目前中國零售業已經實現了歷史上第一次「線上線下同品同質同價」，不管你在市區繁華CBD還是在郊外工業區，都能夠用同樣的價格、買到同樣的東西和品質。
“以線上線下同品同質同價”這 10 個字為標準，通過固有的線上、線下渠道，且實現了線上線下商品的同質同價。用戶消費行為變得理性，該在線上買時就在線上買，該在線下買的時候就在線下買。
同一個品牌的產品，無論在線上或者線下渠道，你能買到的是同質同價的高性價比產品，你就不會糾結於渠道了。
在 2000 年-2010 年這個週期裡，中國的零售渠道沒有實現覆蓋和下沉。商業地產正處於水漲船高的時候，中國線下零售要承擔商業地產的高租金，就必須在這個店鋪上加高溢價；與此同時當時中國的線下零售還缺乏連鎖渠道推廣，消費者常常在二三線城市的商場業主轉悠，卻看到很多不知道從哪兒來的品牌服裝，紛紛叫價三五千塊錢。這樣的現象，越是在小地方，就越離譜。
而2008年電子商務普及化之後，中國消費者第一次迎來了品類豐富的商品爆發期，在 5-6 年的時間裡中國電商的滲透率遠遠超過美國 20 年的水平，一度形成了阿里電商級現象。
電商的充分發展、商業地產格局的重組、消費觀念的普及，以及供應鏈的積累，催生了中國新零售。當線下購物中心開得越來越多（依據社科院財經戰略研究院發佈的《流通藍皮書：中國商業發展報告(2016~2017)》，截止 2016 年 9 月 5 日，中國有購物中心近 4000 家，到 2025 年，這個數字會攀升到 1 萬家），線上購物佔比越來越高，線下零售開始面臨巨大的壓力。
線上線下統一的途徑，是銷售通路的變革。中國本身是一個巨大的消費市場，線上線下同品同質同價填補了線下原本的市場空白，也幫線上零售增加了實地購買場景和麵對面決策的機會。兩者一攪動起來，中國的零售發展速度會比美國快許多。
新零售意味著，當線上線下渠道開始融合，品牌開始在同質化的渠道里競爭，有出路的是那些能做出真正好的產品的公司。有了好的產品，創業者如果有掌握線上線下渠道的能力，則有機會將好的產品實現空前的覆蓋與滲透。雖然同時玩轉線上線下渠道很不容易，卻是無比正確的事情。
中國的新零售環境裡，供應鏈方向的創業機會還有很多，玩轉線上線下渠道很不容易，是無比正確的事情。在這個新零售時代，基於線上線下整個數據閉環及時反應，與此同時能夠對供應鏈有貢獻，是品牌不可或缺的核心能力，未來的新零售商發展讓我們拭目以待！
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