱吞吐量47419标箱和17266标箱，同比分别增长11.3%和11%。6月份，岳阳、长沙两港又分别达到46350标箱和16085标箱，同比增长34 %和44%。
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